p Se você digitar a frase "salário mínimo" no mecanismo de pesquisa do Google, o primeiro resultado que aparece - mesmo antes do verbete da Wikipedia - é a Calculadora de Salário de Vida (LWC) do MIT. Criado por Amy Glasmeier, professor de geografia econômica e planejamento regional na Escola de Arquitetura e Planejamento, o LWC calcula o salário-base que os funcionários precisam receber para se sustentar em qualquer condado dos Estados Unidos. A ferramenta online leva em conta os custos, incluindo alimentos, habitação, transporte, cuidados médicos, cuidado infantil, e impostos. p Embora Glasmeier tenha feito revisões mínimas no LWC desde que o lançou em 2003, em parte para manter sua proeminência nos rankings do Google, ela expandiu dramaticamente seu uso, alistamento corporativo, municipal, e parceiros cívicos que compartilham sua convicção e compromisso em promover um salário mínimo. Alguns parceiros são empresas de tecnologia com princípios éticos que oferecem expertise. Outros são grandes organizações sem fins lucrativos que usam o LWC para ajudar a moldar políticas. Outros ainda são empresas - incluindo IKEA e Patagonia - que desejam garantir que seus funcionários possam prosperar com seus salários. Alguns selecionados são parceiros que contribuíram para a atualização anual da ferramenta.

p "Várias organizações estavam usando nossos dados, "explica Glasmeier, que construiu o LWC com o apoio de uma bolsa da Fundação Ford. "Todos pareciam se preocupar profundamente com o problema, então foi natural para mim convidá-los para serem parceiros. É um grupo interessante de indivíduos e organizações que acreditam que as empresas podem construir um salário mínimo em seus modelos de negócios e ainda assim ter sucesso. "

p Os EUA estavam saindo de uma recessão quando Glasmeier começou a trabalhar no LWC. As áreas rurais foram atingidas de forma particularmente dura; residentes de cidades com um ou dois grandes empregadores perderam seu sustento quando esses empregadores faliram.

p "O LWC nunca pretendeu ser uma ferramenta de alto salário ou de renda de classe média, "explica Glasmeier." Foi criado para mostrar aos formuladores de políticas o que acontece quando um grande empregador afunda. Esse conhecimento os encorajou a formular programas para amenizar as consequências de demissões em massa e fechamentos de fábricas. "

p Hoje, a ideia de um salário mínimo ganhou força em um país onde o fosso entre ricos e pobres aumenta de semana para semana. O LWC recebe 100, 000 acessos por mês. Em 2014, chamou a atenção nacional quando a IKEA adotou publicamente a ferramenta para definir salários em suas instalações nos EUA.

p "Eles me disseram que escolheram o LWC porque era durável, "Glasmeier relembra." E como veio do MIT, eles perceberam que foi calculado corretamente. "

p Para IKEA, foi um ajuste natural.

p "Acreditamos que se quisermos que nossos colegas de trabalho permaneçam e cresçam com a IKEA, precisamos demonstrar nosso compromisso com nossos colegas de trabalho por meio de investimentos significativos em remuneração e benefícios, "diz Kenya Jacobs, Gerente de compensação da IKEA nos EUA. "A Calculadora de Salário de Vida nos ajudou a estimar o salário adequado necessário para atender às necessidades básicas de uma pessoa, incluindo comida, habitação, e transporte. "

p Scott Woods é presidente do parceiro LWC West Arete, a empresa sediada na Pensilvânia escreveu o software que executa o LWC e recebeu a difícil tarefa de agregar várias fontes de dados em uma base de condado por condado para fazer a calculadora funcionar. West Arete, que é certificada como uma Corporação B e é membro da 1% for the Planet (uma organização sem fins lucrativos que direciona as contribuições corporativas para questões ambientais), foi atraída para a LWC por sua metodologia e missão, Woods diz.

p "O projeto é significativo devido ao impacto que pode ter, "diz Woods, cuja empresa escreve software para o ensino superior. "Vimos milhares de funcionários da IKEA receberem aumentos durante a noite - e funcionários de outras empresas também. E é difícil imaginar alguém fazendo um trabalho melhor ou mais preciso do que Amy. Não sei onde você iria para melhor dados."

p Carey Anne Nadeau '15, CEO e fundador da Open Data Nation, parceira da LWC, acredita que uma boa política requer bons dados, e que o LWC fornece esses dados sobre um salário mínimo.

p "Sem experiência em dados, não podemos fazer suposições precisas sobre o que pode e não pode ser feito, "diz Nadeau, que obteve o título de mestre em planejamento urbano no MIT. Sua empresa usa coleta e análise de dados para ajudar os municípios e, mais recentemente, as seguradoras tomam decisões proativas baseadas em evidências. “Com esta ferramenta podemos preencher o vazio, e defender com eficácia as pessoas que precisam trabalhar mais horas do que em um dia e ainda não conseguem pagar suas contas. "

p No início deste ano, A Patagonia firmou parceria com a LWC. A empresa de atividades ao ar livre e recreação vem usando dados do LWC há vários anos, e Glasmeier tinha visitado a sede corporativa para falar com seu departamento de recursos humanos sobre o mercado de trabalho.

p "A maioria das empresas em nossa posição deseja pagar um salário de mercado competitivo, "diz Jasin Nazim, analista sênior de compensação da Patagonia. "Eles baseiam esse salário em uma pesquisa do setor. Mas é muito mais complicado obter dados para um salário mínimo em uma empresa com funcionários em várias cidades. Com a Calculadora de Salário de Vida do MIT, Eu sei que estou sendo justo com meus funcionários em Austin, Texas, como eu sou para aqueles em São Francisco. E meus funcionários podem confiar nos números, porque eles vêm de um terceiro, e esse terceiro é o MIT. "

p Na Just Capital, uma organização sem fins lucrativos com sede em Nova York que assessora empresas e investidores em importantes questões sociais, o LWC caiu bem em sua casa do leme.

p "O salário mínimo foi uma das questões mais importantes que emergiram de nossa pesquisa mais recente, "diz Andrew Stevenson, diretor-gerente de pesquisa temática da Just Capital, cujo conselho de administração inclui Ariana Huffington e Deepak Chopra. "E o trabalho da Dra. Glasmeier é bem conhecido e respeitado. Nós a procuramos para ajudar a redigir uma política para funcionários do serviço público. É uma ótima maneira de fazermos parceria com o MIT em algo que realmente importa."

p Para alguns parceiros LWC, juntar-se a uma comunidade de defensores era tão importante quanto compartilhar dados críticos.

p "Decidimos fazer parceria com a LWC por causa da qualidade da marca, "diz Maurice Jones, presidente e CEO do Conselho de Apoio a Iniciativas Locais. LISC é uma instituição de desenvolvimento comunitário sem fins lucrativos ativa em dezenas de áreas urbanas e rurais. “Tanto o MIT quanto o LWC são garantia de qualidade. Além disso, essa parceria nos coloca em contato com uma rede de pessoas que estão comprometidas em pagar a seus funcionários um salário digno. É um movimento que está se expandindo, e da qual queremos fazer parte. "

p O LWC permitiu ao MIT desenvolver relacionamentos robustos e vibrantes com os parceiros do LWC. "A IKEA e o MIT entendem que tanto o empregador quanto os funcionários ganham quando as empresas optam por pagar a seus funcionários um salário mínimo, "diz Jacobs da IKEA." Além disso, O MIT fornece pesquisas em nome da IKEA que são exclusivas para o nosso modelo de negócios. Isso permitiu que a IKEA mantivesse um modelo de salário vital sustentável. "

p Mas ainda há muito trabalho a ser feito. A partir de 2017, uma família típica de quatro (dois adultos que trabalham, dois filhos) precisa trabalhar quase quatro empregos de salário mínimo em tempo integral (uma semana de trabalho de 76 horas por adulto que trabalha) para ganhar um salário mínimo. As famílias monoparentais precisam trabalhar quase duas vezes mais que as famílias com dois adultos que trabalham para ganhar o salário mínimo. Uma mãe solteira com dois filhos que ganham o salário mínimo federal de $ 7,25 por hora precisa trabalhar 138 horas por semana - quase o equivalente a trabalhar 24 horas por dia durante 6 dias - para ganhar um salário mínimo.

p "Não é mais uma questão moral, "diz Glasmeier." Mais e mais pessoas estão entendendo que o sistema atual simplesmente não vai funcionar. Precisamos permitir que as pessoas vivam e trabalhem sem se endividar. E precisamos educar as empresas para pensar em um salário mínimo como um custo fixo, e para economizar em outros itens do orçamento. Uma vez que eles entendam que podem pagar a seus funcionários um salário mínimo e ainda assim serem lucrativos, eles vão querer fazer isso. " p Esta história foi republicada por cortesia do MIT News (web.mit.edu/newsoffice/), um site popular que cobre notícias sobre pesquisas do MIT, inovação e ensino.