A maneira como você se manifesta no trabalho pode afetar sua escolha para uma equipe
Falar abertamente no trabalho é uma habilidade crucial que pode impactar significativamente o crescimento e o desenvolvimento de sua carreira. Ele permite que você compartilhe suas ideias, insights e conhecimentos, levando potencialmente a maior reconhecimento, oportunidades e avanços. Embora falar seja importante, a maneira como você se expressa e o momento de suas contribuições são importantes quando se trata de ser selecionado para uma equipe. Veja como seu estilo e tempo de falar podem afetar suas chances de ser escolhido:
1. Clareza e concisão: - Expresse-se de forma clara e concisa. Use uma linguagem de fácil compreensão e evite jargões.
- Seja específico, fornecendo exemplos ou dados relevantes para apoiar seus pontos de vista.
2. Relevância e agregação de valor :
- Certifique-se de que suas contribuições sejam relevantes para a discussão ou tarefa em questão.
- Ofereça insights ou soluções exclusivas que demonstrem sua experiência e valor agregado.
3. Tempo :
- Escolha o momento apropriado para falar. Evite interromper outras pessoas ou falar por cima delas.
- Aguarde pausas naturais na conversa ou levante a mão para indicar seu desejo de contribuir.
4. Escuta Ativa: - Mostre habilidades de escuta ativa, prestando atenção ao que os outros têm a dizer.
- Reconheça e responda às contribuições dos outros antes de apresentar as suas próprias ideias.
5. Confiança e Assertividade: - Fale com confiança e assertividade. Evite parecer hesitante ou apologético.
- Acredite nas suas ideias e apresente-as com convicção.
6. Adaptabilidade e flexibilidade :
- Esteja aberto a comentários e ajuste seu estilo de comunicação com base na situação.
- Adapte suas contribuições ao público e ao contexto.
7. Comunicação não verbal apropriada: - Use linguagem corporal adequada e mantenha contato visual para transmitir confiança e envolvimento.
- Evite ficar inquieto ou parecer distraído.
8. Abordagem Colaborativa :
- Promova uma atmosfera colaborativa com base nas ideias de outras pessoas.
- Mostrar um interesse genuíno na resolução coletiva de problemas e na tomada de decisões.
9. Críticas Construtivas :
- Ao fazer críticas construtivas, concentre-se na ideia ou questão, não no indivíduo.
- Oferecer sugestões de melhoria de maneira respeitosa e profissional.
10. Equilíbrio e Humildade :
- Evite dominar as discussões ou monopolizar a conversa.
- Seja humilde e reconheça que outros também podem ter contribuições valiosas.
Ao falar de forma eficaz, demonstrar a sua experiência e escolher os momentos certos para contribuir, você pode aumentar as suas chances de ser selecionado para uma equipe e demonstrar o seu potencial de liderança dentro da organização.