p Com furacões, inundações, incêndios florestais, terremotos, a pandemia COVID-19 e mais, o mundo viu uma infinidade de desastres naturais recentemente. p Pesquisa do professor Michael J. Fry da Universidade de Cincinnati publicada no Anais de Pesquisa Operacional forneceu uma visão sobre como o governo e as organizações de socorro podem se preparar melhor para responder a desastres, fornecer ajuda de maneira eficiente e econômica, ao mesmo tempo em que reduz o sofrimento humano.

p “Qualquer coisa que tenha um grande impacto no público com incerteza, temos que fazer algum planejamento para isso, "disse Fry, que é professor do Departamento de Operações da UC, Analista de negócios, e Sistemas de Informação na Carl H. Lindner College of Business. "Se você tiver um desastre natural e as pessoas não conseguirem comida, água ou suprimentos médicos, o custo para a sociedade é enorme porque pode ser vida, morte e sofrimento humano. "

p Riscos de equilíbrio, custos

p Fry trabalhou ao lado de Muer Yang e Sameer Kumar da University of St. Thomas em Minnesota e Xinfang Wang da Georgia Southern University em Statesboro, Geórgia, por vários anos em pesquisas sobre "otimização robusta" - como você pensa sobre a tomada de decisões em circunstâncias incertas. Antes de olhar para a preparação para desastres, eles aplicaram suas pesquisas a aplicações de votação.

p Wang, que obteve um doutorado em análise de negócios pela UC, sugeriram que seus estudos sobre a incerteza teriam aplicações na preparação para desastres.

p A pesquisa deles determinou que um único depósito para os suprimentos de ajuda humanitária do país seria muito eficiente em termos de custos. Contudo, um único local estaria vulnerável a ser danificado ou destruído por um desastre.

p Ter muitos armazéns pequenos ajudaria a mitigar o risco de um desastre destruindo os suprimentos, mas pode ser muito caro.

p Os pesquisadores concluíram com menos, grandes instalações provavelmente seriam a melhor abordagem - embora Fry disse que a solução exata depende de fatores específicos do cenário.

p "O desafio é tentar pensar, dado que temos informações limitadas sobre onde ocorrerão os furacões, terremotos ou qualquer desastre de que você está falando, de quantas instalações eu preciso e onde devo colocá-las para manter esse estoque de resposta a emergências para que eu possa responder quando um desastre natural real acontecer? ", disse ele.

p Cooperação leva a melhores resultados

p A pesquisa também encontrou cooperação entre o governo e organizações de ajuda humanitária, que Fry chamou de "pooling de risco, "pode ​​permitir que o inventário chegue onde é mais necessário e forneça a melhor resposta possível.

p "Se pudermos centralizar e coordenar isso, então torna-se muito mais fácil e eficaz responder, "disse ele." Se você tiver cada município regional, cidade, estado fazendo isso, você vai acabar com muitos locais diferentes de inventário que não compartilham bem. Vai ser muito caro e muito ineficiente. "

p Fritar, que estudou "tomada de decisão sob incerteza" por mais de 20 anos, disse que as pessoas no governo e na academia parecem estar chegando a um acordo sobre a melhor forma de se preparar para desastres naturais. Ele acredita que a pesquisa em que ele e seus colegas trabalharam pode melhorar ainda mais o planejamento, pois considera a incerteza sobre quando e onde os desastres futuros ocorrerão - algo que está acontecendo com mais frequência como resultado das mudanças climáticas.

p "O que a mudança climática está fazendo, parece estar dizendo que os dados históricos são menos significativos para o futuro porque as coisas mudaram, "Fry disse.