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    O teto de vidro:três razões pelas quais ainda existe e está prejudicando a economia
    p Marianne Bertrand. Crédito:Universidade de Chicago

    p O teto de vidro, aquela barreira invisível para o avanço que as mulheres enfrentam nos níveis superiores do local de trabalho, permanece tão intratável como sempre e é um obstáculo para a economia. p Uma nova pesquisa da Booth School of Business da Universidade de Chicago revela que, embora haja muitas evidências anedóticas, o sexismo impediu muitas mulheres talentosas de atingirem seu potencial máximo no trabalho, existem fatores além da discriminação de gênero no local de trabalho que estão impedindo as mulheres.

    p "Em um mundo onde o talento é distribuído igualmente entre mulheres e homens, uma economia que não aproveita totalmente as habilidades de liderança oferecidas pelas mulheres é necessariamente ineficiente, "diz a professora Marianne Bertrand do Chicago Booth." O talento é deixado na mesa quando as mulheres não são colocadas em posições de liderança, e a economia sofre. "

    p No documento de trabalho, "O teto de vidro, "Bertrand analisa a extensa literatura em torno do teto de vidro, incluindo seu próprio trabalho, e encontra três razões principais pelas quais o teto de vidro persiste em excluir as mulheres dos empregos mais bem pagos.

    • Mulheres com diploma universitário geralmente optam por trabalhar em áreas que oferecem renda mais baixa. Embora as mulheres tenham ultrapassado os homens em nível educacional, eles estão amplamente sub-representados em empregos bem remunerados. Cerca de 40 por cento das mulheres nascidas na América em 1985 possuem diploma universitário, em comparação com pouco menos de 30% dos homens - ainda assim, a vantagem educacional das mulheres não resultou em salários mais altos. Uma razão para a disparidade salarial:mulheres com ensino superior, mais frequentemente do que os homens, evite cursos que conduzam a ocupações de maior remuneração.
    • As diferenças psicológicas entre homens e mulheres podem ser responsáveis ​​por até 10% da disparidade salarial. Grande parte da pesquisa existente conclui que as mulheres são mais avessas ao risco do que os homens. A disposição para assumir riscos ajuda os funcionários a competir por empregos com melhor remuneração e a negociar salários mais altos. Se homens e mulheres nascem com atitudes diferentes em relação ao risco ou as diferenças são ensinadas, compreender o papel da natureza versus criação é a chave para fechar a lacuna.
    • As demandas de cuidados infantis, o trabalho doméstico e outras tarefas da vida fora do trabalho recaem mais pesadamente sobre as mulheres do que sobre os homens. As ocupações que pagam mais são mais inflexíveis e exigem mais tempo. As mulheres têm mais dificuldade com essa inflexibilidade porque continuam desproporcionalmente responsáveis ​​por cuidar da casa, incluindo a criação dos filhos. De fato, os cuidados infantis são um dos fatores mais proeminentes que impedem os ganhos das mulheres no nível executivo. A pesquisa de Bertrand também descobriu que quando as esposas ganham mais do que seus maridos, é difícil no relacionamento, e é mais provável que o casamento seja infeliz ou acabe em divórcio.
    p Embora as políticas de trabalho favoráveis ​​à família, como licenças de maternidade mais longas e pagas, folhas de paternidade, tempo parcial opcional ou horas de trabalho mais curtas, e a oportunidade de trabalhar remotamente, ajudar a atender a necessidade das mulheres de maior flexibilidade, eles não conseguem resolver a lacuna de rendimentos, diz Bertrand. Nenhuma política será capaz de quebrar o teto de vidro, ela diz. Mas ela tem esperança de que os avanços tecnológicos possam abrir caminho para mudanças.

    p "Uma das maiores incógnitas ao tentar prever como o teto de vidro irá evoluir no futuro é o papel da tecnologia, "diz Bertrand." Não há dúvida de que muitas tendências estão se movendo na 'direção certa' para as mulheres. Como a próxima onda de mudança tecnológica no local de trabalho, como inteligência artificial, vai mudar a estrutura de trabalho, ninguém sabe. "


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