Antes das marchas femininas e dos movimentos #MeToo e Time's Up virarem manchetes e trazerem as questões dos direitos das mulheres de volta ao primeiro plano, Os estudiosos da Rutgers trabalharam por décadas como defensores fervorosos por meio de suas pesquisas, ensino e divulgação. Nas próximas semanas, Rutgers Today destacará muitas das mulheres cujo trabalho está causando um impacto notável.

Nancy DiTomaso passou sua carreira na interseção de negócios e desigualdade, examinando as formas em que raça, Gênero sexual, e a cultura criam ou negam oportunidades de emprego e carreira. Seu livro de 2013 muito elogiado, O não-dilema americano:desigualdade racial sem racismo (Russell Sage Foundation), aborda as maneiras pelas quais a desigualdade é reproduzida - não, como muitos de nós acreditam, por meio da discriminação contra as minorias, mas por meio de vantagens concedidas aos brancos, conhecido como "acumulação de oportunidades".

DiTomaso, um distinto professor do Departamento de Gestão e Negócios Globais da Rutgers Business School-Newark e New Brunswick, também mudou suas lentes para a desigualdade na força de trabalho entre homens e mulheres e chegou a uma conclusão semelhante:"Discriminação para homens, bem como contra as mulheres, " ela diz, "ainda desempenha um papel na disponibilidade de oportunidades de trabalho para mulheres em comparação com os homens."

Não pode haver maior exemplo dos avanços que as mulheres fizeram do que seu crescimento dramático na força de trabalho. Em 1950, as mulheres constituíam 34 por cento dos trabalhadores americanos, em comparação com 47 por cento. Mas, DiTomaso observa, uma lacuna de gênero em ambos os salários e autoridade de trabalho permanece. Na média, para cada dólar feito por homens, as mulheres ganham 80 centavos - acima dos 62 centavos em 1979. DiTomaso atribui a diferença, pelo menos em parte, para os tipos de empregos que as mulheres têm e os setores em que trabalham - empregos que geralmente pagam menos. Mulheres, por exemplo, ainda predominam em áreas como ensino fundamental, terapia ocupacional e fonoaudiológica, e enfermagem, enquanto os homens representam mais de 75% da força de trabalho em setores como construção e engenharia. "Existe uma correlação direta, "DiTomaso comenta, “entre a extensão da segregação de empregos e a diferença de salários entre as mulheres e os homens”.

Essa lacuna é maior para aqueles em empregos de maior qualificação do que para os de menor, e é menos para trabalhadores em idades mais jovens, antes de sua ascensão na hierarquia corporativa. Também é melhor para mulheres brancas e asiáticas, não porque as mulheres negras e hispânicas estão recebendo salários mais altos, mas porque os homens negros e hispânicos tendem a ter empregos de renda mais baixa do que os homens brancos e asiáticos. O mesmo se aplica à "lacuna de autoridade":à medida que os homens progridem, eles ocupam cada vez mais uma porcentagem maior de empregos com autoridade superior.

DiTomaso observa que um fator importante nas lacunas salariais e de autoridade é o fato de que as mulheres têm mais probabilidade do que os homens de trabalhar em meio período, trabalhar menos horas por semana, trabalhar menos semanas por ano, e faltar ao trabalho remunerado ao longo de suas carreiras, porque as mulheres ainda são as principais responsáveis ​​pelas obrigações familiares. E esse fato atinge as mulheres negras de maneira particularmente difícil, porque preto (e em menor grau, As mulheres hispânicas têm muito mais probabilidade do que outras mulheres de serem chefes de família. "Com cada criança adicional, "DiTomaso diz, "as mulheres têm menos probabilidade de trabalhar em tempo integral, ao passo que ter filhos adicionais não afeta o trabalho em tempo integral para os pais. "

Para as mulheres de cor - e para todas as pessoas de cor - uma solução completa para o problema da desigualdade no local de trabalho pode implicar uma mudança generalizada no pensamento sobre a base da desigualdade racial. Como DiTomaso descreve em O não-dilema americano , os brancos com quem ela falava tendiam a considerar injusto os negros serem escolhidos apenas porque são negros (e as mulheres serem escolhidas apenas porque são mulheres). Ainda, ela diz, "na mesma conversa, revelaram toda a ajuda especial que obtiveram em suas próprias histórias de vida. "Muitos brancos, ela observa, considere a ação afirmativa como uma política em que as minorias e as mulheres estão "entrando na linha". DiTomaso acrescenta que ouviu várias histórias de vida de brancos, indicando que "os amigos estavam essencialmente salvando-os de um lugar na fila. De alguma forma, eles não achavam isso injusto. Eles pensaram nisso simplesmente como alguém os ajudando. "

Também pode ser necessário um ajuste de atitude para garantir às mulheres de todas as cores um lugar igual na mesa corporativa. Políticas governamentais como ação afirmativa podem continuar a fazer a diferença, assumindo, claro, que nós, como sociedade, estamos dispostos a apoiá-los. E as políticas corporativas - incentivando os pais a tirar licença paternidade, enfatizando os resultados no trabalho ao longo das horas gastas na obtenção desses resultados, e o treinamento para conscientizar os gerentes sobre o preconceito inconsciente no tratamento de mulheres e homens - também pode ajudar a aliviar as diferenças salariais e de autoridade. Mas para uma verdadeira paridade de trabalho, podemos precisar ver uma mudança cultural mais profunda. As políticas descritas acima, diz DiTomaso, "não será suficiente se não houver mudanças na maneira como os homens se relacionam com as responsabilidades familiares."