p Uma nova análise dos sociólogos de Cambridge e Oxford indica que cerca de 4,6 milhões de pessoas no Reino Unido vivenciam regularmente 'agendamento precário':trabalho flexível com horas limitadas ditadas pela gerência, muitas vezes com pouca atenção, e em detrimento da vida familiar e da saúde mental dos funcionários. p Os pesquisadores dizem que esta abordagem prejudicial ao trabalho flexível é comum entre os trabalhadores de supermercados e lares de idosos, por exemplo, com programação precária afetando 3,9 milhões a mais do que apenas aqueles com contratos de zero horas.

p Na verdade, eles descrevem o horário zero como apenas a "ponta do iceberg" das práticas de emprego precário - já que qualquer contrato com horas mínimas garantidas sujeito a alterações e reduções de última hora oferece muito pouca segurança.

p Isso pode deixar os trabalhadores em um relacionamento degradante com os gerentes:implorando por mudanças no cronograma para acomodar compromissos como cuidar dos filhos, e competir para se tornarem 'favoritos' da gerência na esperança de horas adicionais - muitas vezes horas originalmente prometidas a eles.

p Dr. Alex Wood, agora na Universidade de Oxford, incorporou-se como empilhador de prateleiras em um supermercado do Reino Unido enquanto pesquisava no Departamento de Sociologia de Cambridge. Ele experimentou em primeira mão as interações tóxicas entre a gerência da loja e os trabalhadores inseguros - às vezes desesperados - cujas vidas são controladas por meio de agendamento.

p Junto com o colaborador de Cambridge, Dr. Brendan Burchell, Wood agora interrogou dados de três rodadas da Pesquisa Europeia de Condições de Trabalho (EWCS) - realizada em toda a Europa a cada cinco anos pela agência da UE EuroFound, mais recentemente em 2015.

p Usando dados do último EWCS, a dupla descobriu que 14,7% de todos os trabalhadores do Reino Unido pesquisados ​​experimentavam rotineiramente alterações em seus horários controlados pelo gerente - muitas vezes em um prazo muito curto. Eles disseram aquilo, quando ampliado, essa porcentagem equivale a 4,6 milhões de pessoas com alguma forma de programação precária no Reino Unido.

p A análise EWCS dos pesquisadores foi publicada hoje (16 de agosto) em uma postagem do blog, assim como é o mais recente estudo de Cambridge de Wood sobre funcionários de supermercados que vivem com horários precários, no jornal Trabalhar, Emprego e Sociedade .

p "O agendamento flexível controlado pelo gerente causa uma enorme quantidade de estresse e ansiedade para os trabalhadores que são incapazes de planejar suas vidas social ou financeiramente como resultado, "diz Burchell, do Departamento de Sociologia de Cambridge.

p "A prática é tóxica e endêmica em muitos setores do Reino Unido, como cuidados e varejo. As análises do governo precisam ir muito além dos contratos de zero horas."

p “A questão fundamental não é simplesmente a falta de horas garantidas. Os contratos de trabalho de milhões oferecem pouca segurança em relação às horas que serão obrigadas a trabalhar em um determinado dia, semana ou mês, e quanto aviso eles recebem. "

p Os dados EWCS incluem pesquisas realizadas em 2005, 2010 e 2015. O recente pico de programação precária no Reino Unido foi em 2010, com 18,4% dos pesquisados. Wood sugere que o desemprego reduzido desde 2010 pode significar um pouco menos pressão para aceitar empregos precários e imprevisíveis com horários limitados.

p "A última década viu uma fragmentação do tempo de trabalho, como as empresas economizaram custos aumentando a flexibilidade de mudança por meio de uma variedade de mecanismos, "diz Wood, agora no Instituto de Internet de Oxford.

p “Esses mecanismos incluem contratos de curta e zero hora, o surgimento de plataformas de 'economia de gig', e contratos flexíveis que garantem um número mínimo de horas, mas nenhum padrão de programação fixo.

p "Sete anos de austeridade colocaram o setor público sob pressão para conter os custos trabalhistas por meio da flexibilidade dos turnos. Aqueles que têm horários desafiadores impostos a curto prazo provavelmente terão pior saúde mental, tipificado por ansiedade e sensação de desânimo, "diz Wood.

p Durante seu trabalho de campo no supermercado, Wood observou como frequentemente se esperava que os trabalhadores estendessem ou mudassem seus turnos com pouco ou nenhum aviso - fazendo com que a maioria se sentisse mal em relação a seus empregos.

p O último estudo, fora hoje, descreve como o controle exercido pelos gerentes por meio de agendamento flexível cria um ambiente onde os trabalhadores devem se esforçar constantemente para manter o favor dos gerentes.

p Em uma loja de Londres, ele testemunhou gerentes incentivando os trabalhadores a "implorar-lhes horas adicionais", fazendo promessas vagas de que mais horas estariam disponíveis.

p "Disseram aos funcionários:'Sempre tenho horas extras, então me avise se quiser'. Isso apesar de toda a minha equipe de trabalho trabalhar em menos de nove horas por semana e todos desejarem mais horas ou trabalho em tempo integral, "diz Wood.

p Um trabalhador do Reino Unido, Jackie, disse a Wood:"É estranho porque você fala com a equipe e eles dizem que o departamento está com falta de funcionários, mas quando você pergunta ao gerente, eles dizem 'não há nenhum no momento, mas continue colocando seu nome para as horas extras'. Estou apenas ficando algumas horas aqui e ali. "

p Wood também observou os gerentes cortando horas - afetando a renda do trabalhador - em curto prazo e alterando horários para entrar em conflito com o cuidado infantil e a educação. Alguns funcionários costumavam trabalhar horas extras não remuneradas apenas para permanecer nos bons livros de administração.

p "Os gerentes alegam inocência, e que as necessidades de pessoal são definidas pela matriz. Isso foi freqüentemente desacreditado. Muitos trabalhadores se sentiram punidos, mas era impossível para eles saberem com certeza - aumentando a insegurança, " ele diz.