• Home
  • Química
  • Astronomia
  • Energia
  • Natureza
  • Biologia
  • Física
  • Eletrônicos
  •  science >> Ciência >  >> Outros
    A independência do conselho protege as empresas de má conduta corporativa
    p Quanto mais o conselho de uma empresa é independente da gestão, é menos provável que se envolva em má conduta corporativa, de acordo com novas descobertas, de uma meta-análise de 135 estudos, publicado em The Journal of Management . O local da independência também é importante. A independência no comitê de auditoria protege particularmente as empresas de má conduta, pesquisadores encontrados. Ao mesmo tempo, os níveis aceitos de corrupção em países onde as empresas estão localizadas podem superar os efeitos da independência do conselho sobre a má conduta. p O estudo é o primeiro a avaliar a ligação entre a independência do conselho e a má conduta em todo o mundo, e comparar a eficácia de três diferentes "locais" de independência:o conselho geral, o comitê de auditoria e a separação do presidente do CEO, disse Corinne Post, professor de administração da Lehigh University. Post foi coautor do artigo "Independência do Conselho e Má conduta Corporativa:Uma Meta-Análise Transnacional" com Andrew Ward da Lehigh University e os autores principais François Neville da McMaster University e Kris Byron da Georgia State University. O estudo é o primeiro a meta-analisar a relação entre independência do conselho e má conduta.

    p "Examinar a independência do conselho em relação à má conduta é importante, dadas as consequências negativas de longo alcance da má conduta, "disseram os pesquisadores." A má conduta corporativa prejudica a reputação da empresa, aumenta a rotatividade de funcionários, prejudica clientes e outras partes interessadas, e, por fim, incorrer em perdas para os acionistas. "

    p Independência para coibir má conduta

    p A independência do conselho é uma solução comumente oferecida para coibir a má conduta corporativa. Na esteira da crise financeira global e escândalos corporativos de alto perfil em empresas como a Siemens, Enron, Toshiba, Olympus e WorldCom, profissionais e formuladores de políticas têm buscado aumentar a independência do conselho como um mecanismo de governança para impedir a má conduta. A falta de independência do conselho é considerada um fator-chave que contribui para o escândalo de emissões da Volkswagen.

    p Assim, muitos países adotaram regras sobre a independência do conselho. Por exemplo, Índia, Hungria, A Coréia e os Estados Unidos exigem que os conselhos sejam compostos principalmente de diretores independentes, e o Japão exige que as empresas sem diretores independentes justifiquem por que nomear um não é apropriado. Outros países, Contudo, como Nova Zelândia e Luxemburgo, têm requisitos mínimos ou nenhum de independência.

    p A noção de que independência do conselho é sinônimo de boa governança e pode ajudar a coibir a má conduta corporativa reflete uma visão estabelecida de que os conselheiros independentes estão mais bem posicionados para monitorar de forma imparcial e imparcial os administradores da empresa e suas políticas e para conter qualquer comportamento oportunista da administração.

    p "Geral, diretores independentes, em comparação com diretores internos ou afiliados, devem ser mais vigilantes em seus esforços para identificar e eliminar a má conduta corporativa porque, em comparação com diretores internos ou afiliados, eles são mais capazes de se concentrar nas operações da empresa, irregularidades financeiras e estratégicas e mais motivados a monitorar e coibir a má conduta para proteger suas reputações pessoais, "disseram os pesquisadores.

    p Cada vez mais, Contudo, alguns estudiosos estão questionando se a independência do conselho é uma solução adequada para o problema da má conduta corporativa. Por exemplo, barreiras como demandas externas de trabalho e normas de deferência podem impedir que conselheiros independentes sejam monitores eficazes.

    p "Porque a evidência empírica é mista, partimos para nos valer do universo de estudos e dados disponíveis para dirimir a questão, "Post disse. Os pesquisadores identificaram todos os estudos existentes sobre a independência do conselho e má conduta organizacional, conduzindo uma meta-análise de 135 estudos representando quase 80, 000 empresas em mais de 20 países.

    p Primeira meta-análise global da independência do conselho

    p Para o estudo, pesquisadores definem má conduta corporativa como atividades ou ações que os membros da organização realizam para enganar ou fraudar investidores ou outras partes interessadas importantes, incluindo atos que violam leis ou regulamentos ou que são legais, mas são considerados moralmente errados. Os exemplos incluem fraude contábil, violações do regulador, ações que resultam em ações judiciais coletivas, e ações anticompetitivas, como monopólio, conspiração ou fixação de preços.

    p Independência refere-se a conselheiros que não têm nenhum relacionamento substantivo com a empresa como funcionários ou em qualquer outra capacidade além de sua função no conselho. Os pesquisadores analisaram diferentes variantes de independência do conselho, como diretores independentes em todo o conselho, diretores independentes no comitê de auditoria, e a função do presidente sendo independente da função do CEO.

    p Os pesquisadores descobriram que a independência de um conselho como um todo tinha mais probabilidade de se correlacionar com menos má conduta corporativa, assim como uma estrutura na qual os cargos de CEO e presidente do conselho eram separados. A correlação mais forte entre as variantes da independência do conselho foi o comitê de auditoria, principalmente com a tarefa de supervisionar os processos de relatórios financeiros, conformidade regulatória e gestão de risco, sugerindo que tem o maior potencial para conter irregularidades, Post disse. O efeito de um comitê de auditoria independente foi associado a menos má conduta em todos os países estudados, independentemente do nível de corrupção.

    p Contudo, Até que ponto a independência do conselho e a separação do CEO-presidente podem coibir a má conduta depende das instituições do país. “Esses mecanismos de governança parecem menos capazes de prevenir a má conduta em países com altas normas de corrupção, "disse Post, que ficou surpreso com a extensão em que as normas de corrupção podem subjugar o vínculo independência do conselho com redução de má conduta.

    p Os pesquisadores também descobriram que, embora a independência do conselho seja frequentemente apontada como permitindo um desempenho mais elevado da empresa, a relação independência do conselho-conduta imprópria era cerca de duas vezes maior do que a relação que outras pessoas encontraram entre a independência do conselho e o desempenho da empresa.

    p "Nossas conclusões sobre a influência da independência do comitê de auditoria na redução da má conduta corporativa oferecem uma demonstração inicial da influência potencialmente ampla de importantes comitês do conselho (como auditoria, compensação ou nomeação de comitês) sobre o comportamento e desempenho da empresa, "Post disse.

    p Outra lição é considerar o contexto do país ao discutir a governança. A prática de governança popular de aumentar a independência do conselho deve levar em conta a maneira como a independência é implementada e considerar a poderosa influência do contexto social mais amplo das empresas para compreender claramente seu efeito. os pesquisadores observaram.

    p "Demonstramos que o mecanismo de governança de independência do conselho não pode funcionar de forma eficaz em todo o mundo se a corrupção for endêmica em certos países ou regiões, "Post disse.

    p Os resultados podem informar a prática e contribuir para as discussões políticas sobre os requisitos mais rígidos de independência do conselho, Post disse.


    © Ciência https://pt.scienceaq.com