Muitas vezes, em vez de se tornarem sócias, as mulheres em empresas de contabilidade pública parecem ser marginalizadas em cargos de diretor menos prestigiosos e menos poderosos, descobriu um estudo.
Examinando auditorias públicas das sete maiores empresas, incluindo Deloitte e KPMG, os pesquisadores descobriram que os diretores que assinam relatórios de auditoria para entidades sem fins lucrativos tinham duas vezes mais chances de serem mulheres do que homens, apesar do fato de haver menos diretoras do sexo feminino.

A análise desses dados, que são acessíveis porque os clientes de auditoria são instituições públicas como organizações sem fins lucrativos ou universidades, fornece uma janela para as práticas de promoção, disse Kathleen Harris, professora assistente de contabilidade da Carson College of Business da Washington State University.

"Mulheres e homens são contratados nessas empresas de contabilidade pública em uma proporção muito igual, mas no nível de parceria, é desproporcional", disse Harris, autor correspondente do estudo publicado no Journal of Accounting and Public Policy eu> . "Se queremos equidade na contabilidade, então homens e mulheres precisam estar à mesa tomando decisões."

Sócios e diretores podem liderar auditorias de entidades sem fins lucrativos, mas há diferenças consideráveis ​​entre os dois grupos. Os sócios são os principais líderes de suas empresas. Eles compram a empresa, detêm o poder de voto e ajudam a planejar estrategicamente como a empresa avança. É uma posição de alto risco e alta recompensa, disse Harris. Os diretores, embora altamente qualificados e remunerados, são empregados assalariados sem poder de voto.

Ambos os níveis de liderança carecem de equidade de gênero, com as mulheres representando 32% dos diretores, mas apenas 18% dos sócios, de acordo com relatórios de grandes empresas em 2016. Essa "segregação vertical", onde os homens estão agrupados em níveis mais altos do que as mulheres, também foi observado em pesquisas anteriores em 2011 com o nível de diretor apelidado de "gueto de colarinho rosa".

O estudo atual mostra que a divisão persiste. Harris e seus coautores, Elizabeth Almer, da Portland State University, bem como Julia Higgs e Joe Rakestraw, da Florida Atlantic University, analisaram mais de 1.500 trabalhos de auditoria de dados do Federal Audit Clearinghouse de 2017 para as sete maiores empresas de contabilidade pública. Eles descobriram que entre os signatários de auditoria, os diretores eram mais frequentemente mulheres e os parceiros mais frequentemente homens.

Além disso, os clientes de auditoria pagaram mais por sócias que assinaram auditorias do que por diretoras ou mesmo por sócios e diretores homens. Este estudo não conseguiu determinar exatamente por que esse foi o caso, mas Harris disse que é possível que alguns clientes de auditoria com objetivos de aumentar a diversidade possam estar solicitando especificamente que sócias liderem suas auditorias, aumentando a demanda por uma oferta limitada.

Também é difícil identificar as razões para os contínuos problemas de equidade de gênero na liderança contábil. Harris disse que pode envolver preconceito inconsciente, falta de oportunidade para as mulheres desenvolverem as habilidades necessárias ou as próprias mulheres optarem por não assumir papéis de liderança que exigem longas horas longe da família.

"O primeiro ponto de mudança é a conscientização", disse Harris. "Depois de identificar um problema, o próximo passo é discutir quais oportunidades existem para desenvolver a equidade na empresa."

Por exemplo, Harris sugeriu que as empresas abordem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal para homens e mulheres, em vez de assumir que é apenas um problema para um gênero, o que pode ajudar a nivelar o campo de jogo. A defesa e o patrocínio também são fundamentais para ajudar as mulheres e outros funcionários sub-representados a avançar para os principais cargos de liderança e, uma vez mais, pode ajudar a melhorar a diversidade em geral.

"Você não pode realmente contratar a diversidade. Você precisa criar um ambiente que atraia a diversidade", disse Harris. "Para qualquer pessoa que vai para a contabilidade, se ela pode se ver como uma história de sucesso porque pode ver um parceiro que se parece com ela, então, é mais atraente para ela entrar nesse campo." + Explorar mais

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