p Em um mundo onde a impressão 3-D sob demanda é a norma, as empresas terão de escolher entre manter as peças sobressalentes à mão e imprimi-las somente quando necessário. p Mas não é uma escolha tão simples quanto pode parecer superficialmente.

p Jeannette Song, professor de operações na Fuqua School of Business da Duke University, criou um modelo matemático para ajudar as empresas a equilibrar os custos de armazenamento de peças sobressalentes e a necessidade de tê-las disponíveis instantaneamente.

p Os fornecedores de peças sabem que precisam de peças sobressalentes para o caso de algo quebrar. Mas ninguém sabe o que vai quebrar e quando, portanto, as empresas precisam manter uma grande variedade de peças de reposição em estoque em grandes quantidades. Esse, Song disse, é caro e ineficiente.

p “Ocupa espaço e capital, " ela disse, "e existe o risco de deterioração e danos."

p O advento da impressão 3-D significa que os fabricantes podem imprimir o que precisam, quando precisam, sem manter estoque massivo.

p "Mas isso significa que você não tem o que precisa em mãos exatamente quando precisa, porque a impressão 3D leva tempo, "Song disse." Portanto, há uma troca.

p Song descobriu que uma abordagem híbrida - ter algumas partes à mão e imprimir outras quando necessário - funciona melhor. Mas saber quais peças imprimir e quais estocar é a parte complicada. É aí que entra seu modelo.

p Um artigo que descreve o modelo, Estoque ou impressão? Impacto da impressão 3-D na indústria de peças sobressalentes, foi publicado no jornal Ciência de Gestão . Song trabalhou com Yue Zhang, que conduziu a pesquisa enquanto ganhava seu doutorado. na Fuqua School of Business e agora é professor assistente na Pennsylvania State University.

p Song baseou seu modelo em um fabricante de equipamentos entrando em um novo mercado internacional, onde forneceria peças sobressalentes às concessionárias, mas não tinha infraestrutura.

p A indústria de serviços públicos foi o campo de provas perfeito devido à sua dependência de peças de reposição, tanto em quantidade - um transformador típico pode consistir em até 36 peças moldadas - e demanda. Quando a energia falha ou as peças se desgastam, as substituições são necessárias rapidamente para manter ou restaurar o serviço.

p "Para utilitários, quando você não tem peças sobressalentes em mãos, é uma grande perturbação, "Song disse." Eles têm que ter um suprimento confiável e ágil de peças de reposição. Tradicionalmente, uma empresa nesta posição teria um enorme depósito em todos os mercados. Mas agora a impressão 3D é uma alternativa viável, então você tem duas opções. "

p Song disse que uma abordagem híbrida é ideal para a maioria das empresas. Abandonar todo o estoque de peças de reposição é muito arriscado, mas imprimir certas peças sob demanda pode economizar muito dinheiro.

p "Se você está operando em grande escala, você ainda precisa manter o estoque disponível, "ela disse." Mas um pouco de flexibilidade ajuda muito. "

p Para determinadas circunstâncias, o modelo pode calcular quais peças sobressalentes uma empresa provavelmente precisará com mais frequência e quantas deve manter em estoque, e quais peças ele pode esperar para imprimir sob demanda - sem diminuir sua capacidade de funcionar com eficácia.

p "A grande decisão é como você racionaliza todas essas partes, quais armazenar e quais imprimir, "Song disse." Na maioria dos casos, descobrimos que uma impressora 3D não seria muito usada, mas a empresa economiza uma grande quantidade de estoque. "

p Embora a impressão 3-D ainda não tenha se tornado totalmente popular na indústria de manufatura, Song disse que as empresas estão fazendo experiências com ele.

p "Está chegando, "ela disse." Este, combinado com AI, vai ser revolucionário. "