Um novo relatório descobriu que a corrupção no Reino Unido está sendo negligenciada, apesar do risco de corrupção ser alimentado pela autorregulação, conflitos de interesse e austeridade.

O Fraud Advisory Panel (FAP) - aconselhado pelo Dr. Nicholas Lord da Universidade de Manchester - concluiu que, enquanto a atenção é dada a casos de corrupção e suborno no exterior, questões sobre suborno doméstico permanecem sem resposta.

"Dizer que a imagem doméstica é negligenciada e mal compreendida seria um eufemismo, "disse a FAP no relatório, ao mesmo tempo em que destaca a falta de dados disponíveis sobre o assunto.

Também levantou preocupações sobre "a força crescente do crime organizado e a influência proeminente do dinheiro sujo na sociedade do Reino Unido nos mercados, "bem como" corrupção de longa data e sistêmica no exterior sendo revelada em grandes corporações do Reino Unido. "

"A corrupção não é um único evento ou ato - é um processo, cujo objetivo final é criar uma cultura na qual possa se tornar o novo normal. "disse David Clarke, presidente da FAP. "Em todos os lugares que olhamos no Reino Unido hoje, vemos sinais de que essa cultura está começando a criar raízes. "

O relatório explorou alguns exemplos de como e por que a corrupção pode estar ocorrendo em vários setores, incluindo construção, seguro, Educação, polícia e no governo local. Contudo, também apontou que as listas de setores de alto risco tinham algumas "omissões surpreendentes", que incluíam finanças e governo central.

O relatório foi positivo sobre a estratégia anticorrupção do governo, em vigor desde 2017 e deve ser executado até 2020 - no entanto, disse que mais ainda precisa ser feito, incluindo a apresentação de planos para tornar "falha na prevenção de um crime econômico" uma ofensa, a fim de responsabilizar executivos corporativos, que a FAP disse ser uma falha contínua no Reino Unido.

Finalmente, A FAP sugeriu que fosse convocada uma consulta pública sobre uma estrutura estatutária relativa à gestão de conflitos de interesse e a "porta giratória".

"Se as empresas estão dispostas a se envolver em corrupção e comportamento antiético no exterior, quais fatores os inibiriam de fazê-lo "em casa"? Pode ser que o suborno no Reino Unido seja menos tangível, não envolvendo incentivos materiais óbvios, como pagamentos em dinheiro ou outras vantagens que sejam mais facilmente observadas. Em vez de, trocas ilegais podem ser incorporadas em relacionamentos cotidianos e formas rotineiras de conduzir os negócios, como a prestação de favores recíprocos ou tratamento preferencial para aqueles em sua rede social, "diz o Dr. Nicholas Lord.