p Os valores culturais que herdamos de nossos ancestrais afetam nossa tomada de decisão no presente? Um estudo de CEOs bancários dos EUA, liderado por acadêmicos da Universidade de St Andrews e da Universidade de Edimburgo, descobriu que a herança cultural pode moldar o comportamento gerencial e influenciar o desempenho e a lucratividade corporativos. p O estudo inovador perguntou se a herança cultural de um CEO, remontam a várias gerações, pode afetar as políticas de investimento corporativo e o desempenho organizacional geral. Pesquisa focada em bancos liderados por CEOs que eram filhos e netos de imigrantes, que estão expostos ao mesmo legal, social, e as condições institucionais de outros CEOs nascidos nos Estados Unidos, mas eles possuem uma herança cultural influenciada pelos países de onde seus pais ou avós emigraram, que é diferente de outros CEOs.

p Ele descobriu que os CEOs cuja herança cultural é caracterizada por um individualismo inferior, maior evasão de incerteza e maior restrição têm maior probabilidade de apresentar desempenho melhor sob pressão. Os resultados sugerem ainda que o patrimônio cultural desempenha um papel mais importante na explicação do desempenho competitivo em relação às diferenças genéticas entre as pessoas em seus países de origem.

p As descobertas indicam que os CEOs cujos ancestrais eram da Alemanha, Itália, A Polônia e a Rússia estão associadas a um melhor desempenho dos bancos sob pressões competitivas. Considerando que CEOs com ancestrais britânicos ou irlandeses não apresentam desempenho diferente do resto da amostra.

p Dr. Louis Nguyen, Professor da School of Management da University of St Andrews, disse:"O patrimônio cultural é um tópico de interesse significativo para os formuladores de políticas. Um crescente corpo de pesquisas mostra que as características gerenciais explicam grande parte da variação na estrutura de capital de uma empresa. investimento, e lucratividade. Esses estudos investigam os atributos usuais, como idade, Gênero sexual, experiência e realização educacional, mas o papel da herança cultural em moldar o comportamento gerencial e os resultados da empresa foi esquecido.

p "Nossa pesquisa mostra que os valores culturais que podem ser rastreados gerações atrás podem influenciar a tomada de decisão no presente. Isso implica que a cultura está profundamente enraizada e lenta. Nosso estudo é especialmente oportuno, dado o debate em curso sobre os imigrantes em todo o mundo. "

p Professor Jens Hagendorff, Cadeira de Finanças na Escola de Negócios da Universidade de Edimburgo, acrescentou:"Em um momento em que os benefícios econômicos da imigração são cada vez mais questionados, nosso estudo oferece um vislumbre da contribuição positiva e duradoura que as pessoas com herança imigrante dão ao mundo dos negócios. "

p O estudo demonstra que os bancos liderados por CEOs, cuja herança cultural enfatiza a contenção, mentalidade de grupo, e orientação de longo prazo são mais seguras, mais eficiente em termos de custos, e estão associados a aquisições mais cautelosas que, por sua vez, explica seu desempenho superior.

p Para identificar o patrimônio cultural, acadêmicos coletaram dados sobre o país de origem dos ancestrais de um CEO no Ancestry.com, o maior banco de dados genealógico do mundo, que tem acesso a quase 17 bilhões de histórias de família. Os pesquisadores conseguiram rastrear os ancestrais de um CEO usando o nome, local de nascimento, e ano de nascimento para identificar os pais, e, em seguida, fazer o mesmo para os pais para identificar os avós. Isso permitiu à equipe mapear a árvore genealógica de um CEO por até seis gerações.

p Os pesquisadores foram capazes de identificar o país ancestral de um CEO, e quantas gerações atrás os ancestrais se mudaram para os EUA. Por exemplo, James Dimon, CEO do JP Morgan, é um descendente de terceira geração de imigrantes gregos nos Estados Unidos. John Stumpf, um ex-CEO da Wells Fargo, é um descendente de terceira geração de imigrantes alemães nos Estados Unidos.

p As descobertas são consistentes com a hipótese de que a cultura dos ancestrais de um CEO influencia seu comportamento de tomada de decisão, escolhas políticas e desempenho da empresa. Os resultados também mostram que os efeitos do patrimônio cultural no desempenho dependem do ambiente de mercado em que o CEO opera.