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A pandemia colocou o foco em novas formas de organizar o trabalho. Mais e mais empresas e organizações em todo o mundo estão considerando como atender à demanda de flexibilidade de seus funcionários e, ao mesmo tempo, reduzir seu espaço de escritório e aluguéis caros.
Existem vantagens e desvantagens em trabalhar em casa, e muitos fatores que afetam a experiência das pessoas nisso, como sua função de trabalho, idade e antiguidade, se eles têm filhos, sejam eles um gerente ou funcionário, etc.
Pesquisadores da DTU Management identificaram seis áreas principais nas quais os gerentes de empresa devem se concentrar ao desenvolver estratégias para trabalho remoto no futuro.
Professora Associada da DTU Management Christine Ipsen, um dos pesquisadores por trás do estudo, explica:
"Examinamos os prós e os contras de trabalhar em casa entre gerentes e funcionários em empregos do conhecimento em oito países europeus. Realizamos o estudo no início da pandemia, e identificou seis áreas principais que são essenciais para a forma como diferentes pessoas vivenciam o trabalho de escritório remoto. "
"A maioria das pessoas acha que trabalhar em casa traz benefícios em termos de melhor equilíbrio trabalho / vida pessoal, maior eficiência, e mais controle sobre seu próprio trabalho. Para a maioria das pessoas, essas três vantagens superaram as três principais desvantagens:as inevitáveis deficiências do escritório doméstico, a maior incerteza quando você não se encontra fisicamente com seu chefe e colegas, e, finalmente, o acesso reduzido às ferramentas de trabalho necessárias que normalmente estão disponíveis no escritório. "
Uma ferramenta de gerenciamento que cria uma visão geral
Embora a maioria dos participantes do estudo ache que as vantagens de trabalhar em casa superam as desvantagens, havia também um grande grupo que não viu os benefícios.
“Antes que as empresas e organizações façam novos planos para o escopo do trabalho remoto, é importante lembrar que as pessoas experimentam os prós e os contras de maneira muito diferente. Em outras palavras, não é um dado adquirido que todos se sentem bem por trabalhar em casa, ou têm os mesmos desafios. Ao analisar as experiências dos funcionários com base nos seis fatores que identificamos, a gestão pode obter uma visão geral do que manter em mente e quando agir em relação a diferentes grupos de funcionários, "explica Christine Ipsen.
O estudo dos pesquisadores descobriu que jovens de 18 a 30 anos pontuaram mais alto quando se tratava de "equilíbrio trabalho / vida pessoal" do que funcionários com mais de 31 anos. Por outro lado, os jovens tinham mais problemas com "incerteza sobre o trabalho" em comparação com as gerações mais velhas, que viam as "ferramentas inadequadas" como um problema maior.
Quando se trata de comparar gerentes e funcionários, muitas diferenças surgiram:
"Por exemplo, os funcionários avaliam sua eficiência e equilíbrio trabalho / vida de forma mais positiva do que os gerentes, enquanto os gerentes relatam menos incerteza sobre seu trabalho e menos falta de ferramentas de trabalho importantes em comparação com os funcionários, "diz Christine.
Concentre-se nos profissionais, minimizar os contras
Ao usar os seis fatores como pontos de referência nas análises dos diferentes grupos de funcionários das organizações, a gestão pode obter uma melhor compreensão de como organizar o trabalho remoto no futuro. Além disso, os seis fatores podem ser usados como uma ferramenta para avaliação contínua.
"Tem havido muitas análises das experiências das pessoas durante o confinamento e o trabalho em casa, mas esta é uma ferramenta concreta que pode ser usada para identificar e dialogar sobre prós e contras ao desenvolver e implementar novas estratégias para promover a eficiência e o bem-estar. "
"Trata-se de minimizar as desvantagens, porque a tendência que estamos vendo mostra que as pessoas trabalharão mais em casa no futuro, mesmo quando a corona não dominar mais a sociedade, "diz Christine Ipsen, que também aponta que nossas experiências de trabalho remoto podem mudar.
"Portanto, mais estudos são necessários para examinar os seis fatores ao longo do tempo e em mais setores."
Três vantagens e três desvantagens
Os seis fatores principais podem ser usados como uma ferramenta para analisar quais desvantagens devem ser minimizadas e quais grupos no local de trabalho se beneficiam mais com o trabalho em casa.
Vantagens:
Desvantagens:
Ao circular questionários em oito países europeus, Os pesquisadores da DTU examinaram as experiências de trabalhadores do conhecimento que trabalharam em casa durante o bloqueio relacionado à corona de meados de março a meados de maio de 2020.
O objetivo foi identificar os prós e os contras do trabalho remoto e as condições que promovem a eficiência e o bem-estar no trabalho a partir de casa.
Os seguintes países participaram do estudo:
