p Não há dúvida de que a força de trabalho doméstica está envelhecendo. De acordo com dados recentes do Bureau of Labor Statistics, a idade média da força de trabalho dos EUA era de 42 anos em 2016, de 38 em 1996, e é projetado para continuar subindo. p Mas uma nova pesquisa sugere que essa tendência pode prejudicar a inovação empresarial a longo prazo.

p Professor da Stanford Graduate School of Business, Edward Lazear, com os co-autores James Liang e Hui Wang da Universidade de Pequim, descobrir que ter muitos trabalhadores mais velhos em uma sociedade pode prejudicar o empreendedorismo. A pesquisa deles apareceu na edição de outubro de 2018 da Journal of Political Economy .

p Lazear, o Davies Family Professor of Economics e o Morris Arnold e Nona Jean Cox Fellow na Hoover Institution, disse que as sociedades mais jovens oferecem mais oportunidades para os trabalhadores adquirirem habilidades empresariais valiosas mais cedo, o que leva a maiores taxas de empreendedorismo.

p "Trabalhadores em países mais jovens têm mais habilidades relevantes para o empreendedorismo em todas as idades, "disse ele." Em sociedades mais jovens, os gerentes obtêm as habilidades necessárias para iniciar seus próprios negócios mais cedo, o que leva a uma formação de negócios mais geral. "

p Mergulhando nos dados

p Para conduzir esta pesquisa, os pesquisadores analisaram duas variáveis ​​principais:empreendedorismo dentro dos países e idade média dos trabalhadores nos mesmos locais.

p Para medir o empreendedorismo, Lazear e colegas consultaram dados de uma ferramenta de pesquisa chamada Global Entrepreneurship Monitor, que classifica o empreendedorismo em 82 países diferentes. Para medir a idade, os pesquisadores recorreram a dados demográficos básicos dos trabalhadores de cada uma das nações em questão.

p Armado com esses dois conjuntos de dados, os pesquisadores os cruzaram para examinar a relação entre idade e empreendedorismo ou formação empresarial.

p Este processo revelou dois fatos principais:1) Em qualquer país, os mais jovens são mais propensos a diversificar e começar novos negócios do que os mais velhos, o que significa que eles são mais empreendedores; e, 2) no geral, países mais jovens, isto é, países onde a idade média dos trabalhadores é mais jovem do que outros - são mais empreendedores do que os mais velhos.

p Central para esta filosofia é o que Lazear se referiu como o "efeito de classificação" - um fenômeno de totem que sugere que os países mais velhos, sem querer, mantêm os trabalhadores mais jovens em cargos mais baixos porque os funcionários mais velhos permanecem em cargos mais altos por mais tempo, privando os mais jovens de aprender as habilidades de que podem precisar para iniciar seus próprios negócios.

p “Toda a hipótese é que os [idosos] bloqueiam os [os jovens], "disse ele." Em países mais jovens, onde até os 'velhos' são jovens, há mais oportunidades para o empreendedorismo em geral. "

p Efeito de classificação em ação

p De acordo com a pesquisa, a capacidade de um funcionário de ser empreendedor depende de dois tipos de habilidades. O primeiro é a "vantagem da juventude, "que se refere aos aspectos da criatividade que atingem o ápice no início da carreira de alguém. Isso pode incluir um novo pensamento, ideias frequentes, energia sem limites, e disposição para assumir riscos.

p A segunda habilidade é "visão de negócios, "que descreve o know-how profissional que só se pode adquirir com a experiência. Claro, a melhor perspicácia vem de ser colocado em posições de tomada de decisão. Em países "antigos", as promoções para cargos de tomada de decisão chegam mais tarde do que nos países mais jovens.

p É aqui que o efeito de classificação entra em ação. Lazear aponta para Brasil e Japão, ambas as grandes economias. O Brasil é uma das mais jovens das grandes economias, com mediana de idade de 26 anos. A mediana de idade do Japão é 44. A taxa de empreendedorismo no Brasil é cinco vezes maior que a do Japão.

p No Japão, ele disse, onde a maior parte dos gerentes está na casa dos 50 anos, os mais jovens não conseguem obter as habilidades de liderança de que precisam para se desenvolver por conta própria. No Brasil, por outro lado, porque todos os funcionários são mais jovens, os trabalhadores promovidos em tenra idade adquirem as competências de que necessitam para fomentar o empreendedorismo.

p "Se você mora no Japão e tem 30 anos, as chances de você ficar alto o suficiente para aprender o que é necessário para iniciar seu próprio negócio são muito pequenas, "Disse Lazear." No Brasil, por 30, uma fração maior dos trabalhadores avançou para posições gerenciais - se é que ainda não deixaram para abrir suas próprias empresas. "

p Lazear aplicou o mesmo pensamento aos Estados Unidos - outro país relativamente jovem - e observou que as sociedades que oferecem aos funcionários oportunidades para aprimorar sua visão de negócios em uma idade jovem tendem a ver mais formação de negócios com o tempo.

p "Quanto mais jovem você é quando adquire habilidades, é mais provável que você vá a outro lugar para aplicá-los, "diz Lazear, que é o fundador do campo conhecido como economia de pessoal. "É por isso que o Vale do Silício teve tanta formação de negócios. Teve todos esses jovens que adquiriram essas habilidades incríveis rapidamente, então eles saíram de onde quer que estivessem, saiu, e iniciaram seus próprios negócios. "

p O que isso significa para empresas e trabalhadores?

p Empresas, funcionários, e todos os países podem interpretar as descobertas de Lazear de maneira diferente.

p Em empresas individuais, a mensagem é clara:a juventude gera empreendedorismo com o tempo. Os executivos podem querer promover funcionários mais jovens que merecem cargos em que possam obter perspicácia para os negócios e disseminar o pensamento inovador a partir do topo. Isso tem valor para a empresa, mas acarreta o risco de os trabalhadores promovidos partirem para abrir suas próprias empresas.

p Para funcionários, os resultados têm a ver com a escolha da empresa certa. Lazear informou que a melhor abordagem para aspirantes a empreendedores recém-saídos da escola é escolher setores que são relativamente novos, para que possam subir a escada rapidamente e adquirir habilidades de liderança que serão úteis no futuro.

p "Pense nisso como ir para a Oracle há 20 anos em vez de ir para a Oracle agora, "disse ele." Vinte anos atrás, você entra no fundo e tem uma boa chance de subir rapidamente. Agora, você levaria uma eternidade apenas para se tornar um gerente sênior. "

p Geral, Lazear observou que os países com idades de aposentadoria mais cedo provavelmente não enfrentarão esta situação de forma tão aguda, porque aposentadorias precoces naturalmente mitigariam o efeito de classificação.

p "No fim do dia, é tudo sobre o tipo de experiência que você terá em uma posição, "ele disse." Ambientes mais jovens são mais rápidos para fornecer as habilidades empreendedoras necessárias para aqueles que desejam iniciar seus próprios negócios. "