CEOs narcisistas nomeiam outros narcisistas para o conselho de administração, segundo estudo
Crédito:Unsplash/CC0 Domínio Público Pássaros da mesma pena voam juntos, como diz o ditado popular. Parece que isto também se aplica aos gestores narcisistas, como descobriu uma equipa de investigação liderada pelo professor Lorenz Graf-Vlachy, da Universidade TU Dortmund. Os CEO narcisistas tendem a nomear outros narcisistas para o conselho de administração.
Para a análise, os investigadores da TU Dortmund University e da FAU em Erlangen/Nuremberg examinaram milhares de perfis do LinkedIn de gestores de topo dos EUA. O estudo foi publicado recentemente no Journal of Management .
O narcisismo manifesta-se de diferentes formas em situações de liderança – desde autoconfiança e carisma até autofoco destrutivo e falta de consideração pelos outros. Embora este traço de carácter em CEOs individuais já seja objecto de investigação, muito pouco se sabe até agora sobre o seu impacto na composição mais ampla da gestão de topo.
Este foi o ponto de partida para o estudo realizado pela equipa do professor Graf-Vlachy, que analisou perfis de gestores de topo no LinkedIn. "Os narcisistas querem mostrar a um público mais vasto que são superiores. Estudos anteriores descobriram que isto também se reflecte em comunicados de imprensa corporativos ou cartas aos accionistas, entre outras coisas", diz o professor Graf-Vlachy.
Os elementos indicativos de narcisismo incluem, por exemplo, o tamanho da fotografia de um executivo no relatório anual ou a frequência com que o nome de um gestor aparece nos comunicados de imprensa de uma empresa.
Em seu estudo, os autores utilizaram a mesma abordagem para analisar a presença digital dos indivíduos nas redes sociais. "Demonstramos que podemos medir com segurança o narcisismo dos gestores com base em seus perfis no LinkedIn, analisando o número de fotos do gestor, o comprimento do texto na seção 'Sobre' e as habilidades, certificados e carreira etapas listadas", diz o professor Graf-Vlachy.
No total, a equipe analisou 11.705 perfis do LinkedIn de gestores de topo de empresas norte-americanas. O estudo revela uma tendência surpreendente:os CEO com um maior grau de narcisismo nomeiam membros para o seu conselho de administração que reflectem os seus próprios traços de carácter – por outras palavras, que também apresentam uma tendência narcisista. Um aumento de um desvio padrão no narcisismo de um CEO leva a um nível de narcisismo 18% maior em cada executivo recém-nomeado.
Isto também tem impacto na dinâmica e estabilidade da equipa, pois os conselhos de administração com gestores mais narcisistas têm uma taxa de rotatividade significativamente superior, o que pode significar custos consideráveis para uma empresa. “Os narcisistas querem dominar-se uns aos outros, o que leva a conflitos no conselho de administração, e estes, por sua vez, levam a mais flutuações na equipa executiva”, diz o professor Graf-Vlachy.
“Os resultados do estudo mostram que é importante que os CEO e os conselhos de supervisão compreendam melhor a dinâmica das suas equipas executivas e revejam o processo de seleção dos gestores”, concluem os investigadores. “Isso pode ser alcançado se os traços de personalidade dos gestores também forem vistos de forma equilibrada”.
