Se um conselho amigável é melhor é uma questão de opinião e perspectiva. Alguns fatores a serem considerados ao avaliar a eficácia de um conselho incluem:

- Dinâmica do conselho :Um conselho que promove um ambiente positivo e respeitoso, com comunicação aberta e construtiva, tem maior probabilidade de tomar decisões informadas e orientar a organização de forma eficaz. Uma cultura amigável do conselho pode contribuir para esta dinâmica positiva.
- Diversidade de perspectivas :Um conselho diversificado, incluindo indivíduos com formações, experiências e pontos de vista diferentes, pode trazer uma gama mais ampla de insights e perspectivas para a tomada de decisões. Esta diversidade pode aumentar a eficácia do conselho.
- Foco no sucesso da organização :A principal responsabilidade do conselho é agir no melhor interesse da organização e de suas partes interessadas. Embora as relações pessoais e as amizades entre os membros do conselho possam ser benéficas para promover a confiança, a colaboração e a camaradagem, não devem ofuscar o objectivo do conselho de tomar decisões acertadas para o sucesso da organização.
- Responsabilidade e governança :Um conselho deve ter estruturas de governação robustas e mecanismos de responsabilização para garantir que as decisões sejam tomadas de forma justa, transparente e ética. Estes mecanismos, e não as relações pessoais, devem servir de base para a eficácia do conselho e para os processos de tomada de decisão.
- Função do conselho :A eficácia de um conselho também depende da clareza do seu papel, deveres e responsabilidades. Um conselho que compreende o seu mandato, proporciona supervisão estratégica e responsabiliza a gestão pode ser eficaz, independentemente do nível de amizade entre os seus membros.

Em última análise, a eficácia de um conselho é melhor avaliada pela sua capacidade de orientar a organização no sentido de atingir os seus objectivos, pela sua adesão às melhores práticas de governação e pelo seu compromisso com o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo da organização.