p Como as pessoas que se preocupam com a igualdade de gênero no local de trabalho devem defender sua posição? A abordagem mais popular é apresentar o argumento do "business case":que uma maior inclusão das mulheres aumenta os lucros e o desempenho. p Infelizmente, o argumento do business case frequentemente se baseia em uma visão "essencialista de gênero". Isso sustenta que as mulheres são, fundamentalmente, imutavelmente e naturalmente diferente dos homens. A inclusão de mulheres beneficia a organização, sugere, porque as mulheres trazem habilidades e perspectivas exclusivamente femininas que complementam as dos homens.

p Uma empresa que oferece programas de treinamento de liderança em diversidade de gênero, por exemplo, recomenda "aprender a reconhecer, valor, e alavancar "as" características naturais que distinguem homens e mulheres ".

p Nossa pesquisa, publicado no jornal PLOS ONE , aponta para alguns impactos sobre o local de trabalho dessa visão imprecisa dos sexos.

p Marte e Vênus

p Os "homens são de Marte, as mulheres são de Vênus "a visão dos sexos é prejudicada por décadas de ciência comportamental.

p Sim, haverá diferenças médias entre 100 mulheres no conselho e 100 homens. Mas essas diferenças não se somam para criar categorias puras de homens que pensam como isto e mulheres que pensam como naquela .

p Simplesmente não podemos prever como um diretor individual pensará ou liderará, com base em seu sexo.

p Estudos anteriores mostraram que as pessoas que pensam no essencialismo, formas "interplanetárias" sobre gênero tendem a conter atitudes, percepções e preferências que reforçam o status quo de gênero. Nossa pesquisa levou essas investigações em novas direções, e nossas descobertas têm implicações para a dinâmica do local de trabalho.

p O que encontramos?

p Liderado pela pesquisadora dinamarquesa Lea Skewes, nosso estudo começou desenvolvendo e validando uma nova medida para avaliar o pensamento essencialista de gênero. Nossa escala captura as crenças das pessoas de que as características de gênero são biologicamente determinadas, fundamentalmente diferentes, fixo, e poderosamente preditivo de comportamento.

p Testamos essa nova escala em grande, amostras nacionalmente representativas de cerca de 1, 800 pessoas na Austrália e na Dinamarca.

p Em ambos os países, os essencialistas de gênero apoiavam menos a igualdade de gênero do que os não-essencialistas. Eles eram menos a favor de papéis igualitários nos relacionamentos, paternidade, Trabalho e Educação.

p Eles também apoiaram mais as práticas discriminatórias no local de trabalho, e mais propensos a perceber os locais de trabalho contemporâneos como não discriminatórios.

p Interessantemente, Os homens australianos pensavam de maneira mais essencialista sobre o gênero do que as mulheres australianas, mas os homens e mulheres dinamarqueses não diferiam.

p Em ambos os países, o essencialismo de gênero foi associado a atitudes e crenças anti-igualitárias de gênero, independentemente da orientação política e aceitação geral da hierarquia social.

p Em outras palavras, os essencialistas de gênero não se opõem à igualdade de gênero simplesmente porque são conservadores ou genericamente anti-igualitários.

p Desobedecendo às normas de gênero

p Também investigamos se os essencialistas de gênero reagiriam negativamente a mulheres e homens que não se conformam às normas de gênero.

p Esta reação é conhecida como "efeito de reação". Antecipamos que as pessoas que veem as categorias de gênero como naturais e arraigadas seriam especialmente críticas a outras que violam as expectativas de gênero.

p Com certeza, os essencialistas de gênero eram especialmente propensos a mostrar reações adversas. Eles eram mais propensos do que os não-essencialistas a ficarem indignados com uma candidata política que foi descrita como buscadora de poder, por exemplo, e por um candidato do sexo masculino que não era.

p Esses resultados apontam para o valor da pesquisa sobre se as crenças essencialistas de gênero estão implicadas em outras formas de preconceito de gênero. Por exemplo, Os essencialistas de gênero são particularmente antipáticos aos pais que trabalham, que pedem trabalho flexível ou de meio período? Esse tipo de pergunta merece uma investigação mais aprofundada.

p Quais são as implicações?

p Nossas descobertas levantam algumas questões importantes para os profissionais de recursos humanos que trabalham para reduzir a discriminação de gênero nas organizações. Os programas que promovem a visão essencialista de que mulheres e homens têm habilidades fundamentalmente diferentes e complementares estão impedindo em vez de melhorar a igualdade no local de trabalho? Programas que desafiam crenças essencialistas de gênero imprecisas podem ser mais eficazes do que programas de treinamento de preconceito inconsciente?

p Finalmente, nossas descobertas apontam para a necessidade de cuidado e precisão em como os argumentos para a promoção da liderança das mulheres são apresentados. Argumentar que as mulheres têm estilos de liderança unicamente empáticos ou colaborativos pode ter efeitos contraproducentes nas atitudes de gênero.

p Podemos discutir os benefícios de incluir perspectivas e experiências anteriormente excluídas, sem atribuir esses diferentes pontos de vista a um atemporal, essência feminina universal.

p Podemos reconhecer as mudanças de equilíbrio de gênero na dinâmica do grupo, alterando as normas do grupo, não por um modelo simplista de "apenas adicionar uma mulher". Simplesmente colocar as trabalhadoras em uma organização com uma cultura não inclusiva não vai transformá-la com um passe de mágica.

p E não temos que recorrer ao essencialismo de gênero para argumentar que as instituições lideradas principalmente por um grupo homogêneo tenderão a negligenciar os interesses, preocupações e necessidades de outros grupos. p Este artigo foi publicado originalmente em The Conversation. Leia o artigo original.