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p O Netflix é frequentemente criticado como um gigante do entretenimento ao estilo de Hollywood, esmagando toda a concorrência e diminuindo o conteúdo local, mas um acadêmico do QUT diz que essa é uma visão simplista. p A especialista em estudos de mídia, Professora Amanda Lotz, do Centro de Pesquisa de Mídia Digital da QUT, disse que há muitos mal-entendidos sobre o maior serviço de vídeo distribuído pela Internet do mundo.
p "O Netflix deve ser examinado como uma zebra entre os cavalos, "disse o professor Lotz, que está no meio de um Projeto de Descoberta do Conselho de Pesquisa Australiano -" Televisão distribuída pela Internet:Cultural, dinâmica industrial e política. "Ela publicou recentemente um artigo no
Jornal Internacional de Estudos Culturais intitulado "Entre o global e o local:mapeando as geografias da Netflix como um serviço multinacional".
p Ela disse, "Poucos reconhecem até que ponto a Netflix se metamorfoseou em um serviço de televisão global. Ao contrário dos serviços que distribuem apenas conteúdo produzido nos Estados Unidos, A Netflix financiou o desenvolvimento de uma crescente biblioteca de séries produzida em mais de 27 países, em seis continentes, incluindo a Austrália. A Netflix tem escritórios regionais agora em Cingapura, Amsterdam, e São Paulo. No ano passado, ela abriu sua sede australiana em Sydney. "
p Junto com o distinto Professor Stuart Cunningham e Dr. Ramon Lobato do QUT, Pesquisador Sênior, RMIT, O professor Lotz está investigando o impacto das plataformas globais de vídeo sob demanda por assinatura nos mercados nacionais de televisão.
p "Os serviços de vídeo distribuídos pela Internet, como o Netflix, transformaram completamente o cenário do entretenimento e o campo competitivo em que a televisão aberta opera, bem como mudou a definição de 'TV paga' em sua cabeça, "Professor Lotz disse.
p "Mas o modelo Netflix foi o verdadeiro jogador. Anteriormente, o negócio principal de canais como a BBC, A ABC ou a NBC, que encomendam e pagam a maior parte das taxas de produção das séries, estão vinculadas a todo o país, mesmo que esses programas algum dia estivessem disponíveis para o público em muitos países.
p "A propensão da Netflix de comissionar séries em vários países, e, em seguida, disponibilizá-los para o total de 150 milhões de assinantes simultaneamente, é algo sem precedentes e algo que nenhum canal de televisão poderia fazer. Um exemplo local disso é 'Hannah Gadsby:Nanette, 'que deu ao comediante australiano um novo perfil global. Ela agora tem um segundo programa da Netflix - 'Hannah Gadsby:Douglas'. E embora muitos acreditem que a Netflix compete com empresas como Amazon Prime Video, Apple TV +, Stan e Disney +, nenhum desses serviços mostra evidências de apoiar a produção multinacional em uma escala comparável à da Netflix. Nosso projeto de pesquisa compilou um banco de dados de séries encomendadas pela Netflix (no todo ou em parte) e seus países de origem. Descobrimos que mais da metade dos títulos são produzidos fora dos EUA e a análise inicial dos filmes originais da Netflix sugere um padrão semelhante. "
p Contudo, O professor Lotz disse que a Netflix nunca poderia desenvolver a profundidade de conteúdo necessária para substituir os provedores nacionais, especialmente as emissoras de serviço público centrais para a narrativa cultural.
p "É difícil avaliar se algumas das peculiaridades da Netflix resultam de seu alcance global, modelo de negócios ou tecnologia de distribuição, mas essas são perguntas cruciais a serem feitas. E essas características levam à disponibilidade de histórias, personagens, e lugares que não estão prontamente disponíveis? Se então, este é um benefício notável para o público, " ela disse.
p "Devemos também perguntar como essas características afetam as oportunidades disponíveis para escritores, produtores, e atores que podem estar repensando o tipo de história que deve ser contada para ser vendida internacionalmente. Apelar para audiências fora do país de um canal de comissionamento é cada vez mais necessário. Mesmo que seja improvável que a Netflix elimine os provedores nacionais, está reconfigurando o cenário competitivo. "
p O professor Lotz também postou uma série no blog, "Netflix 30 Q&A, "nos últimos meses, que examina as diferenças do negócio de SVOD e como permite à Netflix estratégias de programa diferentes das lineares, canais com suporte de anúncios.
p “Os direitos globais e de longo prazo que a empresa busca em suas comissões têm exigido mudanças significativas nas normas de remuneração de quem faz sua série, e ainda não está claro se as novas normas significam salários mais baixos, " ela disse.
p "As emissoras nacionais se preocupam em acompanhar as taxas crescentes que a Netflix pode suportar por sua série de prestígio e reclamam de um campo de jogo injusto onde a Netflix não está sujeita às mesmas regras de conteúdo local e outros requisitos. Mas analistas de negócios e culturais devem parar de tentar calçava a Netflix na mesma categoria dos canais lineares e serviços de streaming voltados para levar o conteúdo dos EUA para o exterior. Ao longo de seus 23 anos de existência, A Netflix evoluiu repetidamente. Talvez essa mudança constante alimente sua percepção equivocada. "