Os representantes dos funcionários britânicos têm a menor confiança nos gerentes de suas empresas entre todos os países da União Europeia, nova pesquisa mostra.

Apenas 64 por cento dos representantes dos trabalhadores do Reino Unido tinham alguma confiança em sua gestão, em comparação com um E.U. média de cerca de 84 por cento, e essa falta de confiança afeta seu desempenho financeiro.

Professor Bernd Brandl, da Durham University Business School, analisou os dados da pesquisa em 22, 000 empresas em 28 E.U. estados para mapear o nível de confiança mútua entre os gerentes e seus representantes da força de trabalho, como dirigentes sindicais ou outros dirigentes eleitos.

O professor Brandl analisou os dados do European Company Survey, que perguntou aos representantes dos trabalhadores e gerentes até que ponto eles concordavam ou discordavam da afirmação de que o outro lado era confiável.

Ele disse na conferência da European Sociological Association em Manchester, Inglaterra, hoje [quarta-feira, 21 de agosto de 2019] que, embora os representantes dos trabalhadores do Reino Unido tenham a menor confiança em seus gerentes, a confiança de seus gerentes nos representantes dos funcionários era maior do que a média para a E.U., atingindo 93 por cento.

"Enquanto em países como a Áustria, Dinamarca, Alemanha, e na Suécia, a proporção de estabelecimentos com representação de funcionários é alta, em países como a Bulgária, Hungria, Polônia, e o Reino Unido, a participação é relativamente baixa, " ele disse.

"A lacuna de confiança entre os funcionários e os gerentes no Reino Unido é particularmente grande, como confiança da gestão na representação dos funcionários, 93 por cento, está em linha com a E.U. média de 91 por cento, mas a confiança na gestão é excepcionalmente baixa, em 64 por cento. "

O motivo da falta de confiança entre os trabalhadores do Reino Unido foi devido às "diferenças idiossincráticas entre países", e não a qualquer coisa que ele tenha estudado em sua pesquisa, como o tamanho das empresas ou o nível de escolaridade dos trabalhadores.

O professor Brandl também descobriu que em empresas onde tanto os gerentes quanto os funcionários concordam que podem ser confiáveis ​​uns nos outros, isso estava ligado a um melhor desempenho. Onde a confiança era apenas 'unilateral, "isso não ajudou.

Mas no Reino Unido, apenas 57 por cento das empresas tinham alguma confiança mútua entre funcionários e gerentes, o terceiro mais baixo da UE, com uma média de 77 por cento. Apenas Espanha e Portugal tiveram classificação inferior.

"A confiança entre os funcionários e seus representantes e a gestão geralmente é benéfica por muitos motivos, "disse o professor Brandl.

"Se o lado do empregado e do empregador têm confiança um no outro, a qualidade e quantidade da comunicação entre as duas partes é intensificada, que, por sua vez, estimula o comportamento de resolução de problemas, sua disposição para fazer concessões e, portanto, possibilitar resultados de negociação que sejam de interesse mútuo de longo prazo.

"A confiança mútua, em particular, pode ser fundamental para a eficácia da relação de trabalho e decisiva para o sucesso ou o fracasso das empresas."

Cerca de 8 por cento das empresas do Reino Unido tinham uma forte confiança mútua entre a equipe e os gerentes - onde os gerentes e a equipe concordaram "fortemente" que o outro lado era confiável - o que era próximo da média para a E.U., mas bem atrás de países como a Estônia, com 28 por cento.

Em outras descobertas da pesquisa, O professor Brandl encontrou:

• O nível de confiança mútua entre o empregador e os funcionários varia significativamente entre os países com níveis relativamente mais altos de confiança mútua na Escandinávia e em alguns países do Leste Europeu, e níveis mais baixos de confiança entre o trabalhador e os empregadores nos países mediterrânicos.
• A gestão tinha um nível de confiança mais alto nos representantes dos trabalhadores do que o nível de confiança dos trabalhadores na gestão em todos os países, além da Lituânia.
• As empresas maiores tinham menos confiança entre a equipe e os gerentes do que as menores.
• A estrutura da empresa, se tinha muitas camadas de gerenciamento hierárquico, a idade da força de trabalho, o nível de educação da equipe, não afetou a confiança, embora ter mais mulheres na equipe esteja relacionado a um pequeno aumento.