Líderes humildes aumentam o status dos funcionários no local de trabalho e o potencial de liderança, segundo estudo
Crédito:Unsplash/CC0 Domínio Público Existem muitos tipos diferentes de líderes no local de trabalho, desde aqueles que priorizam as necessidades dos membros da equipe e da organização acima das suas próprias, até líderes autênticos que promovem a abertura, a confiança e a transparência.
Um estudo recente da Universidade do Sul da Austrália publicado no Journal of Organizational Behavior destacou os benefícios significativos da liderança humilde no local de trabalho.
De acordo com o estudo do Dr. Xiao Lin da UniSA, a liderança humilde pode efetivamente elevar o status dos funcionários no local de trabalho, aumentando seu senso de respeito e proeminência. Também leva os funcionários a melhorarem o seu próprio potencial de liderança, motivando-os a liderar e assumir o comando.
A liderança humilde é um comportamento de liderança no local de trabalho caracterizado por líderes que se veem com precisão, apreciam os pontos fortes e as contribuições dos outros e estão abertos ao feedback, mesmo que seja crítico.
Os líderes humildes praticam a “liderança de baixo para cima” que envolve comportamentos como ouvir ativamente e valorizar a opinião dos funcionários, apoiar o desenvolvimento profissional de outros e incentivar a iniciativa dos seus funcionários.
Dr. Lin, membro do Centro de Excelência no Local de Trabalho da UniSA, é especialista em estilos de liderança baseados na moral e diz que compreender a liderança humilde é importante no ambiente de negócios complexo e competitivo de hoje. Crédito :Universidade do Sul da Austrália “Compreender e implementar uma liderança humilde é essencial, pois foi demonstrado que tem um impacto positivo nos resultados individuais e de equipa no local de trabalho, incluindo envolvimento no trabalho, comportamento proativo, bem-estar e resiliência e maior inovação, aprendizagem e desempenho”, diz ela.
"A liderança humilde é uma ferramenta poderosa para elevar o status dos funcionários e desbloquear seu potencial, levando a um local de trabalho mais engajado, inovador e de alto desempenho. Também pode ajudar a construir um grupo de líderes eficazes para o futuro. Ao promover o potencial de liderança dos funcionários, as organizações podem manter vantagens competitivas."
A liderança humilde funciona quando os líderes fornecem “dicas de status” para comunicar sua humildade e acessibilidade. Isto pode incluir um líder que demonstre a sua própria vontade de ouvir, aprender e trabalhar com os seus colaboradores, em vez de afirmar domínio ou superioridade.
Outro exemplo é a prática de “inversões de papéis”, que permitem que os funcionários ensinem seus líderes, levando-os a exercer mais influência no local de trabalho.
Dr. Lin diz que nem todos os funcionários responderão ao comportamento de liderança humilde da mesma maneira e que isso depende de suas características pessoais.
"Os funcionários que se concentram no desenvolvimento individual, no sucesso e na competição respondem melhor a comportamentos humildes de liderança. São pessoas que sentem a necessidade de estar no topo, se destacarem e serem excelentes funcionários para que tenham a chance de influenciar seus líderes e se tornarem funcionários de alto nível. membros da equipe de status", diz ela.
"As pessoas que não dão tanto valor ao seu próprio desenvolvimento e sucesso no local de trabalho têm menos probabilidades de beneficiar de comportamentos humildes de liderança. Este tipo de funcionários farão tudo o que os líderes lhes disserem. Eles não têm interesse em ensinar os seus líderes ou exibindo seus próprios pontos fortes ou contribuições."
