Se um conselho amigável é melhor é uma questão de opinião e pode depender das circunstâncias e objetivos específicos da organização. Aqui estão algumas vantagens e desvantagens potenciais de ter um conselho amigável:

Vantagens:
- Ambiente de trabalho positivo: Um conselho amigável pode criar um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo, promovendo melhores relacionamentos e comunicação entre os membros do conselho, a administração e os funcionários. Isso pode levar a uma melhoria do moral e da satisfação no trabalho, o que pode contribuir para o aumento da produtividade e do sucesso geral.
- Comunicação aberta e honesta: Uma atmosfera amigável pode encorajar uma comunicação aberta e honesta, onde os membros do conselho se sintam confortáveis ​​em partilhar as suas ideias, preocupações e perspectivas. Isto pode levar a uma melhor tomada de decisões, uma vez que o conselho pode considerar uma gama mais ampla de pontos de vista.
- Conflitos reduzidos: É mais provável que um conselho amigável resolva os conflitos de forma construtiva e evite que eles se agravem. Isto pode poupar tempo, recursos e energia que de outra forma seriam gastos no tratamento de disputas.
- Maior confiança: Um conselho amigável pode construir confiança entre os seus membros, levando a relacionamentos mais fortes e a um conselho mais coeso. Esta confiança pode facilitar a colaboração e a cooperação eficazes, especialmente em tempos difíceis.
- Melhor trabalho em equipe: Um conselho amigável pode promover o trabalho em equipe e um senso de camaradagem entre seus membros. Isto pode aumentar a eficácia global do conselho como órgão de tomada de decisão e ajudar a criar uma cultura organizacional mais positiva.

Desvantagens:
- Potencial para pensamento de grupo: Um conselho amigável às vezes pode ser propenso ao pensamento de grupo, onde o desejo de consenso ou de manter uma atmosfera positiva substitui o pensamento crítico e a tomada de decisões objetivas. Isso pode levar a descuidos ou oportunidades perdidas.
- Falta de diversidade de opinião: Um conselho amigável pode ter menos probabilidade de desafiar o status quo ou avaliar propostas criticamente devido ao desejo de harmonia. Isto pode dificultar a inovação e a introdução de novas ideias.
- Dificuldade em tomar decisões difíceis: Um conselho amigável pode achar mais difícil tomar decisões difíceis ou impopulares que possam prejudicar relacionamentos ou criar conflitos. Isto pode levar à procrastinação ou à indecisão, prejudicando a capacidade do conselho de enfrentar eficazmente os desafios.

Em última análise, a eficácia de um conselho depende de vários factores, tais como a composição do conselho, a liderança, as práticas de governação e o contexto organizacional geral. Um equilíbrio entre simpatia, diversidade de pensamento e liderança forte é muitas vezes fundamental para garantir o sucesso de um conselho.