p Os reguladores expressaram preocupações de que a ênfase das empresas de auditoria em serviços de não auditoria (NAS), como consultoria, poderia desviar a atenção de uma auditoria, e a qualidade é prejudicada em certos casos, de acordo com uma nova pesquisa da Universidade de Notre Dame. p "O efeito de distração dos serviços que não são de auditoria na qualidade da auditoria" está disponível no Journal of Accounting and Economics de Erik Beardsley e Andrew Imdieke, professores assistentes de contabilidade na Mendoza College of Business de Notre Dame, junto com Thomas Omer na Universidade de Nebraska-Lincoln.

p Pesquisas anteriores examinaram clientes individuais e se eles contratam seu auditor para outros serviços. Este estudo é o primeiro a examinar diretamente o efeito de "distração" quando o escritório de auditoria coloca uma ênfase geral em serviços não relacionados à auditoria, não apenas para um cliente específico.

p "Descobrimos que mesmo os clientes que não adquirem serviços de consultoria significativos recebem qualidade de auditoria inferior de escritórios que fornecem serviços de consultoria de alta para outros clientes, "Beardsley explicou." Isso aponta para uma preocupação mais ampla de ter um modelo de negócios que inclua serviços de auditoria e consultoria. Um foco muito grande na consultoria em relação à auditoria pode prejudicar a qualidade da auditoria, mesmo que um determinado cliente não compre consultoria para si mesmo. "

p A equipe examinou as taxas de atualização das demonstrações financeiras para clientes de escritórios de auditoria de 2005 a 2015. Cada empresa examinada tinha dados de um número variável de anos, para um total de 29, 502 observações no conjunto de dados.

p Quando as demonstrações financeiras são reformuladas devido a um erro material, isso significa que a equipe de auditoria perdeu o erro na emissão inicial, indicando qualidade de auditoria inferior. A equipe considerou a extensão do foco em NAS / consultoria no nível do escritório de auditoria usando uma medida agregada de honorários totais de não auditoria pagos por clientes de auditoria.

p "Fornecemos evidências sobre o nível de serviços de não auditoria que leva a uma redução na qualidade da auditoria, “Disse Imdieke.“ Nossos resultados sugerem que ocorre uma redução quando um escritório de auditoria recebe aproximadamente um quarto de seus honorários de clientes de auditoria na forma de honorários não relacionados à auditoria. Isso fornece uma referência para reguladores e profissionais preocupados com o ponto em que o percentual de honorários de um escritório pode afetar negativamente a qualidade da auditoria. "

p O nível é significativo para reguladores, incluindo o Conselho de Supervisão de Contabilidade de Empresas Públicas e a SEC, que estão preocupados com os efeitos de muita ênfase em serviços que não sejam de auditoria.

p "Nosso estudo fornece evidências de que suas preocupações são justificadas, "Beardsley disse, "e deve ser importante considerar para firmas de auditoria, comitês de auditoria e reguladores ao considerarem o impacto desses tipos de serviços na qualidade da auditoria. "