p A dispersão salarial percebida como ligada ao desempenho individual de um executivo (como na remuneração variável) é considerada legítima, e pode promover o compartilhamento de conhecimento e a cooperação entre os principais executivos. Pelo contrário, quando a dispersão salarial não é percebida como dependente da contribuição individual (como no pagamento fixo), inicia um processo desmotivador de comparação social, prejudicial ao compartilhamento de conhecimento e à cooperação. p É por isso que a alta dispersão na remuneração variável dos altos executivos implica mais inovação, enquanto a dispersão na remuneração fixa o compromete, de acordo com um estudo de Mario Daniele Amore, um Professor Associado de Gestão e Tecnologia na Universidade Bocconi, Milão, com Virgilio Failla da University of Bath, publicado no British Journal of Management .

p Até agora, a literatura gerencial observou os efeitos antitéticos da dispersão salarial nos resultados corporativos, mas este novo artigo é capaz de medir a contribuição de diferentes formas de dispersão salarial na produção de inovação de um painel de empresas americanas em um período que vai de 1992 a 2006.

p Como medida de inovação, os autores usam o número de patentes concedidas pelo U.S. Patent and Trademark Office e as eventuais citações recebidas por tais patentes. Os dados sobre a remuneração dos principais executivos de um conjunto de empresas americanas listadas são extraídos do banco de dados Execucomp da Standard &Poor's.

p Em termos econômicos, A dispersão de remuneração fixa acaba sendo mais perigosa de se mexer do que a dispersão de remuneração variável. ""Tomados em conjunto, essas descobertas sugerem que as empresas que desejam estimular a inovação precisam projetar cuidadosamente a remuneração de seus executivos, levando em consideração não apenas o nível de remuneração, mas também as diferenças relativas em cada componente do pacote de remuneração, "Prof. Amore diz.