Status elevado leva a maior felicidade – às vezes
Crédito:Unsplash/CC0 Domínio Público Vale a pena o esforço para buscar um status elevado em um grupo ou ambiente pelo qual a pessoa não tem verdadeira paixão? Uma nova pesquisa da Cornell sugere que a resposta é “não”.
"Ao conversar com amigos e colegas, eu perguntaria a eles qual é a posição deles em seus grupos e como se sentem a respeito", disse Angus Hildreth, professor assistente de administração e organizações na Escola de Pós-Graduação em Administração Samuel Curtis Johnson, em Cornell. Faculdade de Negócios SC Johnson.
“Eu perguntava a eles se isso era importante, e eles sempre perguntavam:'Importa para quê?'”, Disse ele. "E eu dizia:'Para sua felicidade', e sempre respondia que depende."
O fator dependente, afirma Hildreth, é o nível de importância que um determinado grupo tem para uma pessoa - digamos, a diferença entre ser líder de equipe em um trabalho com o qual você não está exatamente entusiasmado e ser capitão do time de futebol da liga recreativa. .
“Você geralmente pertence a mais de um grupo, e alguns desses grupos são muito mais importantes para você do que outros”, disse Hildreth, cujo artigo, “Em Busca da Felicidade:Alcançar um Maior Número de Posições de Alto Status Aumenta Bem- sendo, mas apenas em grupos selecionados", aparece no Journal of Experimental Social Psychology .
Hildreth testou a sua teoria em 10 experiências envolvendo 3.554 participantes e descobriu que alcançar um maior número de posições de elevado estatuto geralmente aumentava o bem-estar de uma pessoa, mas apenas em grupos que eram centrais ou relevantes para a identidade de uma pessoa. Manter um estatuto elevado em grupos importantes aumentava o bem-estar, descobriu ele, porque tais posições reforçavam a auto-estima dos indivíduos e aumentavam o seu sentimento de aceitação nesses grupos; mas não porque tais posições reforçassem o seu sentido de poder e controlo, concluiu ele.
Por outro lado, o bem-estar não foi positivamente correlacionado com o estatuto em grupos sem importância, independentemente da forma como esse estatuto foi medido.
“Quanto mais eu pesquisei isso, descobri que talvez possamos diferenciar os grupos de acordo com o quão intrinsecamente importantes eles são para você”, disse Hildreth. "Essa é uma ideia um pouco subjetiva. Há muitas pesquisas analisando como nos identificamos em nossos grupos e como podemos nos identificar mais com alguns grupos do que com outros. E então a questão é:até que ponto a importância do seu grupos - e sua posição nesses grupos - importam?"
Os primeiros cinco estudos de Hildreth exploraram a relação entre status e bem-estar nos grupos atuais de participantes. No primeiro estudo, pediu-se a 309 participantes que identificassem todos os grupos a que pertenciam, avaliassem o seu estatuto nesses grupos, o seu bem-estar actual, a importância de cada grupo e várias medidas de personalidade e demográficas.
O status nesses grupos foi positivamente correlacionado com o bem-estar; além do mais, a proporção e o número de grupos em que os participantes gozavam de status elevado estavam significativamente relacionados positivamente com o bem-estar. Da mesma forma, o estatuto médio ou baixo nos grupos estava relacionado com um menor bem-estar.
No Estudo 2 (mais três replicações conceituais), Hildreth designou aleatoriamente 2.156 trabalhadores para diferentes condições experimentais nas quais o status que detinham em dois grupos (importante versus sem importância) foi manipulado. Ele descobriu que o bem-estar era significativamente maior para aqueles na condição de grupo importante do que na condição de grupo sem importância.
O Estudo 3 empregou um desenho longitudinal, com os participantes relatando seu estado e bem-estar em dois momentos, com um ano de intervalo. Os participantes foram 212 alunos do segundo ano da faculdade que listaram todos os seus grupos presenciais na universidade, indicaram seu status em cada grupo e sua importância subjetiva para eles. Em ambos os momentos, o estatuto dos participantes nos seus grupos importantes foi positivamente correlacionado com um maior bem-estar.
O facto de os participantes não considerarem importante para eles a sensação de poder nesses grupos foi inesperado, disse Hildreth.
“A sua posição no grupo está frequentemente associada ao seu poder”, disse ele, “e isso não quer dizer que o status elevado não aumente o seu senso de controle e influência. feliz."
Uma teoria:com maior influência e poder vem maior responsabilidade, disse Hildreth, e para alguns, isso pode não ser apetitoso.
O trabalho futuro abordará a ideia de ter um estatuto inferior num grupo importante e se a participação de alguém nesse grupo – ou a sua visão do grupo como “importante” – mudaria ao longo do tempo.
“Você poderia apenas reconstruir subjetivamente o quão importante é esse grupo?” ele disse. "É como, 'Sim, acontece que não gosto de muito status no trabalho. Bem, o trabalho não é tão importante para mim de qualquer maneira, então tudo bem.'"
