p Os funcionários são mais propensos a denunciar assédio sexual que testemunham no trabalho quando há uma política de tolerância zero em vigor, de acordo com um novo estudo realizado por pesquisadores da Florida International University. p Os resultados mostram que as empresas onde as políticas de tolerância zero são uma prioridade são particularmente eficazes em aumentar o relato das formas mais comuns de assédio sexual, seja moderado ou grave, incluindo observações sexualmente sugestivas que criam um ambiente de trabalho hostil. O estudo é o primeiro a mostrar que as políticas organizacionais podem realmente influenciar a disposição de uma pessoa de denunciar o assédio sexual que testemunhar.

p "Já sabemos há algum tempo que as políticas organizacionais sobre assédio sexual estão relacionadas ao comportamento de assédio de funcionários, mas não estava claro se as políticas eram realmente responsáveis ​​pelo comportamento dos funcionários, "disse Asia Eaton, professora de psicologia da FIU e coautora do estudo. "Agora temos evidências que mostram que as políticas organizacionais de tolerância zero em relação ao assédio sexual, pelo menos em alguns contextos, na verdade, aumenta a disposição do espectador em relatar as infrações observadas. "

p De acordo com o estudo, uma declaração de política padrão dizendo "somos uma organização de oportunidades iguais e subscrevemos as leis federais e estaduais que proíbem a discriminação e o assédio" não é tão eficaz quanto uma política de tolerância zero que fornece uma estrutura clara para interpretar e agir de acordo com o que alguém pode testemunhar ou experiência.

p Os pesquisadores recomendam que as empresas sigam estas etapas para implementar uma política eficaz de tolerância zero:

1. Olhe para a sua política: A sua organização tem uma política de tolerância zero que proíbe explicitamente o assédio sexual moderado e grave? A liderança segue a política e frequentemente garante que ela seja compreendida por todos os membros da organização? Depende muito do relato das vítimas? As políticas ideais trazem todos os funcionários para o círculo e incentivam uma cultura que não tolera o assédio.
2. Incentive a diversidade: Organizações e setores que são numericamente dominados por homens e têm menos diversidade de gênero podem ser mais propensos a sofrer assédio sexual no local de trabalho e substancialmente mais propensos se as políticas e a cultura não estiverem em vigor. A diversidade na liderança também é importante.
3. Acompanhamento: Os líderes precisam definir o tom da organização e ser explícitos em suas expectativas. Quando o assédio é denunciado, os perpetradores devem ser responsabilizados.

p Para este estudo, Eaton e Ph.D. o aluno Ryan K. Jacobson conduziu duas avaliações - uma com alunos de graduação usando uma empresa e políticas fictícias e outra com profissionais de recursos humanos usando declarações de políticas reais de uma organização real. Alunos e funcionários participantes em ambos os cenários indicaram que estariam mais propensos a relatar formalmente casos de assédio sexual quando lhes fosse mostrada uma política organizacional explicitamente de tolerância zero.

p Os resultados também mostram que uma política organizacional de tolerância zero pode aumentar a probabilidade de assédio mais severo, incluindo 'quid-pro-quo' - em que o assediador oferece ao funcionário algo em troca de satisfazer uma demanda sexual - seria relatado por funcionários espectadores.

p A Eaton e Jacobson recomendam implementar e enfatizar repetidamente uma política de tolerância zero. Ao indicar explicitamente que todas as formas de comportamento de assédio sexual são completamente inaceitáveis, os relatos dessas experiências indesejadas, tanto por vítimas quanto por espectadores, provavelmente aumentariam.