p A Austrália está em meio a incêndios florestais inconcebivelmente ruins. O número de mortos está aumentando, milhares de edifícios foram destruídos e comunidades inteiras deslocadas. Esta escala é diferente de tudo antes, e nossa resposta nacional deve ser diferente de tudo o que aconteceu antes. p No domingo, o primeiro-ministro Scott Morrison reconheceu de certa forma a necessidade de uma ação sem precedentes. Ele deu o passo extraordinário de chamar 3, 000 reservistas da Força de Defesa Australiana e a mobilização de navios da marinha e bases militares para ajudar na resposta de emergência. Isso nunca aconteceu na Austrália nesta escala.

p Mas não é o suficiente. Enquanto este terrível verão de desastres continua a se desenrolar nas próximas semanas, claramente precisamos revisar nosso plano de gestão de emergência com uma grande força de trabalho, nacionalmente móvel, totalmente financiado, e pagos - em vez de usar voluntários com poucos recursos.

p O Escritório das Nações Unidas para a Redução do Risco de Desastres afirma que os desastres relacionados ao clima e ao clima mais do que dobraram nos últimos 40 anos.

p Embora caro, o custo de não agir no risco de desastre, o planejamento e a preparação serão bastante superados pelo custo das futuras catástrofes climáticas e meteorológicas.

p Nosso sistema de gestão de desastres precisa ser atualizado

p Os estados e territórios são os principais responsáveis ​​pela preparação e resposta a desastres. Tipicamente, o governo federal não tem responsabilidade direta, mas dá uma mão quando questionado por meio de uma variedade de programas, políticas e iniciativas.

p Isso pode ter funcionado no passado. Mas com desastres cada vez maiores e mais complexos, esses arranjos não são mais adequados para o propósito.

p Nossa força de trabalho nacional de gerenciamento de emergências é composta em grande parte por voluntários, que são esticados até os ossos, exausto e alguns dizem, com poucos recursos.

p O que mais, especialistas liderados pelo ex-comissário do Fire and Rescue NSW Greg Mullins pediram mudanças significativas na preparação e resposta à gestão de desastres da Austrália. Eles sinalizaram a necessidade de novos recursos, políticas e processos para enfrentar desastres mais frequentes e complexos.

p Também vimos como a consulta e a colaboração entre a Comunidade e os estados não estão funcionando perfeitamente.

p O comissário do Serviço de Bombeiros Rural de NSW, Shane Fitzsimmons, só soube que os reservistas de defesa seriam enviados quando fosse noticiado na mídia. E não ficou imediatamente claro como os novos reservistas seriam integrados às atividades de resposta existentes.

p Encontrando um caminho bipartidário a seguir

p A batalha ideológica de uma década entre a esquerda e a direita da política australiana paralisou o desenvolvimento da política climática. Isso não pode continuar.

p A preparação e a resposta a desastres bem financiadas constroem inevitavelmente resiliência às mudanças climáticas e eventos climáticos extremos, como incêndios florestais. Isso é algo em que ambos os lados da política concordam - na verdade, foi notado no próprio relatório recente do governo federal que traça o perfil de nossa vulnerabilidade a desastres e mudanças climáticas.

p Além de precisar de bipartidarismo, uma revisão da gestão de desastres da Austrália exigirá dinheiro. Embora tenhamos a sorte de ter um dedicado, conjunto pago e excepcional de agências estaduais e territoriais de gestão de desastres e emergências, como o NSW Rural Fire Service, a maior parte do trabalho pesado é feito por voluntários da agência.

p Mas com temporadas de incêndios começando mais cedo e durando mais, não podemos mais contar por meses a fio com voluntários que também devem trabalhar, pagar suas contas e alimentar suas famílias.

p Precisamos de um maior, pago, treinado, força de trabalho profissional de gerenciamento de emergência. Rejeito as afirmações de que tal força de trabalho ficaria ociosa a maior parte do ano. As temporadas de mau tempo começam mais cedo e duram mais, então esses profissionais estarão ocupados.

p A força de trabalho pode ser dividida em áreas de especialização para lidar com tipos específicos de desastres, e focar em diferentes aspectos do ciclo de desastres, como prevenção e preparação. Estes continuam durante todo o ano.

p Alternativamente, os voluntários poderiam ser compensados ​​por meio de pagamentos diretos pela perda de renda, compensações fiscais para voluntários e seus empregadores, ou aluguel ou assistência hipotecária.

p O que mais, uma nova abordagem nacional de gestão de desastres deve se cruzar com os governos estaduais e locais para ajudar a reduzir o risco de desastres.

p Isso pode incluir a contribuição para planos de zoneamento de uso da terra, projeto de construção e padrões para construção em áreas de risco, ou construção de parcerias com o setor privado.

p Financiar a preparação para desastres

p Tudo isso vai custar dinheiro. A Austrália deve aceitar que os contribuintes pagarão pela preparação para desastres futuros, resposta e recuperação. Precisamos de um balde de dinheiro para quando ocorrerem desastres. Scott Morrison anunciou ontem A $ 2 bilhões para recuperação, mas os fundos para desastres devem ser contínuos.

p Isso não seria diferente do Fundo de Pesquisa do Futuro Médico nacional - um fundo de A $ 20 bilhões para se concentrar na solução de questões médicas de importância nacional financiado por meio de economias do orçamento da saúde.

p O dinheiro pode ser obtido de várias maneiras. Comunidade, governos estaduais e territoriais poderiam repensar sua insistência em alcançar superávits orçamentários, e em vez disso, gaste dinheiro em um fundo para desastres. Uma "taxa de desastre" poderia ser aplicada às contas de taxas domésticas, um imposto sobre o carbono introduzido, ou abandono de planos de redução de impostos para pessoas de renda média e alta.

p O público também pode contribuir diretamente para o fundo. A recente pesquisa Australia Talks da ABC descobriu, em média, Os australianos estariam dispostos a contribuir com A $ 200 cada por ano para pagar pela adaptação às mudanças climáticas. Se todos os australianos contribuíssem, há outros A $ 5 bilhões por ano para o fundo.

p A gestão de desastres futuros exigirá que a Austrália dê um passo à frente. Significa fazer escolhas difíceis sobre como queremos que seja o futuro, como vamos pagar por isso, e que nível de risco estamos preparados para tolerar. Também significa exigir que nossos líderes forneçam uma adaptação significativa às mudanças climáticas, incluindo planejamento de desastres. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.