A pandemia de coronavírus forçou o fechamento generalizado de restaurantes, barbearias e outros negócios não essenciais. Onde isso deixa esses funcionários?

Acadêmicos da Universidade de Chicago e da Universidade da Califórnia, Berkeley lançou um novo projeto de pesquisa para quantificar os efeitos sobre os trabalhadores horistas, usando dados de quase 40, 000 pequenas e médias empresas. Seus primeiros resultados incluem reduções de horas variando de 50% a 90%, com as indústrias de lazer e entretenimento entre as que sofrem as maiores perdas.

Em parceria com o Homebase, uma empresa de software de programação e relógio de ponto que atualiza suas informações diariamente, os pesquisadores podem criar instantâneos oportunos para os formuladores de políticas - ajudando-os a responder mais rapidamente do que fariam com a maioria das fontes de dados de mão de obra.

"O que é diferente na pesquisa é que teremos acesso a dados em tempo real por setor e estado, que ajudarão a informar os formuladores de políticas em todos os níveis sobre as principais etapas que devem ser tomadas para garantir a viabilidade futura das pequenas empresas e seus funcionários, "disse Marianne Bertrand, o Distinguished Service Professor of Economics de Chris P. Dialynas na Universidade de Chicago Booth School of Business.

Bertrand é o diretor do corpo docente do Rustandy Center for Social Sector Innovation e do UChicago Poverty Lab. Os pesquisadores estão analisando dados diários de cartões de ponto para clientes Homebase nos Estados Unidos, acompanhar as mudanças nas horas trabalhadas antes e depois do início da crise do COVID-19. Eles postarão atualizações frequentes para medir como o impacto está se espalhando por todo o país - geograficamente e por setor - e como esses efeitos mudam em resposta às diretrizes e ordens de distanciamento social estadual e local.

Com base em dados de 1º de janeiro a 8 de abril, suas principais descobertas incluem:

• Em 22 de março, 40% dos clientes da Homebase, predominantemente pequenas e médias empresas, tinha desligado, pelo menos temporariamente. Na semana de 22 de março, 91% das empresas tinham menos horas em comparação com o final de janeiro.
• As reduções horárias variam de acordo com a indústria e de trabalhadores essenciais vs. não essenciais. As maiores reduções de horas foram em beleza e cuidados pessoais e em lazer e entretenimento, onde as horas diminuíram mais de 90%. As menores reduções de horas ocorreram em setores como casa e reparo e transporte, mas mesmo essas indústrias viram reduções de cerca de 50%.
• As reduções começaram mais cedo nos estados que ficam em casa, mas aconteceu em todos os lugares em 16 de março.
• As reduções de horas foram causadas principalmente por desligamentos e reduções firmes, não demissões.

Um dos cinco laboratórios urbanos baseados na Harris School of Public Policy, o Laboratório de Pobreza da Universidade de Chicago tem parceria com líderes cívicos e comunitários para estudar e abordar as barreiras à mobilidade social e igualdade racial. O Centro Rustandy para Inovação do Setor Social é o destino em Chicago Booth para pessoas comprometidas em ajudar a resolver problemas sociais e ambientais complexos. O Laboratório de Pobreza e o Centro Rustandy estão colaborando em uma série de projetos de pesquisa conjuntos para entender melhor o impacto da crise do COVID-19 em pequenas empresas e famílias.

Seus primeiros resultados usando dados do Homebase foram produzidos em colaboração com o Instituto de Pesquisa sobre Trabalho e Emprego e o Laboratório de Políticas da Califórnia na Universidade da Califórnia, Berkeley.

"Os trabalhadores horistas tendem a ser os mais vulneráveis ​​durante uma recessão econômica como esta. Entender como eles estão sendo afetados é fundamental para os legisladores que estão considerando como melhor apoiar essa força de trabalho, "disse o economista da UC Berkeley Jesse Rothstein, diretor do Instituto de Pesquisa sobre Trabalho e Emprego e do California Policy Lab.