p Mulheres CEOs na América recebem menos, têm prazos mais curtos e suas empresas são punidas na bolsa, mesmo quando suas empresas são tão lucrativas quanto as administradas por homens, de acordo com uma nova pesquisa da Florida State University. p Além disso, as mulheres CEOs têm menos probabilidade de atuar como presidentes do conselho de suas empresas, e eles têm muito mais dificuldade para conseguir o cargo principal porque há uma demanda significativamente menor por sua liderança em comparação com os homens.

p "Esta pesquisa deve abrir os olhos para as pessoas, e espero que olhem mais de perto, "disse Michael Holmes, Jim Moran, Professor Associado de Gestão Estratégica da FSU. "Esperamos que isso defina o recorde de pesquisas anteriores, alguns dos quais produziram resultados conflitantes, e agora as pessoas podem desenvolver essa agregação de descobertas. "

p Para esclarecer as coisas, Holmes e o professor assistente de gerenciamento Gang Wang conduziram um estudo exaustivo com foco na influência do gênero nas carreiras dos CEOs. Os especialistas em gestão de negócios realizaram uma meta-análise, examinando todo o corpo de pesquisa concluído ao longo de décadas, e eles analisaram 158 estudos anteriores investigando gênero, as escolhas de contratação das empresas, e o impacto dessas decisões.

p Uma das principais descobertas nesse corpo de pesquisa revela uma extrema sub-representação das mulheres CEOs. Apenas 5,4 por cento das empresas Fortune 500 tinham CEOs do sexo feminino em 2017, e esse número foi o maior de todos os tempos nos Estados Unidos.

p "A situação para mulheres líderes é provavelmente pior do que você pensa agora, "Holmes disse." Muitas mulheres que se tornam CEOs são estrelas do rock absoluto. Eles se formaram em escolas de elite e subiram na hierarquia corporativa mais rapidamente, mas eles recebem menos, são menos propensos a ser o presidente do conselho de uma empresa, têm períodos mais curtos no emprego e são mais propensos a liderar empresas em dificuldades. Nós nos perguntamos, 'O que está acontecendo aqui?'"

p Essa pergunta levou Wang e Holmes a embarcar em um projeto de pesquisa de dois anos e meio, publicado hoje no jornal Comportamento organizacional e processos de decisão humana . O estudo identifica uma série de fatores que atrapalham as mulheres CEOs e candidatas a CEO entre os investidores do mercado de ações, conselhos corporativos, gerentes, e mais geralmente, em toda a cultura americana.

p Wang e Holmes agruparam esses fatores em duas forças básicas de mercado:influências do lado da demanda e do lado da oferta que se combinaram para sufocar a capacidade das mulheres de conseguir empregos de CEO.

p Os fatores do lado da demanda reduzem a demanda por CEOs do sexo feminino, limitando a disposição das empresas de contratar mulheres para o trabalho. Um exemplo dessa atitude é conhecido como "favoritismo dentro do grupo, "um fenômeno que faz com que as pessoas vejam outras pessoas semelhantes a elas como mais competentes. No mundo corporativo, onde os homens dominam cargos de liderança e conselhos de empresas, essa atitude significa que os líderes tendem a contratar pessoas como eles.

p A pesquisa FSU também observa que o processo de contratação de CEOs pode ser influenciado por estereótipos de papéis de gênero. Na cultura americana, bem como em muitos países em todo o mundo, os traços percebidos de um bom líder, como agressividade e risco, são geralmente vistos como qualidades masculinas.

p "Por causa desse preconceito, os homens têm vantagens em obter e ter sucesso em posições de liderança, enquanto as mulheres líderes são mais propensas a não serem apreciadas e vistas como socialmente ineptas, devido à incongruência de papéis percebida, "escreveram os pesquisadores no jornal.

p A outra força do mercado que influencia as decisões de contratação corporativa, de acordo com Wang e Holmes, é um problema do lado da oferta. Eles relatam que mais mulheres optam por deixar o mercado de trabalho por vários motivos, incluindo mudanças na família, falta de progressão na carreira ou talvez discriminação total.

p Além disso, o estudo aponta para uma maior influência sociológica na contratação de CEOs. Os homens são socializados desde a infância para exibir características associadas à liderança - ser enérgico, agressivo, até combativo - e essas características são geralmente menos comuns entre as mulheres, Holmes disse, talvez porque as mulheres são criadas de maneira diferente.

p "As mulheres são mais propensas a serem socializadas para cuidar da casa ou nutrir, "disse ele." Os homens começam a desenvolver características que podem ajudá-los a se tornarem CEOs na infância, enquanto menos mulheres o fazem. Isso reduz a oferta de mulheres candidatas a cargos de CEO. "

p Wang e Holmes também documentaram um claro preconceito no mercado de ações contra as mulheres CEOs. Quando eles usaram métricas contábeis para comparar empresas com resultados financeiros semelhantes, por exemplo, lucros, as empresas dirigidas por mulheres CEOs tiveram pior desempenho das ações do que as dirigidas por homens.

p Wang e Holmes escreveram que investidores e analistas do mercado de ações, a maioria dos quais são homens, provavelmente teve menos experiência direta com CEOs mulheres, foram influenciados pelo favoritismo do grupo e estereótipos de papel de gênero, e viu mais mulheres optando por sair de carreiras. Como resultado, os pesquisadores concluíram que esses fatores levaram muitos investidores a tratar as ações de empresas lideradas por mulheres com mais severidade.

p "As mulheres já percorreram um longo caminho na força de trabalho em termos de número geral e aceitação, mas quando se trata de investidores do mercado de ações avaliando um CEO e uma empresa que eles não conhecem, Acho que os investidores podem subconscientemente descontar essa empresa porque o líder é mulher contra homem, "Holmes disse." Parece que quando os investidores olham para as empresas de uma forma geral, preconceitos se insinuam, e as pessoas podem nem estar cientes deles. "

p A equipe de pesquisa espera que estudos futuros enfoquem maneiras de reduzir vieses resultantes das forças do lado da demanda e do lado da oferta. Eles acreditam que muitas mulheres foram expulsas de suas carreiras ou optaram por sair porque enfrentavam um campo de jogo desigual.

p Sua pesquisa fornece ideias práticas para jovens que desejam se tornar CEOs algum dia, como buscar promoções antecipadas e rápidas porque, como mostra sua pesquisa, as mulheres que chegam a se tornar CEOs costumam ser mais jovens, com menos anos de experiência do que os homens.

p "Essas mulheres conquistaram seu lugar no topo, "Holmes disse." Mas os dados mostram que as coisas são diferentes para as mulheres - a força de trabalho não oferece igualdade de condições.

p "Espero que quando as pessoas lerem a pesquisa, eles têm alguns momentos 'aha' com as descobertas, bem como as explicações. Ao mostrar que essas empresas têm o mesmo desempenho de empresas lideradas por CEOs do sexo masculino, vamos além da ideia de que as mulheres não podem ser boas líderes. Claramente, eles são bons líderes. Eles geralmente não são recompensados ​​igualmente. "

p Rich Devine e John Bishoff, ex-alunos de doutorado da FSU, contribuíram para esta pesquisa.