A família importa nos negócios? Estudo avalia propriedade familiar nas estratégias ambientais das empresas
Crédito:Pixabay/CC0 Public Domain
A propriedade familiar de empresas tem um efeito positivo no desempenho ambiental corporativo, principalmente se a empresa tiver o nome da família, de acordo com uma nova pesquisa da Universidade de Surrey.
Pesquisadores da Surrey Business School examinaram o impacto da propriedade familiar na probabilidade de as empresas adotarem os critérios ISO 14001 da Organização Internacional de Padronizações – uma estrutura reconhecida e respeitada usada pelas organizações para medir seu impacto ambiental.
O professor Tazeeb Rajwani, coautor do estudo e chefe do Departamento de Estratégia e Negócios Internacionais da Universidade de Surrey, disse:"O objetivo de todo negócio é gerar valor para os acionistas, e isso não é diferente para empresas familiares. No entanto, dentro de uma empresa familiar, a motivação econômica e a família estão indissociavelmente ligadas, descobrimos que um dos objetivos imediatos da empresa é buscar iniciativas que melhorem a comunidade local e o meio ambiente.
"O desejo de preservar a riqueza socioemocional e a própria sobrevivência da empresa ao longo de gerações leva as empresas familiares a buscarem a legitimidade, em conformidade com as expectativas institucionais, como os critérios da ISO 14001."
O estudo também determinou que o efeito é mais forte para empresas cujos nomes incluem o sobrenome e para empresas localizadas mais próximas de grandes cidades. Pesquisadores constataram que o nome de família é uma importante característica simbólica que contribui para a identificação dos familiares com a sociedade.
O professor Tazeeb Rajwani continuou:"Os investidores, cujo interesse é a maximização do lucro, devem estar cientes da influência dos objetivos não financeiros nas decisões estratégicas das empresas familiares. Além disso, os gerentes que não são membros da família de empresas familiares precisam entender a existência e reconhecer a influência potencial dos motivos da família.
"Os membros da família com participação majoritária na empresa podem impulsionar decisões estratégicas que ressoam com suas aspirações socioemocionais, mas não estão diretamente associadas à lucratividade. É importante que esses gerentes estejam cientes e entendam os imperativos pessoais dos membros da família que podem afetar as empresas operações e desempenho."
Além de investidores e cargos gerenciais em empresas familiares, essas descobertas também têm implicações importantes para as partes interessadas ambientalmente preocupadas, incluindo os próprios consumidores e fornecedores das empresas.
O estudo foi publicado em
Planejamento de Longo Prazo .
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