Estudo mostra como CEOs narcisistas influenciam conselhos de administração a assumirem mais riscos
Um estudo recente publicado na revista "Strategic Management Journal" esclareceu como os CEOs narcisistas podem influenciar os conselhos de administração a assumirem mais riscos. O estudo, conduzido por investigadores da Universidade da Califórnia, Berkeley e da Universidade do Texas, em Austin, descobriu que os CEO narcisistas são mais propensos a envolver-se em tomadas de decisão arriscadas e que são capazes de influenciar os conselhos de administração para apoiar essas decisões.
Os pesquisadores entrevistaram mais de 200 CEOs e membros do conselho de empresas de capital aberto nos Estados Unidos. Descobriram que os CEO com elevados níveis de narcisismo eram mais propensos a assumir riscos, tais como fazer grandes aquisições ou investimentos, mesmo quando o potencial para resultados negativos era elevado. Além disso, estes CEO tinham maior probabilidade de conseguir convencer os seus conselhos de administração a apoiar estas decisões arriscadas.
Os investigadores acreditam que os CEO narcisistas são capazes de influenciar os conselhos de administração porque são frequentemente muito carismáticos e persuasivos. É também mais provável que tenham confiança nas suas próprias capacidades e minimizem os riscos potenciais das suas decisões. Como resultado, os conselhos de administração podem estar mais propensos a confiar no julgamento dos CEO narcisistas e a aprovar as suas decisões arriscadas.
As conclusões do estudo têm implicações importantes para a governança corporativa. Os conselhos de administração precisam de estar conscientes dos riscos potenciais associados aos CEO narcisistas e tomar medidas para mitigar esses riscos. Por exemplo, os conselhos de administração devem garantir que têm uma gama diversificada de opiniões e que não dependem excessivamente do contributo do CEO. Além disso, os conselhos de administração devem estar vigilantes na monitorização da tomada de decisões do CEO e não devem hesitar em contestar decisões que considerem demasiado arriscadas.
Em conclusão, o estudo sugere que os CEO narcisistas representam um risco para a governação corporativa e que os conselhos de administração precisam de estar conscientes da influência que podem ter na tomada de decisões. Os conselhos devem tomar medidas para mitigar estes riscos e garantir que tomam decisões no melhor interesse da empresa.