p Uma nova pesquisa da Northwestern University descobriu que redes profissionais equilibradas são mais importantes do que o talento individual quando se trata de tomada de decisão de alto risco. p O estudo, publicado em Nature Communications , é o primeiro estudo longitudinal a provar vários princípios importantes da teoria do equilíbrio estrutural (SBT), que fornece uma estrutura analítica para caracterizar como os relacionamentos mudam ao longo do tempo. O SBT consiste em quatro regras principais para relacionamentos entre os indivíduos:

1. Um amigo de um amigo é um amigo
2. Um amigo de um inimigo é um inimigo
3. Um inimigo de um inimigo é um amigo
4. Um inimigo de um amigo é um inimigo

p Quando todas essas condições forem atendidas, uma rede é considerada balanceada. Por meio de um estudo de dois anos de comerciantes do dia, os pesquisadores descobriram que (A) os trabalhadores gravitam em direção a um estado de equilíbrio em seus relacionamentos; e (B) o desempenho melhora quando há um alto nível de equilíbrio.

p “Esses dados mostram que as empresas colhem os benefícios quando o conflito entre os funcionários é reduzido, "disse o autor correspondente Brian Uzzi, o Professor Richard L. Thomas de Liderança e Mudança Organizacional na Kellogg School of Management da Northwestern. "Existem certos tipos de conflito que não podem ser resolvidos sozinhos. Este trabalho pode ajudar os gerentes a identificar esses conflitos e intervir ativamente para resolvê-los, em última análise, levando a um melhor desempenho. "

p De 2007 a 2009, os pesquisadores analisaram as mensagens instantâneas dos day traders para determinar as relações entre os traders e compararam essas relações aos dados de desempenho de traders individuais, controlando para fatores incluindo volatilidade do mercado e dias de trabalho. Eles descobriram que os comerciantes com o maior nível de equilíbrio em suas redes também fizeram as melhores negociações, independentemente do nível objetivo de talento de qualquer trader individual.

p "Suspeitamos que o conflito em redes monopoliza parte da energia mental dos trabalhadores, "Uzzi disse." Resolver esse conflito libera energia mental para tomar melhores decisões e ter um desempenho em um nível superior. "

p Os resultados deste estudo se aplicam a indivíduos que se envolvem em extensas tomadas de decisão de alto risco, particularmente em situações onde a polarização é comum, como na política ou nas forças armadas.

p Mais pesquisas são necessárias para determinar se as mesmas regras se aplicam em outras situações de trabalho, tais como empreendimentos criativos e inovadores.

p Omid Askarisichani e Jacqueline Ng são coautores do artigo, intitulado "O equilíbrio estrutural surge e explica o desempenho na tomada de decisões arriscadas". Francesco Bullo, Noah Friedkin e Ambuj K. Singh também contribuíram.