É importante dar aos novos líderes a oportunidade de provarem o seu valor antes de fazerem julgamentos. Pode-se facilmente ficar preso à negatividade sem dar a alguém a oportunidade de ter sucesso. É fundamental manter a mente aberta e fornecer apoio durante os períodos de transição, permitindo ao líder demonstrar as suas capacidades e causar impacto. Ao promover um ambiente positivo e oferecer feedback construtivo, podemos encorajar o crescimento e o progresso, em vez de nos determos em potenciais áreas de preocupação.