p Os cientistas Māori enfrentam o duplo desafio de realizar pesquisas inovadoras, ao mesmo tempo que se espera que aumentem a capacidade cultural de suas organizações e do sistema científico. p Uma nova pesquisa AUT explora o papel da identidade cultural para os cientistas Māori, mas o autor do estudo, Professor Jarrod Haar (AUT Business School), diz que as descobertas podem ser extrapoladas para além desta coorte, para muitas organizações da Nova Zelândia, empresas e agências.

p Financiado pelo Desafio Científico Nacional da Ciência para Inovação Tecnológica (SfTI), "He Aronga Takirua:dupla mudança cultural dos cientistas maori" descobre que a identidade cultural pode agir perversamente como uma desvantagem para os funcionários indígenas, levando a problemas críticos em torno da carga de trabalho e pressões.

p Isso ocorre porque os pesquisadores Māori geralmente têm a experiência de tentar explicar aos outros como trabalhar com as comunidades Māori e Māori. Adicionalmente, muitas vezes há um impulso para explicar ao whānau, iwi e hapū o que o setor científico está tentando alcançar. Embora muitos cientistas Māori achem esse tipo de envolvimento gratificante, em última análise, leva tempo longe de outras prioridades de trabalho.

p O professor Haar diz que a pesquisa se baseia em temas existentes que levam ao esgotamento das minorias culturais no local de trabalho. Embora este estudo seja baseado em Māori atualmente trabalhando em nosso sistema nacional de ciência, os desafios descritos pelos cientistas Maori provavelmente serão enfrentados por todos os tipos de funcionários Maori na Nova Zelândia.

p "O estudo destaca a complicada realidade para os estudiosos Māori, que passam uma grande parte do seu tempo ajudando seus colegas não Māori a entender como envolver Māori - tanto assim, muitas vezes não têm tempo suficiente para se concentrar em sua própria ciência. Os pesquisadores Māori muitas vezes não são compensados ​​por seu tempo por este trabalho de construção de capacidade cultural, então eles acabam fazendo de novo, acima de, e às custas de suas próprias pesquisas, "diz o professor Haar.

p O professor Haar diz que independentemente do setor ou disciplina, esses tipos de experiências negativas podem interromper o fluxo crucial de novos e aspirantes a Māori que ingressam na força de trabalho qualificada. Ele diz que a responsabilidade recai sobre a organização, não indivíduos, empreender e se comprometer com o engajamento cultural.

p "Os locais de trabalho inclusivos não são mais um 'bom ter' - eles são um 'obrigatório." Este estudo é uma lente de aumento para os problemas que vêm de organizações que dependem ou exigem tacitamente pessoas específicas para construir capacidade cultural e engajamento. Em vez de, deve ser apoiado por políticas e diretrizes, e com o tempo, dinheiro e recursos dedicados necessários para ser eficaz, "diz o professor Harr.