p No campo da pesquisa de negócios internacionais, o lobby é considerado uma ação política legítima e legal conduzida em uma economia desenvolvida. Suborno, por outro lado, é vista como uma prática totalmente corrupta em uma economia emergente. p Em um estudo publicado na edição de março da revista Negócios e Sociedade , um pesquisador da Universidade do Texas em Dallas examinou a área cinzenta entre lobby e suborno entre empresas multinacionais, especialmente em países onde o lobby não é fortemente regulamentado ou o desenvolvimento institucional é insuficiente.

p A análise descobriu que as empresas sediadas em países desenvolvidos, em oposição aos países em desenvolvimento ou economias em transição, são mais propensos a influenciar o ambiente institucional dos países anfitriões por meio de lobby, mesmo quando se espera que o suborno seja a forma mais comum de fazer negócios em muitos desses países.

p "Queríamos abordar isso e pedir mais atenção à questão do lobby como uma questão tão importante quanto o suborno em atividades de empresas para influenciar o ambiente institucional no contexto de negócios internacionais. Por exemplo, abordar as restrições institucionais no exterior, moldando os ambientes regulatórios e de política de uma forma mais favorável, pode aumentar os benefícios de desempenho, "disse o autor do estudo, Dr. Seung-Hyun Lee, professor de organizações, estratégia e gestão internacional na Naveen Jindal School of Management.

p "Além disso, embora o suborno tenha sido amplamente visto como o que as empresas de economias em transição fazem, tem havido pouca discussão sobre as tentativas de lobby que as empresas de economias mais desenvolvidas estão fazendo. Queríamos esclarecer isso, também."

p No estudo, Lee e o co-autor, Dr. Jisun Yu, da Concordia University em Montreal, investigaram o que determina a propensão de uma empresa multinacional a se envolver em lobby e suborno em países onde o desenvolvimento institucional geral para trocas de mercado é insuficiente e a governança geral do país é relativamente fraca.

p Uma economia de transição é aquela que se esforça para mudar de uma economia planejada para uma economia de mercado. Os exemplos incluem China e Vietnã. Para o estudo, os pesquisadores se concentraram nas economias de transição dos países da Europa Central e Oriental e membros da Comunidade de Estados Independentes, uma organização regional de países da ex-União Soviética.

p "Embora as economias em transição estejam cheias de incertezas devido às transições estruturais e ao desenvolvimento desigual de instituições adequadas, essas mesmas características também são uma fonte de oportunidades, como produção de baixo custo, mão de obra altamente qualificada e fácil acesso ao mercado europeu, "Lee disse.

p Usando dados da Pesquisa de Ambiente de Negócios e Desempenho Empresarial realizada em países de economia em transição pelo Banco Mundial, os pesquisadores objetivaram aprofundar as discussões sobre as implicações éticas e sociais das atividades corporativas conduzidas para influenciar instituições.

p A análise deles descobriu que as empresas multinacionais sediadas em um país com um sistema de governança forte estão menos envolvidas em suborno, mas têm uma tendência maior de fazer lobby com seus anfitriões em países com economia em transição. Os pesquisadores descobriram que essa tendência é verdadeira mesmo quando essas empresas dependem do mercado local do país anfitrião para grande parte de suas vendas.

p O estudo também descobriu que as empresas de um país de origem com governança mais desenvolvida também tentam mudar as leis em maior medida em países anfitriões com desenvolvimento institucional mais fraco.

p "As empresas multinacionais se comportam de maneira consistente nos países anfitriões e tendem a manter a forma como os negócios são feitos em seus mercados domésticos, mesmo quando a dependência das vendas locais nos países anfitriões aumenta, "disse ele." É uma coisa boa descobrir que as empresas multinacionais de países com um sistema de governança mais forte são menos propensas a subornar em economias em transição, em comparação com suas contrapartes com governança mais fraca. "

p Lee disse que é importante para os formuladores de políticas compreender que a governança do país de origem pode ser um mecanismo eficaz para controlar as atividades políticas ilegais de uma empresa multinacional. mesmo fora dos limites de sua casa.

p “Quando se trata de países anfitriões, os governos locais podem querer garantir que o lobby seja efetivamente governado e o suborno seja controlado para incentivar as empresas multinacionais oriundas de sistemas de governança mais fortes a investir em seus países, " ele disse.

p Os formuladores de políticas também podem considerar o fortalecimento do sistema de governança de seu país como uma forma de reduzir o envolvimento indesejado de suas empresas multinacionais na corrupção no exterior, Lee disse.