Título:"Desvendando a gênese do bullying cometido por chefes:um estudo qualitativo abrangente."

Resumo:

O bullying por parte dos chefes, também conhecido como bullying no local de trabalho ou agressão no local de trabalho, é uma preocupação significativa nas organizações, levando a efeitos prejudiciais no bem-estar, na produtividade e na cultura organizacional dos funcionários. Apesar da prevalência desta questão, pouco se sabe sobre o surgimento de comportamentos de bullying entre líderes e gestores. Para colmatar esta lacuna na literatura, este estudo conduziu uma investigação qualitativa abrangente para examinar os factores que contribuem e moldam o bullying por parte dos chefes.

Metodologia:

Este estudo empregou uma abordagem de pesquisa qualitativa, especificamente entrevistas semiestruturadas, para obter uma compreensão aprofundada das experiências e perspectivas de indivíduos que foram submetidos a bullying por parte de seus superiores. Amostragem proposital foi usada para selecionar participantes que tiveram experiência direta com bullying no local de trabalho. As entrevistas foram realizadas com 25 pessoas de diversos setores e níveis organizacionais. Os dados foram analisados ​​por meio de análise temática para identificar temas e padrões comuns.

Descobertas:

As conclusões do estudo revelaram vários fatores-chave que contribuem para o surgimento do bullying por parte dos chefes. Esses fatores foram categorizados em três temas principais:

1. Fatores organizacionais:
- Cultura Organizacional Tóxica:Um ambiente de trabalho caracterizado por falta de respeito, comportamento antiético e desequilíbrios de poder promove o surgimento de bullying por parte dos chefes.
- Falta de responsabilidade:A ausência de consequências claras para o comportamento inadequado permite que o bullying persista e não seja controlado dentro da organização.
- Carga de trabalho excessiva e estresse:Ambientes de trabalho de alta pressão e expectativas irrealistas podem levar os chefes a recorrer ao bullying como mecanismo de enfrentamento.

2. Fatores individuais:
- Traços de Personalidade:Certos traços de personalidade, como narcisismo, baixa inteligência emocional e necessidade de poder, podem tornar os indivíduos mais propensos a se envolverem em comportamentos de bullying.
- História de vitimização:Indivíduos que foram vítimas de bullying no passado podem perpetuar o ciclo tornando-se eles próprios agressores.
- Estilo de liderança inseguro:Líderes inseguros podem usar o bullying como mecanismo de defesa para manter suas posições de poder.

3. Fatores Situacionais:
- Dinâmica de poder:Dinâmicas de poder desiguais dentro da organização podem criar um ambiente onde os chefes se sentem capacitados para maltratar os seus subordinados.
- Falta de apoio:A falta de apoio de colegas, supervisores e recursos humanos pode tornar difícil para as vítimas de bullying procurar ajuda ou resolver o problema de forma eficaz.

Conclusão:

Este estudo fornece informações valiosas sobre os fatores que contribuem para o surgimento do bullying por parte dos chefes no local de trabalho. As conclusões podem informar intervenções organizacionais, programas de desenvolvimento de liderança e mudanças políticas destinadas a prevenir e abordar o assédio moral no local de trabalho. Ao compreender as causas subjacentes deste comportamento prejudicial, as organizações podem promover um ambiente de trabalho positivo que promova relações respeitosas e o bem-estar dos funcionários.