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    O coronavírus pode causar uma revolução no trabalho de casa. Nós estamos preparados?
    p Um escritório doméstico dedicado é uma estratégia fundamental para trabalhar em casa com sucesso. Crédito:Shutterstock

    p Imagine seu empregador pedindo que você trabalhe em casa até novo aviso. p Conforme COVID-19 continua a se espalhar, este parece um cenário cada vez mais provável. "Todos que podem trabalhar em casa devem trabalhar em casa, "disse o epidemiologista de Harvard William Hanage esta semana.

    p Na China e nos países vizinhos, milhões estão fazendo isso pela primeira vez.

    p Nos Estados Unidos, empresas que preparam equipes para trabalhar remotamente incluem o Twitter, Maçã, Microsoft, Amazon e JP Morgan.

    p Esta semana, O Ames Research Center da NASA na Califórnia se juntou a eles e declarou uma política de teletrabalho obrigatória depois que um funcionário deu positivo para COVID-19. As instalações da NASA em todo o país têm testado suas capacidades de trabalhar em casa.

    p Em Dublin na semana passada, O Google enviou 8, 000 trabalhadores em casa por um dia para experimentar um cenário de trabalho remoto estendido depois que um funcionário contraiu sintomas semelhantes aos da gripe.

    p Na Austrália, Clayton Utz, Cisco e Vodafone fecharam temporariamente seus escritórios na semana passada como medida de precaução.

    p A probabilidade de paralisações prolongadas do local de trabalho parece cada vez mais provável. Então, o que sabemos sobre os prós e os contras de trabalhar em casa?

    p É comum trabalhar em casa?

    p Talvez não seja tão comum quanto você possa pensar.

    p Na Austrália, muitas empresas agora oferecem acordos de trabalho flexíveis, mas isso não significa necessariamente que os funcionários possam trabalhar em casa. Mesmo aqueles que têm permissão para trabalhar em casa só podem fazê-lo de forma limitada.

    p Como a lista de empresas de tecnologia mencionada pode indicar, é mais fácil trabalhar em casa se você precisar apenas de uma conexão com a Internet e de uma linha telefônica.

    p Ao construir um case para a rede nacional de banda larga em 2010, O governo Gillard da Austrália estabeleceu uma meta de 10% da força de trabalho teletrabalhando metade do tempo. Isso era maior do que os estimados 6% dos australianos empregados que tinham alguma forma de trabalho regular de teletrabalho.

    p A consultoria Access Economics previu que isso poderia economizar A $ 1,4 bilhão a A $ 1,9 bilhão por ano - cerca de A $ 1,27 bilhão sendo isso a economia de tempo e custo de viagens evitadas.

    p O teletrabalho tem muitos benefícios

    p Os governos, desde Gillard's, estão menos focados na ideia, na medida em que carecemos de estatísticas contemporâneas confiáveis ​​para teletrabalho na Austrália.

    p Mas com o aumento do tempo de deslocamento, responsabilidades de cuidar e o estresse dos locais de trabalho modernos, a pesquisa diz que a maioria dos funcionários valoriza muito poder trabalhar em casa. Na verdade, um estudo americano de 2017 descobriu que os funcionários avaliavam a opção em cerca de 8% de seus salários.

    p A pesquisa também destacou benefícios, incluindo aumento de produtividade, avaliado por funcionários e supervisores. Um estudo mostrou um aumento de 13% no desempenho dos funcionários que trabalham em casa.

    p Parte disso pode ser devido a uma maior capacidade de foco e menos distração. Minha pesquisa mostra que os funcionários que não conseguem se concentrar para concluir seu trabalho têm menos probabilidade de ter um bom desempenho.

    p Trabalhar em casa geralmente significa que os funcionários têm maior autonomia sobre como fazem seu trabalho, incluindo as horas e condições de seu trabalho, e como eles gerenciam suas vidas e outras responsabilidades. Esses benefícios do teletrabalho levam a uma maior satisfação no trabalho, menor absenteísmo e rotatividade, maior compromisso com a organização e, importante, reduções no estresse associado ao trabalho.

    p Os arranjos de trabalho em casa também podem dar às organizações acesso a um maior pool de talentos.

    p Mas também existem desvantagens

    p Dito isto, há desafios associados ao trabalho de casa para os quais as organizações e os indivíduos muitas vezes não planejam bem.

    p Estudos mostram que trabalhar em casa por longos períodos pode fazer com que os funcionários se sintam isolados social e profissionalmente.

    p Quando trabalhamos de casa, temos menos oportunidades de interagir e adquirir informações, o que pode explicar por que os funcionários remotos podem se sentir menos confiantes do que seus colegas que trabalham no escritório.

    p Essa redução na interação e no compartilhamento de conhecimento é uma barreira importante para a aceitação do trabalho em casa.

    p De acordo com uma meta-análise de 46 estudos envolvendo mais de 12, 000 funcionários, trabalhar em casa mais de 2,5 dias por semana pode afetar negativamente o relacionamento com os colegas de trabalho, bem como a transferência de conhecimento.

    p Avançar, poderia surgir ressentimento se o teletrabalho não estivesse amplamente disponível.

    p Os funcionários que trabalham em casa também perceberam consequências negativas para sua carreira. Longe da vista, às vezes, pode ser fora da mente. Pesquisa publicada no mês passado, Contudo, sugere que os telecomutadores são promovidos tanto quanto os colegas de escritório.

    p Outra questão importante é manter os limites da vida doméstica. Pode ser difícil desligar, principalmente quando não temos um escritório doméstico dedicado. Os telecomutadores costumam trabalhar mais horas, com 48% dos funcionários aumentando suas horas de trabalho em um estudo.

    p Como podemos fazer isso funcionar?

    p as organizações podem aumentar o sucesso de trabalhar em casa. Comunicação regular, particularmente usando videoconferência, pode ajudar a garantir que as tarefas sejam coordenadas, o conhecimento é transferido, e o isolamento social e profissional é reduzido.

    p Para organizações acostumadas a gerenciar com base na visibilidade e presença, será necessário abandonar as idéias tradicionais de como gerenciar e focar nos resultados.

    p Se as escolas também forem fechadas, os empregadores precisarão estar atentos aos desafios que os funcionários enfrentam ao trabalhar em casa com crianças para cuidar e estudar online para incorporar.

    p Finalmente, os funcionários precisam estabelecer limites entre a vida profissional e doméstica. Poder desligar no final do dia é importante para a saúde física e mental.

    p Sem fim à vista para COVID-19, muitas empresas estão desenvolvendo ou implementando políticas de trabalho em casa para garantir a continuidade dos negócios. Se funcionários e empregadores conseguirem encontrar o equilíbrio certo e desfrutar dos benefícios de um teletrabalho bem planejado, esse surto de coronavírus pode vir a ser o ponto de inflexão para que os arranjos de trabalho remoto se tornem a norma. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.




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