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    Priorizar o telefone em vez do parceiro afeta a criatividade das mulheres no local de trabalho
    Crédito:Pixabay/CC0 Domínio Público

    Concentrar a atenção no seu celular em vez de no seu parceiro não apenas prejudica o seu relacionamento - também afeta a criatividade das mulheres no local de trabalho, alertam pesquisadores das Universidades de Bath, Aston e IESE Business School.



    O estudo lança luz sobre os efeitos negativos do 'phubbing', a ideia de esnobar alguém em favor do seu telefone, que é conhecido pelo seu impacto prejudicial nos relacionamentos e no bem-estar mental. Agora, o estudo sobre casais que trabalham nos EUA aponta para repercussões também no local de trabalho, mas apenas para a parceira feminina.

    “O uso do telefone está desgastando a conexão entre os casais e prejudicando sua capacidade de discutir e lidar com o estresse e as preocupações que estão passando por suas mentes”, disse o professor Yasin Rofcanin, do centro de pesquisa Futuro do Trabalho da Universidade de Bath.

    “As interações de apoio em casa têm um efeito cruzado positivo nos parceiros, aumentando a sua criatividade no local de trabalho. No entanto, esta espiral de apoio é perdida quando os indivíduos ficam absorvidos na navegação pelo telefone, perdendo estes valiosos momentos de ligação”.

    A análise dos registos diários de 15 dias úteis de 65 casais heterossexuais com filhos, a tempo inteiro, com rendimentos duplos, revela que a utilização do telefone está a perturbar a interacção social e o apoio que os casais proporcionam um ao outro para equilibrar o trabalho e as responsabilidades familiares.

    Pesquisas anteriores de um estudo semelhante mostram que as interações de apoio com colegas de trabalho se estendem ao ambiente doméstico, beneficiando os parceiros em relacionamentos amorosos e contribuindo para aumentar a criatividade no local de trabalho.

    No entanto, o efeito só funciona para mulheres. Os investigadores dizem que as mulheres parecem mais aptas a traduzir este apoio em criatividade no local de trabalho, possivelmente porque as expectativas das mulheres de fazerem malabarismos entre casa e trabalho as levam a procurar redes de apoio e a procurar políticas de trabalho favoráveis ​​à família.

    Os investigadores afirmam que a espiral de apoio permite que as mulheres sejam mais engenhosas no trabalho – para se envolverem numa “criação de trabalho” proactiva que aumenta a satisfação no trabalho, como procurar novos desafios, construir relações mais fortes com colegas e escolher uma perspectiva positiva sobre a sua situação. papel, que contribuem para aumentar a criatividade no trabalho.

    “Estas descobertas em torno do phubbing são particularmente relevantes na era pós-pandemia, onde os acordos de trabalho híbridos se tornaram cada vez mais predominantes”, disse o professor Rofcanin. “À medida que as organizações navegam neste novo cenário, é crucial considerar o impacto da dinâmica doméstica na produtividade e no bem-estar dos funcionários”.

    Os investigadores esperam que as descobertas contribuam para que os empregadores pensem nos limites da utilização da tecnologia para trabalhar fora do horário e que sublinhem a importância de políticas que apoiem o equilíbrio entre trabalho e família, tais como horários de trabalho flexíveis.

    Siqi Wang, da Aston Business School, disse:"Para promover um ambiente de trabalho-família favorável, é essencial uma estreita colaboração entre os gerentes de RH e os supervisores de primeira linha dos funcionários. Os empregadores podem se beneficiar de programas de treinamento de supervisores de trabalho-família, enfatizando a comunicação e limitando a tecnologia uso, especialmente para fins de trabalho."

    As descobertas foram publicadas no Journal of Occupational and Organizational Psychology .

    Mais informações: Siqi Wang et al, Quanto mais você se conecta, menos você se conecta:Um exame do papel do phubbing em casa e da criação de emprego no cruzamento e nos efeitos de repercussão do apoio ao cônjuge trabalho-família na criatividade dos funcionários, Journal of Occupational e Psicologia Organizacional (2024). DOI:10.1111/joop.12503
    Fornecido pela Universidade de Bath



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