p Os presidentes americanos mais narcisistas desde 1897 preferiram instigar conflitos com outras grandes potências sem buscar o apoio de aliados, um novo estudo sugere. p Os resultados mostraram que dos presidentes medidos, os mais elevados em narcisismo, incluindo Lyndon B. Johnson, Teddy Roosevelt e Richard Nixon - tinham cerca de seis vezes mais probabilidade de iniciar uma disputa com outra grande potência em qualquer ano do que um presidente com níveis médios de narcisismo.

p A inclinação de "seguir sozinho" em disputas internacionais se encaixa com o desejo daqueles com alto no narcisismo de aumentar sua própria reputação e autoimagem e parecer duros e competentes para os outros, disse John Harden, autor do estudo e estudante de doutorado em ciências políticas na The Ohio State University.

p "Os presidentes americanos mais narcisistas diferiam dos outros na forma como abordavam a política externa e a política mundial, "Disse Harden.

p "Eles eram mais propensos a pesar seus desejos pessoais mais fortemente do que a sobrevivência política ou os interesses do país quando se tratava de como lidavam com algumas disputas."

p O estudo foi publicado online recentemente no jornal International Studies Quarterly .

p Harden estudou presidentes de 1897 - aproximadamente a época em que os Estados Unidos se tornaram uma grande potência no mundo - por meio de George W. Bush em 2009.

p Para medir o narcisismo presidencial, Harden usou um conjunto de dados de 2000 criado por três pesquisadores para avaliar as personalidades dos presidentes.

p Esses pesquisadores exploraram o conhecimento de historiadores presidenciais e outros especialistas que escreveram pelo menos um livro sobre um presidente. Cada especialista completou um inventário de personalidade com mais de 200 perguntas sobre o presidente que estudou.

p Quão válido poderia ser concluir um teste de personalidade para outra pessoa? Na verdade, funciona muito bem, Disse Harden. Outra pesquisa fez com que pessoas completassem o mesmo inventário de personalidade usado pelos historiadores em nome de um conhecido. Os resultados mostraram que essas pessoas responderam às questões de personalidade de forma muito semelhante aos próprios conhecidos.

p Usando os resultados do teste de personalidade para os 19 presidentes de 1897 a 2008, Harden analisou cinco facetas do teste que se relacionam com uma medida comum de narcisismo grandioso:altos níveis de assertividade e busca de excitação e baixos níveis de modéstia, conformidade e franqueza.

p Harden determinou que esses cinco fatores estão correlacionados com o narcisismo em uma análise separada usando uma amostra da população geral.

p "Essas facetas descrevem as pessoas que querem estar no comando, busque o holofote, gabam-se de suas realizações e estão dispostos a mentir e adular para conseguir o que desejam. Eles certamente estariam dispostos a insultar os outros, também, "Harden disse." Portanto, é uma descrição muito boa de um narcisista.

p Com base nesses resultados, Lyndon Johnson foi o presidente com maior pontuação em narcisismo, seguido por Teddy Roosevelt e depois Richard Nixon.

p O presidente com menor pontuação em narcisismo foi William McKinley, seguido por William Howard Taft e Calvin Coolidge.

p “Os resultados estão em linha com avaliações comuns dos presidentes, "Disse Harden.

p "McKinley com princípios éticos, Taft sensível e muitas vezes sobrecarregado, e o taciturno Coolidge estão no final da lista. Enquanto isso, figuras egocêntricas e preocupadas com a imagem, como Johnson, Roosevelt e Nixon estão no topo. "

p Para ver como o narcisismo estava relacionado ao conflito internacional, Harden usou outro conjunto de dados, chamado Disputas Interestaduais Militarizadas. Esses dados incluem todas as instâncias em que um país ameaçou, exibido, ou usou a força contra outro de 1816 a 2014.

p Harden olhou especificamente para disputas iniciadas unilateralmente pelos Estados Unidos contra outras grandes potências, como a União Soviética e a China. Quaisquer conflitos nos quais os Estados Unidos buscaram o apoio de aliados não foram contados como uma disputa de grande potência iniciada unilateralmente.

p Muitas dessas disputas não são bem conhecidas do público, Harden disse, mas criou uma grande tensão entre os líderes mundiais.

p Por exemplo, Nixon iniciou a Operação Lance Gigante em 1969, que enviou um esquadrão de B-52s armados com armas nucleares para patrulhar as calotas glaciares perto de Moscou. Johnson lançou a chamada Guerra dos Relâmpagos em 1964, enviando drones em missões dentro da China.

p Em seu estudo, Harden levou em consideração e controlou uma ampla gama de fatores além do narcisismo do presidente que podem ter desempenhado um papel nesses conflitos, incluindo, Mas não limitado a, o partido político do presidente, se o presidente estava em seu mandato final e se ele tinha experiência militar, se o país estava cansado da guerra ou em recessão, se o governo foi unificado sob um partido político e se o incidente ocorreu durante a Guerra Fria.

p Depois de levar todos esses fatores em consideração, os resultados mostraram que a probabilidade de os Estados Unidos iniciarem unilateralmente pelo menos uma disputa de grande potência em qualquer ano era de cerca de 4%. Para presidentes com alto nível de narcisismo, a probabilidade era de cerca de 29%, mais de seis vezes maior. Para presidentes que estavam na extremidade inferior da escala de narcisismo, a probabilidade era inferior a 1%.

p "Os dados brutos falam por si. Os três presidentes mais narcisistas iniciaram unilateralmente grandes disputas de poder que representaram 33% a 71% de todas as disputas que iniciaram. Enquanto isso, os três piores não tinham nenhum, "Disse Harden.

p Existem várias razões pelas quais presidentes mais narcisistas teriam uma maior probabilidade de iniciar lutas com outras nações de grande potência sem o apoio dos aliados, Disse Harden.

p Para um, eles só gostariam de lidar com grandes potências.

p "Por que um líder que se concentra em sua imagem e notabilidade histórica 'perderia seu tempo' com poderes de status menores?" ele disse.

p Eles também trabalhariam sem parceiros porque não querem dividir os holofotes e não acreditam que outros teriam algo a contribuir.

p Líderes com alto teor de narcisismo também se comportam de maneiras que aumentam as tensões, como realizar ações para projetar a força. Eles estão dispostos a aceitar riscos. Eles também se comportam de forma dramática e enviam sinais pouco claros, Disse Harden.

p Embora o público e alguns cientistas políticos possam acreditar que os presidentes dos EUA agem com os melhores interesses do país no coração, Harden disse que este estudo fornece evidências de que alguns líderes usam seu cargo para se sentirem poderosos e importantes.

p "Líderes com alto teor de narcisismo não querem as mesmas coisas de suas posições que os outros, "Disse Harden." Para eles, o mundo é realmente um palco. "