p Muitos australianos estão chocados com o fato de o chef George Calombaris ser pego por pagar menos A $ 7,8 milhões aos funcionários. Não ajudou, claro, que a personalidade da televisão também estava buscando um grande aumento de salário para aparecer no programa de televisão MasterChef Austrália. p Mas o que não deveria ser uma surpresa é a prevalência de roubo de salários na Austrália - normalmente pagando mal as taxas de prêmios e direitos, como horas extras, superannuation e taxas de penalidade.

p Calombaris não está sozinho. Nos últimos anos, houve casos igualmente grandes de roubo de salários envolvendo marcas familiares, como Caltex, 7 onze, Pizza Hut e Domino's Pizza.

p O Australian Taxation Office estimou que em 2014-2015 os trabalhadores australianos perderam A $ 2,5 bilhões apenas em pagamentos de aposentadoria.

p Auditorias no local de trabalho pelo Fair Work Ombudsman federal na última década sugerem que o roubo de salários está aumentando. Os mais vulneráveis ​​são os jovens, os migrantes temporários e pouco qualificados.

p E o setor onde o roubo de salários parece mais comum:serviços de alimentação (evidente em mais de 45% das auditorias).

p Estrutura, cultura, aplicação

p As evidências apontam que o roubo de salários está mais associado a certos tipos de estruturas de negócios. Em particular, operações de franquia, terceirização, trabalho inseguro e a economia de gig.

p Calombaris tem dificuldade em negar que sabia o que acontecia em suas empresas. Marcas maiores conseguiram minimizar custos por meio de arranjos de cadeia de suprimentos onde há exploração em algum lugar ao longo da linha. É exatamente o mesmo problema que permite que a escravidão moderna floresça em todo o mundo. Essas empresas podem negar responsabilidade porque não têm obrigações legais diretas.

p O problema não é apenas estrutural. Também é cultural.

p O roubo de salários parece ter sido aceito como um fato da vida, talvez até uma necessidade, em determinados setores e locais de trabalho. Como resultado, os empregadores desenvolveram um senso de impunidade, enquanto os trabalhadores se resignaram ao pagamento insuficiente como inevitável.

p Mais de três quartos dos estudantes internacionais e mochileiros, por exemplo, sabem que estão sendo mal pagos, mas aceitam porque acreditam que é o tratamento padrão para qualquer pessoa com esse tipo de visto.

p A aceitação cultural se traduz em regras de fiscalização fracas. Roubo de salário não é considerado crime, da mesma forma que roubar dinheiro de uma empresa. Os apanhados enfrentam penas baixas. Calombaris, por exemplo, tem que pagar aos seus funcionários o que lhes é devido, mas sua pena é limitada a $ 200, 000 "pagamento de contrição").

p Finalmente, uma agenda de reforma

p Neste contexto - práticas e atitudes que tornam o roubo de salários galopante - a única coisa positiva sobre o caso de Calombaris é que, combinado com outros casos de alto perfil, já provocou indignação suficiente para fazer os políticos levarem a sério as reformas.

p O governo federal indicou que vai propor novas leis para tornar o roubo de salários um crime, punível com pena de prisão.

p Junto com leis mais duras, mais recursos para fiscalização também são necessários.

p Outras reformas também podem ajudar. Certificação da cadeia de suprimentos, semelhantes aos esquemas usados ​​para garantir café de comércio justo ou peixes capturados de forma sustentável, são um exemplo. O Fairwork Ombudsman fez parceria com empresas e sindicatos para criar um esquema de certificação piloto para a indústria de limpeza.

p A legislação moderna sobre escravidão agora exige que as grandes empresas relatem seus esforços para manter suas cadeias de fornecimento livres de escravos. A aceitação de tais obrigações de relatório pode abrir caminho para a expectativa de que as empresas dêem mais atenção à eliminação de todas as formas de exploração do trabalhador.

p Responsabilidade da comunidade

p Há um outro ponto notável a ser feito sobre o caso Calombaris. É sobre nossa própria responsabilidade.

p Como comunidade, aceitamos coletivamente o roubo de salários por muito tempo.

p Coletivamente, parece que temos maior tolerância com os maus-tratos de trabalhadores nas periferias do mercado de trabalho - como os migrantes, trabalhadores jovens e pouco qualificados.

p É hora de fazer um balanço. O trabalho mudará drasticamente nas próximas décadas. Mais de nós enfrentamos a perspectiva de estar entre os vulneráveis, com os trabalhos que fazemos agora sendo assumidos pela IA e automação.

p A tecnologia também facilitou a "uberização" e o crescimento da economia de gig, em que as empresas minimizam suas obrigações negando que os trabalhadores sejam empregados.

p Considerando a amplitude da mudança que está por vir, precisamos mais do que nunca refletir sobre o que aceitamos e habilitamos. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.