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    COVID-19 não deve necessariamente prenunciar uma desaceleração econômica

    Crédito:Shutterstock

    A histeria do mercado em relação ao coronavírus pode ter eliminado centenas de pontos dos índices em todo o mundo esta semana, mas os especialistas da Universidade de Oxford afirmam que a crise do COVID-19 não deve necessariamente prenunciar uma desaceleração econômica.

    Professor Simon Wren-Lewis, economista e especialista em impacto de pandemias da Universidade de Oxford, mantém a modelagem que assumiu após a crise financeira global de 2008, mostra que a crise do coronavírus deve ter um impacto de curto prazo e não precisa ter um efeito de longa duração na economia do Reino Unido. Esta visão foi repetida por Rishi Sunak, o novo Chanceler do Tesouro, durante o discurso sobre o orçamento desta semana [11 de março], quando ele disse que o impacto do coronavírus será "temporário".

    O professor Wren-Lewis diz:"Desde a crise financeira global (e talvez antes), ficamos obcecados pelos mercados e, em particular, seu poder de previsão imaginado. "

    Ele acrescentou:"Olhando para os mercados, parece que o impacto econômico do coronavírus será enorme e permanente. Em contraste, meu próprio estudo, e outros aos quais nos referimos, sugerem algo muito diferente:que o coronavírus levará a um grande choque negativo que será de curto prazo, e certamente não será permanente. Então, quem está certo? "

    Com base em uma crise de vírus de três meses, O professor Wren-Lewis disse que seu estudo de modelagem mostrou, existe o perigo de empresas quebrarem, como já vimos no setor de aviação. Mas, esta semana, os bancos disseram que apoiarão negócios duramente atingidos e o estudo de 2009 mostrou que, assim que o vírus acabar, as empresas se tornarão viáveis ​​novamente.

    Tem sido amplamente afirmado que as empresas ficarão vulneráveis ​​se perderem a produção, porque os trabalhadores adoecem ou têm de assumir funções de creche porque as escolas estão fechadas. Em um blog esta semana, O professor Wren-Lewis diz que trabalhadores indispostos podem levar a quedas na produção, mas que:"As empresas têm maneiras de compensar isso ... Este impacto 'direto'" [do efeito na força de trabalho] "da pandemia no Reino Unido, vai reduzir o PIB naquele trimestre em alguns pontos percentuais. "

    Seu blog diz:"O impacto sobre o PIB em todo o ano após a pandemia é muito menor, em torno de 1% ou 2%, em parte porque a produção após o trimestre pandêmico é maior, à medida que as empresas reabastecem os estoques diminuídos e atendem à demanda adiada. "

    Ele continua:“Mesmo com todas as escolas fechadas por três meses e muitas pessoas evitando trabalhar quando não estão doentes, o maior impacto que obtivemos [com base nas conclusões do estudo] para a perda do PIB ao longo de um ano foi inferior a 5%. Essa é uma recessão de um quarto muito severa, mas não há razão para que a economia não possa se recuperar com força total depois que a pandemia acabar. "

    Isso ainda pode significar que há problemas de abastecimento de curto prazo, com supermercados incapazes de manter suas prateleiras abastecidas com tudo. Mas um declínio na demanda, causado por pessoas que se isolam e não consomem, poderia ter um impacto mais significativo.

    Com os consumidores mudando o comportamento e evitando gastos sociais com restaurantes, visitas a bares ou entretenimento, a indústria do lazer pode ser duramente atingida. Eles não serão compensados ​​depois que a crise passar, com os consumidores improváveis ​​de comer várias refeições fora, a fim de compensar aqueles que não comeram durante qualquer período de isolamento. Como parte do orçamento, o chanceler anunciou medidas especiais para aliviar o impacto na indústria do lazer, com aumento das taxas de negócios e apoio ao setor.

    O professor Wren-Lewis diz:"Se as pessoas começarem a se preocupar em contrair a doença o suficiente para reduzir esse consumo social, o impacto econômico será mais severo do que qualquer número discutido até agora. Um dos motivos pelos quais é grave é que em parte é uma perda permanente. "

    No entanto, de acordo com a modelagem econômica, a maior queda no PIB anual foi de 6%. “É sob esta luz que devemos ver o colapso dos mercados de ações em todo o mundo. Em termos macroeconômicos, este é um choque pontual, "de acordo com o professor Wren-Lewis.

    Ele acrescenta:"Os mercados não gostam de incerteza, e é provável que você veja uma reação exagerada. "Mas, ele diz, isso não deve distrair os formuladores de políticas de seguir os melhores conselhos médicos.

    Algumas das medidas que o professor Wren-Lewis disse que aliviariam a situação para a economia foram tomadas, "embora mais pudesse ser feito para encorajar os trabalhadores autônomos ou mal pagos a se isolarem."

    Os bancos estenderam os empréstimos e concederam férias hipotecárias aos clientes necessitados. O chanceler Sunak afirma que terá reuniões regulares com os bancos. E o orçamento contém uma série de medidas, destinada a proteger empresas e indivíduos do impacto econômico potencial do coronavírus.


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