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    Ações do Estado desempenharam papel menor nos danos econômicos da COVID-19
    p Crédito CC0:domínio público

    p As ações dos governos estaduais para tentar limitar a disseminação do COVID-19 tiveram apenas um papel secundário no aumento histórico do desemprego nos EUA em março, de acordo com novas pesquisas. p Embora as ações do Estado para fechar escolas estivessem associadas a um aumento do desemprego, esses efeitos foram ofuscados pelo maior impacto nacional e internacional da pandemia, de acordo com pesquisadores da Ohio State University e da Indiana University.

    p Hispânicos, jovens adultos (com idades entre 20-24), aqueles sem educação universitária e aqueles com quatro ou mais filhos tiveram as perdas de empregos mais acentuadas.

    p Em dois estudos separados, os pesquisadores analisaram amplamente o impacto inicial da pandemia nos empregos nos Estados Unidos.

    p Um estudo analisou os efeitos gerais das taxas de casos COVID-19 e ações do estado sobre as taxas de desemprego precoce. O segundo estudo analisou quais grupos foram mais afetados pela perda de empregos no início da pandemia.

    p Os estudos são uma tentativa de ajudar a compreender um evento econômico sem precedentes na história americana, disse Bruce Weinberg, co-autor dos estudos e professor de economia do estado de Ohio.

    p "Nenhum dos métodos, nenhuma das ferramentas que usamos na economia foi desenvolvida para atingir milhões de pessoas que perdem seus empregos em apenas algumas semanas. Não é o que acontece em tempos normais, "Weinberg disse.

    p "Parte da contribuição de nossos estudos é tentar obter informações em tempo real de dados de pesquisas e ferramentas que foram realmente projetadas para entender um processo mais gradual."

    p Ambos os estudos foram publicados em 11 de maio, 2020 como Escritório Nacional de Pesquisa Econômica papéis de trabalho.

    p Para o primeiro estudo, os pesquisadores usaram dados sobre novos pedidos de seguro-desemprego durante as semanas de 15 a 21 de março e de 22 a 28 de março para medir o impacto econômico. Eles usaram o fechamento de escolas como uma medida da tentativa de cada estado de limitar a propagação da doença.

    p O fechamento de escolas foi uma das primeiras respostas dos estados para conter a disseminação do vírus, que foi um dos principais motivos pelos quais foi usado neste estudo, disse Xuan Jiang, co-autor dos estudos e pesquisador de pós-doutorado em economia no estado de Ohio.

    p "O fechamento pode impactar a economia, reduzindo a demanda do consumidor e da mão de obra e tornando mais difícil para os pais permanecerem produtivos no trabalho devido às responsabilidades de cuidar dos filhos, "Jiang disse.

    p O tamanho do aumento nas reivindicações de desemprego até 21 de março, em comparação com 14 de março, foi mais alto nos estados com o fechamento de escolas mais intensivo - a 1, Aumento de 704%. Os estados no grupo intermediário de escolas fechadas tiveram um 1, 047 por cento de aumento nos pedidos de desemprego, enquanto o grupo mais baixo teve um aumento de 593%.

    p "Mesmo a menor resposta dos estados implica um aumento recorde de 6 vezes nos pedidos de seguro-desemprego em apenas uma semana, "Jiang disse.

    p “É improvável que os estados pudessem ter evitado o grande aumento na perda de empregos evitando o fechamento prematuro de escolas”.

    p A porcentagem de pessoas com teste positivo para COVID-19 em um estado tinha uma conexão ainda menos significativa com o número de novos pedidos de seguro-desemprego até 21 de março. Os resultados mostraram que os pedidos aumentaram 1, 281 por cento em estados com altas taxas de casos COVID-19 e 1, 095 por cento em estados com taxas de casos COVID-19 comparativamente mais baixas.

    p "O que nossos resultados sugerem é que as políticas estaduais e os casos COVID não são os principais responsáveis ​​pela devastação econômica que vemos agora, "Weinberg disse.

    p "Os estados estão realmente à mercê de forças maiores que estão fora de seu controle, " ele disse, como a redução da atividade do consumidor à medida que a consciência e o medo do coronavírus aumentaram.

    p O segundo estudo usou dados da Pesquisa de População Atual mensal do governo federal para comparar o emprego em março (depois que as paralisações pandêmicas começaram) com fevereiro.

    p Como esperado, as descobertas mostraram que as perdas de empregos foram maiores em ocupações que exigiam mais contato face a face (como indústrias de serviços) e que não podem ser realizadas remotamente.

    p O grupo demográfico que teve o maior declínio no emprego em março - quase 4 pontos percentuais - foi de trabalhadores com idade entre 20 e 24 anos. Aqueles que não tinham diploma de ensino médio foram os segundos mais atingidos, seguido por hispânicos. Aqueles com quatro ou mais filhos também foram duramente atingidos. Os trabalhadores negros tinham maior probabilidade de perder seus empregos do que os brancos.

    p Os pesquisadores analisaram os dados para tentar entender por que alguns grupos demográficos foram mais afetados do que outros.

    p As descobertas mostraram que os hispânicos e aqueles sem educação universitária sofreram perdas de empregos maiores, pelo menos parcialmente, porque tendiam a ser empregados em indústrias de serviços e outras onde não podiam trabalhar remotamente.

    p Mas para muitos grupos - como negros e trabalhadores mais jovens - os dados explicaram muito pouco sobre por que eles tinham maior probabilidade de perder seus empregos.

    p "Parte disso pode ser discriminação, que não podemos capturar em nossos dados, "Disse Jiang." Em alguns casos, os dados podem simplesmente não nos permitir observar as razões pelas quais as pessoas não estão trabalhando. "

    p Geral, os dados sugerem que a maioria das perdas de empregos ocorreu porque as empresas fecharam ou demitiram trabalhadores em resposta à pandemia, Weinberg disse. Não era o caso de trabalhadores desistirem por medo de adoecer.

    p "Talvez quando os negócios começarem a funcionar, começaremos a ver trabalhadores relutantes em aceitar empregos onde possam correr risco de exposição ao vírus, " ele disse.

    p Embora esses dois estudos tenham se concentrado no início da pandemia nos Estados Unidos, as descobertas podem ser relevantes para os governadores, pois eles avaliam as decisões de "reabrir" seus estados aos negócios, Weinberg disse.

    p "Descobrimos que as decisões do estado tiveram impacto limitado em suas economias, pelo menos no começo desta crise, "Weinberg disse.

    p Decisões para reabrir empresas também podem não fornecer um grande impulso econômico no início.

    p "Mesmo sem mandatos estaduais, as pessoas podem decidir evitar ou reduzir drasticamente a ida a restaurantes, fazer compras em lojas ou fazer viagens. A demanda do consumidor pode não retornar imediatamente, " ele disse.

    p Jiang acrescentou:"Esse é um motivo para duvidar da eficácia da reabertura de empresas no curto prazo. Pode não haver muito que os estados individuais possam fazer por suas economias no curto prazo."


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