p Emma pode reconhecer padrões em códigos complexos. James pode desenvolver várias soluções diferentes quando se depara com problemas complicados. Mas é improvável que os dois encontrem um emprego onde possam colocar suas habilidades especializadas para funcionar - ou qualquer trabalho, na realidade. p Emma tem dislexia. James foi diagnosticado com transtorno de déficit de atenção e hiperatividade. Essas condições significam que a comunicação pode ser um desafio, particularmente em uma situação estressante, como uma entrevista de emprego. Eles também podem achar difícil trabalhar em um ambiente de escritório típico com ruído e luzes brilhantes.

p Mas muitas vezes os desafios significativos são outras pessoas presumindo que serão menos capazes ou difíceis de trabalhar.

p Cerca de 15-20% da população global são "neurodiversos". Esse termo, cunhado pela socióloga australiana Judy Singer em 1998, transmite a ideia de que as diferenças neurológicas que moldam a forma como as pessoas pensam e interagem são variações naturais do genoma humano. A neurodiversidade, portanto, não é algo a ser "consertado", mas entendida e acomodada.

p Mas apesar desse entendimento, e os ganhos obtidos de forma mais geral na promoção da diversidade no local de trabalho, preconceitos mantêm as perspectivas de emprego para indivíduos neurodiversos assustadoramente baixas.

p O custo é pessoal - negando aos indivíduos a chance de fazer um trabalho significativo - bem como social, enviar indivíduos para a fila de espera. Isso também significa que os locais de trabalho não estão se beneficiando de funcionários altamente valiosos, e perder a oportunidade de se tornar organizações melhores no processo.

p O que a neurodiversidade cobre

p A neurodiversidade é freqüentemente chamada de 'deficiência invisível' e cobre uma variedade de condições. Os mais comuns são:

• Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (ou TDAH) se manifesta como desatenção, distração e impulsividade. Afeta cerca de 4% das crianças e 3% dos adultos.
• Transtorno do espectro do autismo (ou ASD) normalmente envolve graus de dificuldade na comunicação com outras pessoas e sobrecarga sensorial. Estima-se que cerca de 1% da população global esteja no espectro, com taxas mais altas sendo diagnosticadas entre crianças.
• Dislexia envolve dificuldades com leitura e ortografia. Não há um diagnóstico acordado. As estimativas de sua prevalência variam de 3% a 20% (com 10-15% comumente citados).
• Dispraxia envolve desafios com a coordenação de movimentos físicos, incluindo músculos para falar. Cerca de 2% da população é gravemente afetada, com 6–10% estimado para ser afetado em algum grau.
• Discalculia envolve desafios com números. Afeta até 10% da população, com 3-6% comumente citados.
• síndrome de Tourette causa "tiques" físicos e vocais involuntários. Afeta cerca de 0,6% da população.

p Alto desemprego

p As capacidades das pessoas neurodivergentes podem variar consideravelmente, de deficientes físicos a superdotados. Alguns são não-verbais e dependem totalmente de cuidadores. Outros têm habilidades especiais em coisas como reconhecimento de padrões, memória ou matemática.

p No entanto, mesmo aqueles com talentos excepcionais têm dificuldade em conseguir e manter um emprego. Embora as estimativas de desemprego sejam imprecisas, eles sugerem que essas condições são as menos aceitas no mundo do trabalho.

p Para adultos autistas de 16 a 64 anos, por exemplo, As estatísticas do Reino Unido sugerem que 78% estão desempregados. Esta é a maior taxa de desemprego de qualquer grupo, em comparação com 48% para todas as pessoas com deficiência e 19% para todos os adultos.

p Estatísticas australianas colocam a taxa de desemprego para pessoas com autismo em 34%. Isso ainda é mais do que três vezes a taxa de desemprego de 10% para pessoas com deficiência e quase oito vezes a taxa de 4,6% para pessoas sem deficiência.

p Apoiando a neurodiversidade no trabalho

p Um problema, como Joanna Szulc e seus colegas pesquisadores da Universidade de Huddersfield colocaram, é "as práticas de gestão frequentemente negligenciam a relação entre o capital humano acima da média de funcionários neurodivergentes, seu bem-estar subjetivo no local de trabalho e resultados de desempenho. "

p Em outras palavras, com compreensão dos colegas e uma cultura de trabalho flexível, indivíduos neurodiversos podem atingir seu potencial e ser reconhecidos como funcionários altamente valiosos.

p Um estudo de caso que demonstra isso é a gigante de serviços profissionais Ernst and Young, que emprega globalmente cerca de 300, 000 pessoas.

p Em 2016, ela estabeleceu seu primeiro "Centro de Excelência em Neurodiversidade" como parte de um programa piloto para oferecer empregos a candidatos neurodiversos.

p A empresa diz que "considerou apenas métricas de negócios" na avaliação do programa. Concluiu que os funcionários neurodiversos eram comparáveis ​​à equipe neurotípica em qualidade de trabalho, eficiência e produtividade. O bônus era "os funcionários da neurodiversidade se destacavam em inovação".

p O Departamento de Defesa da Austrália empregou indivíduos autistas de alto desempenho em seu trabalho de segurança cibernética. Seus pontos fortes para este trabalho incluem "um notável olho para detalhes; precisão e consistência; uma abordagem lógica e analítica para detectar irregularidades; habilidades de correspondência de padrões; e uma alta tolerância para tarefas mentais repetitivas."

p Essas lições estão sendo levadas em consideração por outros. Em julho, A divisão de computação em nuvem do Google anunciou seu Programa de Carreira para Autismo, que inclui o treinamento de até 500 gerentes "para trabalhar de forma eficaz e empática com os candidatos autistas".

p Todos nós variamos naturalmente. Ao compreender e encorajar os indivíduos neurodiversos a se engajarem totalmente na sociedade, todos nós colheremos as recompensas. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.