Uma nova pesquisa revela que as pessoas são mais propensas a mudar de emprego quando são mais jovens e bem educadas, embora não necessariamente porque estão mais abertos a uma nova experiência.

Uma equipe da ETH Zurich, na Suíça, e da University of East Anglia (UEA), no Reino Unido, analisou e comparou os efeitos das características individuais e do contexto econômico na mobilidade profissional.

Os pesquisadores investigaram o que é mais importante para as pessoas mudarem de emprego - a taxa de desemprego atual, sua abertura pessoal a novas experiências, sua idade no momento da mudança de emprego, ou seu nível de educação.

Eles descobriram que as características individuais e o mercado de trabalho são fatores de mobilidade na carreira. Os resultados, publicado no European Journal of Work and Organizational Psychology , mostram que as pessoas eram mais propensas a mudar suas organizações, indústrias, e ocupações quando eram mais jovens, com o efeito da idade sendo o mais forte.

Ao contrário da previsão inicial dos pesquisadores, a abertura das pessoas a novas experiências não desempenhou um papel no desejo de mudar de emprego. Contudo, níveis mais altos de educação e uma taxa de desemprego mais baixa foram relacionados à mudança de organização, mas não relacionado a entrar em outra ocupação.

Os resultados também mostraram que uma boa educação é mais importante para os funcionários ingressarem em outro setor do que uma situação positiva no mercado de trabalho.

Nas décadas recentes, as carreiras dos funcionários mudaram significativamente, com um emprego de longo prazo em uma organização não é mais o plano de carreira padrão.

A mobilidade de carreira tem implicações importantes para as organizações, por exemplo, em termos de gestão estratégica de RH e sucesso em atrair e reter funcionários talentosos. Para funcionários, cada mudança de emprego bem-sucedida aumenta potencialmente a empregabilidade e as oportunidades futuras de progredir na carreira.

Co-autora do estudo, Dra. Dana Unger, palestrante em comportamento organizacional na Norwich Business School da UEA, disse:"Se os indivíduos fazem uma transição de carreira depende, sem dúvida, de uma série de fatores. Nossas descobertas têm implicações práticas imediatas, pois melhoramos nossa compreensão das oportunidades e obstáculos para diferentes tipos de mobilidade profissional.

"Funcionários que buscam progredir em suas carreiras cruzando a organização, industrial, ou as fronteiras ocupacionais podem obter percepções úteis sobre os fatores envolvidos nesses tipos distintos de mobilidade. Por exemplo, eles podem querer alinhar o momento de seus avanços na carreira com as flutuações no mercado de trabalho.

"Para organizações, nossos resultados destacam a relevância de investir recursos em programas de gestão de carreira para retenção de colaboradores. Os investimentos nas oportunidades de carreira dos funcionários podem compensar especialmente em tempos de mercado de trabalho externo favorável, quando a equipe tem muitas opções externas.

"Os conselheiros de carreira também podem usar os insights sobre a relevância de diferentes preditores de mobilidade de carreira para ajudar seus clientes a planejar com êxito as mudanças de carreira."

Os pesquisadores analisaram diferentes tipos de mudanças de empregos para determinar se as pessoas estão mudando de organização, as indústrias em que trabalham, ou mesmo ocupações. Eles pesquisaram 503 ex-alunos do programa de gerenciamento sobre suas histórias de carreira que datam de até 44 anos, nível de educação, e abertura a novas experiências.

Eles também investigaram o efeito das mudanças anuais na taxa de desemprego sobre a mobilidade para abordar o contexto econômico no qual as carreiras se desenvolvem.