Os pacotes de remuneração para CEOs do setor de seguros mudaram na esteira da crise financeira de 2008, com bônus reduzidos e outros incentivos aumentados, de acordo com um novo estudo da FIU Business.

A remuneração total do CEO foi positivamente relacionada ao retorno sobre os ativos (ROA) e ao tamanho da empresa antes e depois da crise financeira, o estudo descobriu.

Contudo, depois da crise, o tamanho médio dos bônus foi reduzido em dois terços. Por contraste, o prêmio de ações e os incentivos não patrimoniais dobraram e os prêmios de opções aumentaram quase 70 por cento em comparação com o período pré-crise, vincular a remuneração mais estreitamente ao desempenho da empresa.

"Descobrimos que a mudança na remuneração dos executivos foi uma resposta à crise, "disse Deanne Butchey, professor universitário do Departamento de Finanças e um dos pesquisadores do estudo. "Também descobrimos que, quando o CEO desempenhava uma função dupla, atuando também como presidente do conselho, ela ou ele eram mais capazes de influenciar o salário, bônus e incentivos de longo prazo. Essa influência diminuiu no período pós-crise. "

O estudo, a ser publicado em Administração Financeira , analisou os pacotes de remuneração do CEO para determinar se a remuneração total, incluindo salário, estrutura de bônus e plano de incentivo de longo prazo, foram positivamente relacionados ao desempenho financeiro pós-crise das seguradoras.

Eles compararam os dados anuais de 2001 a 2016 para 73 seguradoras e 134 CEOs em empresas de capital aberto, acionista detido por seguradoras nos setores de ramos elementares e vida e saúde.

"A nova estrutura de remuneração melhora o alinhamento da remuneração dos executivos com os interesses dos acionistas. As empresas verão uma melhoria na criação de valor à medida que os CEOs detêm uma parte cada vez maior da empresa por meio de programas de participação acionária, "disse Butchey, que conduziu a pesquisa com Jerry Haar, professor de negócios internacionais na FIU Business, junto com Rafiqul Bhuyan do Le Moyne College, e Bakhtear Talukdar da University of Wisconsin - Whitewater. "Também impacta o CEO, porque à medida que se tornam cada vez mais focados no alvo, eles sabem onde concentrar suas energias. "

Fugindo da norma, Butchey e o professor de negócios internacionais Jerry Haar empregaram práticas interdisciplinares integrando os campos de administração e finanças para conduzir a pesquisa. A prática, observou Butchey, não é tão comum quanto alguns professores e periódicos gostariam.

"Do ponto de vista do aluno-ensino, a pesquisa interdisciplinar permite que você incorpore a perspectiva de várias disciplinas, "disse Butchey." Quando você aprende teorias em gestão, eles se concentram em explorar as inter-relações com finanças. O corpo docente que trabalha junto com esse tipo de pesquisa pode ajudar seus alunos a fazer a conexão. "