p Pálido, masculino e velho - é certamente estereotipado, mas é um ditado que ainda é válido quando se trata de pranchas australianas, de acordo com uma nova pesquisa da University of South Australia. p Avaliando a influência da diversidade de gênero nos conselhos australianos, pesquisadores descobriram que uma mentalidade de clube masculino persistente está prejudicando a tomada de decisões no topo, particularmente em relação às iniciativas de responsabilidade social corporativa (RSE).

p Pesquisador-chefe, Dra. Kathy Rao da UniSA, diz que muitos conselhos australianos sofrem com a falta de diversidade de gênero e uma mentalidade de matilha masculina causa decisões tendenciosas e desequilibradas.

p "As mulheres trazem um conjunto único de valores, perspectivas e capacidades para a tomada de decisões de alto nível que podem ajudar os conselhos a abordar questões de RSC de uma maneira mais eficaz, "Dr. Rao diz.

p "Mas as atitudes da velha escola tendem a impedi-los, em parte porque eles não têm uma massa crítica para empurrar novas ideias além da linha, mas também porque existem alguns diretores homens mais velhos e poderosos que estão tão focados no lucro que desconsideram a RSE que é "branda" quando criada por diretoras do sexo feminino.

p "O desafio é, Contudo, que a RSE é extremamente importante para negócios éticos e sustentáveis, então as empresas estão essencialmente atirando no próprio pé se propositalmente, ou inadvertidamente, evite estratégias de RSE. "

p Apesar de um foco crescente em CSR e diversidade de gênero na Austrália e em todo o mundo, incluindo um impulso para metas de diversidade de gênero e divulgações de órgãos-chave como a ASIC, ASX e AICD - os desequilíbrios de gênero são agravados por práticas de recrutamento 'semelhantes que atraem'.

p Co-pesquisador, e Diretor do Centro de Negócios Sociais UniSA Yunus, Professora Carol Tilt, diz que o preconceito inconsciente é um grande problema para os conselhos australianos.

p "A falta de consciência dos membros do conselho de suas próprias tendências é talvez o fator mais prejudicial para uma liderança eficaz, "O Prof Tilt diz.

p "As empresas australianas precisam ser mais proativas ao oferecer treinamento e incentivos para que mais mulheres se envolvam ativamente na governança corporativa - e, para conseguir isso sem pressões regulatórias ou nomeações simbólicas simplesmente para cumprir as metas de gênero.

p "Infelizmente, quando os conselhos procuram novos membros, muitas vezes relutam em nomear sócias ou candidatas que tenham experiências diferentes das suas, derrotando a capacidade de recrutar uma diversidade de pontos de vista.

p "Essa abordagem cega de governança é altamente arriscada, e embora os membros não saibam que estão agindo dessa forma, a falta de diversidade de gênero quase garante esse resultado.

p "Como você pode apreciar, a influência é rei nas placas; se você não tem, você não pode causar muito impacto. "