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    As mulheres não falam sobre assédio no local de trabalho porque ninguém as ouve se o fizerem
    p As mulheres não relatam assédio no local de trabalho, mesmo quando o comportamento está claramente fora dos limites. Crédito:Shutterstock

    p Existem boas razões pelas quais as pessoas que sofrem assédio sexual - principalmente no local de trabalho - não denunciam no momento em que ocorre. Fazer isso provavelmente resultará em ostracismo, exclusão, suicídio profissional ou uma ameaça direta ao emprego contínuo do reclamante. p A pesquisa da Comissão Australiana de Direitos Humanos (AHRC) de 2018 sobre assédio sexual na Austrália mostra que altos níveis de assédio sexual ocorrem em nossos locais de trabalho. Por exemplo, na informação, indústrias de mídia e telecomunicações, 81% dos funcionários relataram ter sofrido assédio sexual nos últimos cinco anos. Uma investigação do Victorian Trades Hall Council (VTHC) em 2016 descobriu que 64% das mulheres participantes sofreram assédio sexual ou violência de gênero em seus locais de trabalho.

    p O assédio sexual no trabalho praticamente não é relatado na Austrália. A pesquisa da AHRC descobriu que apenas 17% das pessoas que sofreram assédio sexual fizeram uma reclamação formal. Aqueles que o experimentam têm pouca fé em seus locais de trabalho para lidar com ele. Muitos citaram o sentimento de que seria uma reação exagerada ou de que seria mais fácil para eles se ficassem quietos.

    p Uma pesquisa de 2017 com trabalhadores da mídia e das artes revelou que as pessoas geralmente relutam em denunciar assédio por medo de prejudicar suas carreiras. O estudo VTHC descobriu que 19% das mulheres que sofreram assédio deixaram um emprego seguro porque não se sentiam seguras no trabalho. Em outras palavras, eles preferiram se afastar do perigo em vez de tomar medidas para garantir que o perigo deixasse o local de trabalho.

    p Aqueles que testemunham o assédio pouco fazem para impedi-lo. Quase 70% das pessoas que testemunharam ou têm conhecimento do assédio nada fizeram para o prevenir ou limitar os danos que causou. Isso aponta para uma cultura em que a violência de gênero é normalizada. Também ressalta a ampla desigualdade de gênero que existe em nossos locais de trabalho e além.

    p A desigualdade de gênero no trabalho reflete a da sociedade. As atitudes e comportamentos sexistas que levam à violência fora do trabalho não param no portão da fábrica ou na porta do escritório.

    p Nosso relógio, Órgão nacional da Austrália para a prevenção da violência contra as mulheres, identifica que a desigualdade de gênero está no cerne dos níveis inaceitáveis ​​de violência que as mulheres australianas vivenciam em suas casas, relacionamentos íntimos e dentro da comunidade mais ampla.

    p A pesquisa de Our Watch documenta as causas subjacentes da violência contra as mulheres:tolerar a violência contra as mulheres; o controle dos homens sobre a tomada de decisões e os limites da independência das mulheres; construções estereotipadas de masculinidade e feminilidade; desrespeito às mulheres; e relações com os pares masculinos que enfatizam a agressão. Esses fatores são refletidos em nossas estruturas e culturas de trabalho.

    p Em um artigo recente escrito por mim e pelos colegas Sally Weller e Tom Barnes, argumentamos que as leis do local de trabalho destinadas a proteger as mulheres são ineficazes porque não tratam da desigualdade de gênero que as mulheres vivenciam. A desigualdade de gênero vivida pelas mulheres inclui a desigualdade de gênero na remuneração, desvantagem e discriminação devido às responsabilidades de cuidar, e ser submetido à violência de gênero.

    p Em última análise, esta desigualdade prejudica a capacidade das mulheres de fazer reclamações, roubando-lhes agência e voz e criando insegurança. Sem a capacidade de levantar reclamações e fazer valer seus direitos, esses direitos permanecem não realizados. Portanto, quaisquer estratégias destinadas a acabar com o assédio sexual e outras formas de violência de gênero no trabalho devem abordar as estruturas e culturas de desigualdade e sexismo que existem.

    p Um primeiro passo importante é o reconhecimento e aceitação do problema pelo empregador. Dados os altos níveis documentados de assédio sexual, seria útil se os empregadores começassem reconhecendo que é provável que exista violência de gênero em suas organizações. Essa aceitação promoveria uma abordagem proativa para lidar com os fatores que impulsionam a violência, em vez da abordagem reativa atual que os leva a lidar com as reclamações quando elas aparecem. Mudar as leis do local de trabalho para garantir que as organizações tenham o dever de eliminar o risco de violência de gênero reforçaria isso. Contudo, mudando estruturas, comportamentos e atitudes que promovem a desigualdade também são vitais.

    p O governo vitoriano, em conjunto com o nosso relógio, desenvolveu um programa de igualdade e respeito no local de trabalho com o objetivo de acabar com a violência contra as mulheres. Este programa concentra-se na auto-auditoria de uma organização sobre seus riscos e na adoção de planos de ação para a igualdade de gênero.

    p O movimento sindical de Victoria desenvolveu uma estratégia abrangente para impedir a violência de gênero no trabalho. Primeiro, move a violência de gênero para fora do espaço da igualdade e para a área de saúde e segurança, exigindo que o WorkSafe se torne mais ativo neste espaço e locais de trabalho para identificar e erradicar o risco de violência de gênero.

    p Em segundo lugar, cria a capacidade de apresentar queixas coletivas sobre assédio sexual e violência de gênero perante a Comissão de Trabalho Justo por meio do estabelecimento de novos direitos em acordos coletivos.

    p Finalmente, aborda o sexismo e aumenta a capacidade do movimento sindical de ser pró-ativo nesse espaço, por meio da adoção de um amplo programa de educação para representantes de saúde e segurança, delegados sindicais e dirigentes sindicais.

    p Um inquérito nacional sobre assédio sexual no trabalho está em andamento. É importante que esta investigação reconheça que há uma necessidade de mudanças fundamentais em nossas leis, estruturas e culturas no trabalho. Mudar apenas em uma área não será suficiente.

    p Nosso sistema de leis para lidar com o assédio sexual no trabalho depende dos indivíduos que sofreram o assédio para apresentar uma reclamação. Sabemos que é improvável que aqueles que estão passando por este assédio o denunciem e, se o fizerem, pouco vai mudar.

    p Para uma mudança real, devemos enfrentar as causas subjacentes do assédio sexual e da violência de gênero - a desigualdade de gênero. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.




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