p Quando pensamos em aposentadoria, geralmente evocamos imagens de pessoas de cabelos grisalhos jogando golfe, tirar longas férias ou tirar cochilos durante o dia como recompensa por uma vida inteira de trabalho. p Mas o que acontece quando aquela vida de trabalho - em uma carreira que você tanto preza - está profundamente conectada à sua identidade pessoal?

p Em seu novo livro, Aposentadoria e seus descontentamentos:por que não paramos de trabalhar, Mesmo se pudermos , Michelle Pannor Silver explora exatamente essa questão. Um professor assistente no departamento de sociologia e no Centro Interdisciplinar de Saúde e Sociedade da U of T Scarborough, Silver é especialista no estudo do envelhecimento, identidade de trabalho e aposentadoria.

p Ela falou com o repórter Don Campbell sobre por que a transição para a aposentadoria pode ser tão difícil, deixando alguns aposentados lutando para encontrar um novo senso de propósito e valor próprio.

p Por que algumas pessoas resistem à aposentadoria?

p Há um sentimento real de descontentamento que pode surgir com a aposentadoria para pessoas cujas identidades pessoais estão entrelaçadas com suas carreiras. Para algumas pessoas, quem eles são e o que fazem é essencialmente a mesma coisa.

p Para o meu livro, Eu entrevistei médicos, CEOs, atletas de elite, professores e donas de casa que investiram profundamente em seu trabalho. Muitos deles operavam em ambientes exigentes, onde eram obrigados a estar totalmente focados em seu trabalho e a comprometer 150 por cento. Nós vamos, de repente, quando isso se vai na aposentadoria, eles experimentam não apenas uma mudança drástica em sua rotina diária, mas também uma mudança em seu status e identidade pessoal. Para algumas pessoas, essa pode ser uma pílula difícil de engolir.

p É muito interessante ver a aposentadoria como uma perda de identidade, já que geralmente tendemos a pensar nisso de forma mais benigna, termos sentimentais.

p Isso mesmo. O retrato popular da aposentadoria é o momento de jogar golfe e desfrutar de longas caminhadas na praia. E para muitas pessoas, a aposentadoria é uma ótima experiência. As pessoas que entrevistei eram únicas em muitos aspectos. Eles tiveram carreiras profundas e o que os une é que eles estavam profundamente conectados com o que fizeram. Nem todo mundo está tão empenhado em seu trabalho. Muitas pessoas mal podem esperar para se aposentar.

p O objetivo do meu livro não é uma visão geral de como é se aposentar. Tem como foco a construção social da aposentadoria. Ele apresenta histórias de pessoas que lutaram com a aposentadoria e ilustra que basear o tempo de aposentadoria apenas na idade pode ser altamente problemático, em parte por causa da incompatibilidade entre o que as pessoas imaginam e idealizam para seus anos pós-trabalho. Também estamos vivendo em um período de tempo sem precedentes, em que surgiu uma lacuna entre a expectativa de vida e a idade média de aposentadoria. Meu livro explica que os esquemas de aposentadoria foram originalmente concebidos para que as pessoas morressem antes, ou assim que chegaram, idade de aposentadoria. Então, com o tempo, nós nos adaptamos à mentalidade "liberdade 55". Agora estamos em outro período de adaptação, onde a aposentadoria não está mais em sincronia com a expectativa de vida.

p Quais são alguns exemplos de como essas pessoas reagiram à aposentadoria?

p Leve médicos. A medicina é uma instituição gananciosa no sentido de que exigimos muito dos médicos. Eles passam por anos de escolaridade e treinamento, e se conseguem, são aculturados a um ambiente de trabalho que exige que priorizem seu trabalho acima de todos os outros aspectos da vida. Eles estão constantemente de plantão, espera-se que fique por dentro dos últimos avanços da medicina, tomar decisões de vida ou morte, e eles são responsabilizados por suas decisões.

p À medida que enfrentam declínios no desempenho e decidem sair ou são forçados a sair, os médicos tendem a deixar de trabalhar com capacidade de 150% para zero. Tal como acontece com outras profissões, pode ser difícil abandonar a medicina. Quando discutimos sua aposentadoria, muitas das pessoas que entrevistei nunca desenvolveram hobbies. Fora do trabalho, eles podem ter tido famílias, mas tendiam a não perder tempo se desenvolvendo fora do trabalho. Um dos médicos que entrevistei descreveu como ele sempre foi bom no que fazia, mas ele nunca havia passado muito tempo jogando golfe, portanto, a ideia de fazer isso na aposentadoria, quando não era muito bom nisso, não o agradou de forma alguma.

p E quanto à ligação que você faz sobre ser apaixonado e habilidoso em alguma coisa e estar tão envolvido com a identidade pessoal? Posso ver que isso é um problema em muitas profissões.

p Um CEO aposentado que entrevistei falou sobre como seu coração batia forte toda vez que ele pensava em como estaria no comando. Ele descreveu a aposentadoria como um caso extraconjugal - ele sabia que não era apropriado ficar pensando sobre seu trabalho, mas ele ansiava que [as pessoas] o deixassem saber que ele ainda era desejável. Outra CEO que entrevistei foi forçada a se aposentar depois que sua diretoria descobriu que ela havia recebido o diagnóstico de câncer. Ao descrever a transição, ela me disse que não tinha certeza do que era pior, o diagnóstico de câncer ou aposentadoria.

p Há lições que podem ser tiradas daqueles que você entrevistou sobre como abordar a aposentadoria?

p Uma lição é não se aposentar simplesmente com base na idade. Na idade adulta, idade é muito boa para prever seu próximo aniversário e alguns problemas de saúde, mas a maior parte do resto é variável. Não posso exagerar o ponto de que, como sociedade, devemos estar atentos para não descartar as pessoas com base em sua idade. Para algumas pessoas, suas contribuições mais significativas vêm em fases posteriores da vida. Investimos muito no desenvolvimento do início da carreira, portanto, acho que os empregadores e as organizações deveriam prestar mais atenção às últimas transições de carreira. Haveria retornos mutuamente benéficos se pudéssemos criar mais opções de carreira posterior.

p No nível mais pessoal, é muito importante abordar questões financeiras e de saúde e obrigações de cuidar - e há muitos livros excelentes sobre esses tópicos importantes. Também, quando possível, as pessoas deveriam tentar praticar o que quer que achem que significa se aposentar, em vez de fazer isso de repente. Nem todos podem se aposentar gradualmente, mas a maioria das pessoas pode tentar canalizar a energia que dedicaram ao trabalho para pensar sobre seus objetivos e como querem estruturar o tempo de que dispõem.

p E uma lição final é lembrar que existem muitas maneiras de se aposentar.