O emprego é uma questão crítica que impacta a economia e ganhou ainda mais atenção durante a pandemia com a eliminação ou transformação de dezenas de milhões de empregos em todo o mundo. À medida que grande parte da economia se torna digitalizada, é importante considerar o efeito das mídias sociais e das redes sociais nos empregos. Uma equipe de pesquisadores de Harvard, Stanford, MIT e LinkedIn, liderada pelo recente Stanford e MIT Ph.D. graduados Karthik Rajkumar e Guillaume Saint-Jacques, e incluindo MIT Sloan School of Management Prof. Sinan Aral, Stanford Prof. Erik Brynjolfsson e Harvard Business School Prof. Iavor Bojinov, recentemente conduziu o maior estudo experimental até hoje sobre o impacto das mídias sociais na no mercado de trabalho e descobriram que conexões sociais mais fracas têm um efeito benéfico maior na mobilidade profissional do que laços mais fortes.
"A 'força dos laços fracos', uma das teorias sociais mais influentes dos últimos cem anos, sustenta que relacionamentos infrequentes e distantes - conhecidos como laços fracos - são mais benéficos para oportunidades de emprego, promoções e salários do que laços fortes Apesar de ter mais de 65.000 citações nos últimos 50 anos, não houve testes causais experimentais em larga escala dessa teoria no que se refere ao emprego", diz Aral.

"Em nosso artigo recente, meus colegas e eu apresentamos a primeira evidência experimental em larga escala, longitudinal, sobre os efeitos causais de laços fortes e fracos na mobilidade profissional", diz Rajkumar. O artigo deles, "Um teste causal da força dos laços fracos" acaba de ser publicado pela Science .

A teoria da força dos laços fracos baseia-se na ideia de que os laços fracos permitem que grupos distantes de pessoas acessem novas informações que podem levar a novas oportunidades, inovação e aumento da produtividade. O autor dessa teoria, Mark Granovetter, argumentou em 1973 que os laços fracos são particularmente úteis na oferta de novas oportunidades de emprego porque introduzem novas informações sobre o mercado de trabalho a uma rede social mais ampla. No entanto, os maiores testes empíricos dessa teoria até hoje descobriram o que os cientistas chamaram de "paradoxo dos laços fracos", no qual os laços fortes, e não os fracos, eram os que geravam empregos. Infelizmente, como esses estudos anteriores não eram experimentais, eles não podiam definir com segurança os efeitos causais de laços fracos e fortes sobre a mobilidade do trabalho.

Em seu estudo, a equipe de pesquisa superou esses obstáculos conduzindo um conjunto de cinco anos de experimentos no LinkedIn com 20 milhões de pessoas em todo o mundo, durante os quais 600.000 novos empregos foram criados. Conforme observado por Saint-Jacques:"usamos dados de experimentos aleatórios em larga escala realizados no algoritmo "Pessoas que você pode conhecer" (PYMK) do LinkedIn para testar a teoria do laço fraco e seu impacto no mercado de trabalho".

Ao atribuir aleatoriamente alguns usuários do LinkedIn para receber recomendações de empate mais fracos do algoritmo PYMK e outros usuários para receber recomendações de empate mais fortes e, em seguida, examinar a mobilidade de trabalho dos dois grupos ao longo de cinco anos, sua análise confirmou que os laços mais fracos aumentaram a probabilidade de maior mobilidade profissional. Mas os pesquisadores também encontraram uma relação em forma de U invertido entre a força dos laços e a mobilidade profissional, com laços moderadamente fracos aumentando a mobilidade profissional mais e os laços mais fortes aumentando menos a mobilidade profissional.

"Não é uma questão de 'quanto mais fraco, melhor' ou 'quanto mais forte, pior'", explica Bojinov. "Nossos resultados mostram que a maior mobilidade de trabalho vem de laços moderadamente fracos - conexões sociais entre os laços mais fracos e os laços de força média de relacionamento."

Além disso, os pesquisadores analisaram as diferenças entre os setores e descobriram que a adição de laços fracos cria significativamente mais mobilidade no mercado de trabalho nos setores digitais e de alta tecnologia da economia. Laços fracos levaram a mais pedidos de emprego do que laços fortes em setores com maior intensidade de TI, intensidade de software, robotização e setores mais adequados para aprendizado de máquina, inteligência artificial e trabalho remoto. "O efeito da força dos laços fracos foi verdadeiro em média, mas foi ainda mais forte para empregos em indústrias mais digitais", observa Brynjolfsson.

Ele ressalta que os métodos tradicionais usados ​​pelos formuladores de políticas para analisar os mercados de trabalho são incompletos e rapidamente se tornam obsoletos. "Os formuladores de políticas precisam reconhecer que o mercado de trabalho, como todos os aspectos da economia, está sendo digitalizado." Brynjolfsson enfatizou a importância de entender como os algoritmos das plataformas digitais impactam o mercado de trabalho, as taxas de emprego e a saúde mais ampla da economia global. “Essas plataformas digitais e os algoritmos que as executam tornaram-se impulsionadores essenciais do mercado de trabalho”.

Além disso, Aral observa que as empresas de mídia social podem usar essas informações em seu design de plataforma para aumentar o valor econômico para empregadores e funcionários. "O LinkedIn está à frente do jogo em sua abordagem científica ao design de plataforma. Eles buscam ativamente respostas científicas para as questões mais essenciais sobre a saúde de sua plataforma e seu impacto sobre empregadores, funcionários e a economia como um todo."

Quanto aos empregadores e candidatos a emprego, este estudo destaca a importância de gerenciar ativamente as redes sociais para garantir que sejam o mais amplas possível. "Os laços fracos nas redes sociais podem ser uma parte extremamente útil para gerenciar sua carreira, promoções, avanços e até mesmo salários", acrescenta Aral. + Explorar mais

Para conseguir o trabalho, estudo sugere lançar várias redes