Para contratar mais mulheres, é importante expandir a sua lista de candidatas e adotar práticas de contratação inclusivas. Aqui estão algumas estratégias para conseguir isso:
1. Reavalie as descrições de seu trabalho: - Revise as descrições de suas funções para garantir que sejam neutras em termos de gênero e não contenham linguagem tendenciosa. Evite frases que possam desencorajar as mulheres, como “altamente competitiva” ou “agressiva”.
2. Amplie seu conjunto de talentos: - Olhe além das fontes tradicionais para os candidatos. Entre em contato com organizações profissionais de mulheres, grupos de networking focados na diversidade e quadros de empregos voltados para mulheres para atrair uma gama mais ampla de candidatos.
3. Use uma linguagem neutra em termos de gênero: - Ao entrar em contato com os candidatos, certifique-se de que sua comunicação esteja livre de linguagem preconceituosa de gênero. Use pronomes inclusivos como “eles” e “eles” em vez de assumir o gênero de alguém.
4. Elimine requisitos desnecessários: - Esteja atento aos requisitos que podem excluir desproporcionalmente as mulheres. Por exemplo, se for necessário um determinado nível de experiência, considere se competências ou qualificações alternativas poderiam demonstrar competência.
5. Implementar triagem cega: - Remova informações de identificação, como gênero, dos currículos durante o processo de triagem inicial. Isso ajuda a reduzir preconceitos inconscientes e permite que você se concentre em qualificações e habilidades.
6. Diversos painéis de entrevista: - Procure ter um painel de entrevistas diversificado que inclua mulheres e indivíduos de grupos sub-representados. Isso cria uma experiência de entrevista mais inclusiva e acolhedora.
7. Treinamento para gerentes de contratação: - Fornecer treinamento sobre preconceitos inconscientes para gerentes de contratação para ajudá-los a reconhecer e lidar com seus preconceitos. Isso garante um processo de contratação justo e imparcial.
8. Ofereça opções de trabalho flexíveis: - Muitas mulheres priorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Promover regimes de trabalho flexíveis, incluindo trabalho remoto ou horários flexíveis, para atrair e reter talentos femininos.
9. Desenvolva programas de mentoria feminina: - Estabeleça programas de mentoria que conectem funcionárias com mentoras experientes dentro de sua organização. Isso pode ajudá-los a enfrentar os desafios de carreira e avançar em seu desenvolvimento profissional.
10. Comemore as conquistas femininas: - Reconheça e celebre as conquistas das mulheres dentro da sua empresa. Mostre suas histórias de sucesso e contribuições para inspirar e motivar outras pessoas.
11. Acompanhe o progresso: - Revise regularmente seus dados de contratação para avaliar o progresso na atração e retenção de mulheres. Use métricas para identificar áreas onde você pode melhorar seus esforços de diversidade.
12. Envolva-se com grupos de recursos de funcionários (ERGs): - Se a sua empresa possui ERGs focados nas mulheres ou na diversidade de género, envolva-se ativamente com eles para compreender as suas necessidades e preocupações e colabore em iniciativas para atrair e reter mulheres.
Lembre-se de que expandir sua lista e adotar práticas de contratação inclusivas não significa apenas cumprir cotas de diversidade, mas também promover um ambiente de trabalho diversificado, inclusivo e próspero que beneficie tanto sua empresa quanto seus funcionários.
