p Embora a pesquisa tenha mostrado que a visibilidade no local de trabalho é fundamental para o avanço profissional, a realidade é que para algumas mulheres, é mais fácil falar do que fazer. p De acordo com um novo estudo realizado por estudiosos de Stanford, as mulheres profissionais têm fortes motivos para ignorar as recomendações que as incentivam a ter uma presença mais visível no trabalho.

p Por que mulheres profissionais evitam os holofotes é o assunto de um novo artigo em Perspectivas Sociológicas pelos doutorandos em sociologia Devon Magliozzi e Priya Fielding-Singh e pelo Ph.D. alumna Swethaa Ballakrishnen.

p Por dois anos, as três sociólogas mergulharam em um programa de desenvolvimento profissional para mulheres em uma grande organização sem fins lucrativos nos Estados Unidos. Eles conduziram entrevistas com 86 participantes do programa e observaram 36 grupos de discussão e 15 reuniões de todo o programa, onde muitas das mulheres compartilharam as barreiras e preconceitos que encontraram em sua organização, bem como as estratégias que utilizaram para os ultrapassar.

p Eles descobriram que para muitas das mulheres que estudaram, existem expectativas conflitantes que os atrapalham, seguindo dicas comuns de carreira, como "sente-se à mesa, "" falar com autoridade "e" intervir nas reuniões ".

p Razões para evitar os holofotes

p Muitas das mulheres participantes do estudo disseram a Ballakrishnen, Fielding-Singh e Magliozzi que sentiram um duplo vínculo:se trabalharam à margem, eles podem ser ofuscados por seus colegas e negligenciados para promoções de empregos. Mas ter uma presença mais assertiva no escritório, muitas mulheres pensaram, também poderia sair pela culatra.

p Em vez de, essas mulheres adotaram uma estratégia que os pesquisadores chamaram de "invisibilidade intencional, "um avesso ao risco, abordagem que evita conflitos para navegar em locais de trabalho desiguais.

p Embora as mulheres no estudo tenham reconhecido que ser menos visível no escritório pode prejudicar suas chances de uma promoção ou outras oportunidades de carreira, eles reconheceram que violar as normas femininas - como ser assertivo ou autoritário quando se espera que sejam legais, colaborativo e comunitário - poderia ter o mesmo efeito.

p Uma mulher no estudo compartilhou como ela estava preocupada que o conflito no trabalho pudesse atrapalhar seu relacionamento com os colegas. Ela disse aos pesquisadores que nas reuniões, os homens a confundiriam com uma secretária, quando na verdade ela era uma engenheira de software. Em vez de confrontar o estereótipo, ela escolheu encolher os ombros. Para minimizar a exposição ao conflito, ela optou por se manter discreta e avançar gradativamente em sua carreira, sem reações adversas.

p "Para criar carreiras que parecessem gratificantes, as mulheres procuraram reduzir as chances de conflito interpessoal e aumentar as oportunidades de relacionamentos amigáveis ​​dentro de suas equipes de trabalho, "escreveram os pesquisadores.

p Normas desafiadoras

p Trabalhar nos bastidores também ressoou com muitas mulheres no estudo que equipararam uma presença visível a comportamentos de busca de atenção, como ser agressivo ou autopromoção. Isso parecia em desacordo com seu próprio caráter, eles relataram.

p Em um grupo de discussão, os pesquisadores observaram, uma mulher disse a seus colegas, "Quer dizer, eu nunca vou ser grande, Eu nunca sou. "Ela disse que, embora houvesse homens em seu escritório com grandes personalidades, essa abordagem não combinava com seu próprio estilo.

p Essas mulheres questionaram a norma de que funcionários eficazes precisam chamar a atenção para si mesmos. "Os verdadeiros líderes não precisam dizer qual é o seu cargo, ou tem que se gabar de seus elogios ou o que quer que seja, "disse uma mulher." Seu trabalho deve falar por si. "

p Em vez de emular comportamentos que consideravam inautênticos e masculinos, muitas mulheres optaram por desafiar discretamente as definições convencionais de sucesso profissional, adotando um estilo de trabalho diferente, disseram os pesquisadores.

p Como uma mulher disse em uma entrevista, "Não que haja algo de errado com as pessoas que querem se promover, ganhar dinheiro e ter ótimos títulos - é que fiquei muito desconfortável com a palavra 'liderança' até que fui capaz de redefini-la por mim mesmo."

p Equilíbrio trabalho / vida

p Em linha com pesquisas anteriores que mostram que as mulheres geralmente assumem uma parte desproporcional das responsabilidades familiares, os pesquisadores descobriram que permanecer nos bastidores era uma estratégia particularmente comum para mulheres que cuidam de crianças em casa. Ficar fora dos holofotes no trabalho ajudou essas mulheres a manter a estabilidade profissional e pessoal.

p Minimizando a visibilidade para criar equilíbrio entre trabalho / vida pessoal, no entanto, veio ao custo de fazer grandes mudanças na carreira de algumas mulheres.

p Por exemplo, uma mulher disse que reduziu suas ambições no trabalho quando um de seus filhos foi diagnosticado com uma condição médica que exigia mais supervisão de um adulto. Ela mudou de um papel de nível superior para um trabalho menos estressante e menos visível.

p Muitas mulheres no estudo, os pesquisadores escrevem, "descobrir que eles só podem perseguir suas ambições até o ponto de garantir a estabilidade." As mulheres que se ajustam às necessidades familiares em evolução muitas vezes concluem que adotar uma abordagem nos bastidores permitiu que elas fossem eficazes enquanto permaneciam fora dos holofotes e evitavam reações negativas.

p "As mulheres em nosso estudo escolheram essa estratégia a partir de um conjunto limitado de opções, "disse Fielding-Singh." Porque não havia um caminho claro para ter tudo, muitos optaram por priorizar a autenticidade e a redução de conflitos no trabalho e em casa. "

p Mudança estrutural

p No fim, os autores disseram, são as organizações - não as mulheres nelas embutidas - que precisam se adaptar para criar igualdade de gênero.

p "As organizações devem perceber que pedir às mulheres para serem visíveis sem reconhecer o preço que essa visibilidade cobra não está realmente nivelando o campo de jogo, "Ballakrishnen disse." Para serem locais de trabalho verdadeiramente iguais, as organizações precisam repensar as maneiras pelas quais atribuem e recompensam a visibilidade. "

p Embora seu estudo não tenha rastreado os efeitos das estratégias que as mulheres adotaram, os autores suspeitam que trabalhar nos bastidores pode colocar em desvantagem as mulheres que buscam cargos de liderança em suas organizações. Até que as organizações se tornem iguais, Haverá incentivos para que as mulheres continuem adotando essa estratégia.

p Olhando para a frente, eles disseram, as organizações precisam garantir que as mulheres não enfrentem reações adversas de seus gerentes e colegas quando assumirem funções visíveis.

p "Enquanto isso, é importante entender como as barreiras estruturais afetam as escolhas das mulheres e, em última análise, seus resultados de carreira, "Fielding-Singh disse.