p Os líderes governamentais devem dar um bom exemplo para a comunidade empresarial se quiserem eliminar a corrupção corporativa, um novo estudo revela. p Incentivos financeiros e punições criminais não irão erradicar as práticas comerciais corruptas, mas uma cultura governamental de honestidade, integridade e liderança forte podem ajudar a curar a corrupção.

p Pesquisadores da Universidade de Birmingham descobriram que as escolhas de governança corporativa feitas por líderes empresariais estão diretamente relacionadas à integridade do governo. Práticas desonestas são mais prováveis ​​em estados onde o governo opera de forma desonesta ou antiética.

p Professores Amon Chizema e Ganna Pogrebna, da Birmingham Business School, examinou os dados do Fórum Econômico Mundial de 2011 a 2018 em pequenas, médias e grandes empresas na agricultura, indústrias manufatureiras e não manufatureiras, como mineração e pedreiras, serviços públicos e construção - bem como serviços com sedes em 93 países.

p Os pesquisadores publicaram suas descobertas em The Leadership Quarterly , também demonstrando experimentalmente que os líderes eram mais propensos a tomar decisões honestas e se abster de suborno e evasão fiscal quando questionados sobre o que um bom líder faria em uma determinada situação de negócios.

p O professor Pogrebna comentou:“Esta solução simples de perguntar 'o que um bom líder faria' teve um efeito positivo muito maior na integridade da liderança do que mudar os incentivos financeiros ou aumentar a propensão de ser pego e punido pela lei.

p "O mundo anseia por uma liderança confiável e sincera. Nossas políticas precisam mudar de soluções financeiras e jurídicas para o problema da corrupção para influenciar os valores e a cultura da liderança em todos os níveis da sociedade."

p Ao listar os valores mais importantes na cultura de liderança desejável, os participantes experimentais consideraram a "credibilidade" a característica mais importante de um bom líder. Resultados de estudos experimentais demonstram que os diretores executivos (CEO) são mais propensos a trapacear em um ambiente corrupto do que transparente.

p Além da questão da governança corporativa, os pesquisadores revelaram pontos fracos nas práticas anticorrupção atuais no ambiente de negócios.

p Onde a integridade do governo é baixa, o problema da corrupção surge de uma lacuna entre o que é certo e o que é exigido por lei. Essa lacuna pode ser preenchida incutindo normas sociais aceitáveis ​​nos líderes corporativos.

p O professor Chizema disse:"A humanidade tem lutado contra a corrupção por décadas com muitas soluções propostas, ainda o kit de ferramentas mais amplamente utilizado envolve regulamentação, aplicação da lei e medidas econômicas, que não conseguiram erradicar as práticas comerciais desonestas. "

p "Os governos precisam acertar primeiro, antes de esperar que os cidadãos corporativos façam a coisa certa. As normas geralmente precedem a legislação, mas são apoiadas, mantida e ampliada por leis. Se aqueles com poder para mudar as normas sociais não têm o interesse ou motivo para fazê-lo, os líderes corporativos podem continuar a fazer escolhas e decisões ruins de governança corporativa. "

p Os pesquisadores argumentam que o efeito da integridade do governo deve ser levado em consideração - juntamente com as características da empresa e do CEO, além de mecanismos de governança corporativa - ao analisar o desempenho da liderança corporativa.

p Seu estudo também tem implicações para os investidores, por exemplo, usando o conhecimento do nível de integridade governamental de um país, os investidores minoritários podem descobrir a probabilidade de sofrerem de exploração por acionistas majoritários ou executivos com interesses próprios.

p Onde a integridade do governo é baixa, os investidores minoritários podem ter que considerar mecanismos que permitem que suas vozes sejam ouvidas - seja combinando recursos, envolver-se mais com consultores jurídicos ou fazer uso de votação por procuração.